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設(shè)計(jì)企業(yè)工程管理軟件

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　　在城鎮(zhèn)化進(jìn)程放緩、房地產(chǎn)調(diào)控、新冠疫情等多重壓力疊加之下，建筑設(shè)計(jì)企業(yè)正迎來一個(gè)極其艱難的“十四五”。新冠疫情的來襲讓全行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型速度提升了一個(gè)檔位，使用設(shè)計(jì)企業(yè)工程管理軟件，借助先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)手段，企業(yè)成本的有效降低以及員工隊(duì)伍穩(wěn)定性的提升，企業(yè)的工程管理技術(shù)走上了一個(gè)新的高度。

　　一、設(shè)計(jì)企業(yè)工程管理的重要性

　　工程管理作為設(shè)計(jì)行業(yè)的管理學(xué)科越來越得到重視。

　　一個(gè)好的工程項(xiàng)目,必須有規(guī)范化的工程管理才能開展。因此工程管理的重要性程度不容小覷,它引導(dǎo)著工程各個(gè)環(huán)節(jié)的流程參與。并最終確保安全、優(yōu)質(zhì)、按期向顧客提供產(chǎn)品及實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益。

項(xiàng)目規(guī)劃圖片.png

　　工程管理是解決社會(huì)供需矛盾的主要手段。需求與供給的矛盾是社會(huì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力，而解決這一矛盾的策略之一是擴(kuò)大需求。

　　設(shè)計(jì)企業(yè)工程管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的載體。企業(yè)的使命、企業(yè)的愿景、企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)都需要通過一個(gè)一個(gè)成功的項(xiàng)目來具體實(shí)現(xiàn)。成功的項(xiàng)目不僅能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和利潤、擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模，而且能強(qiáng)化企業(yè)的品牌效應(yīng)，鍛煉企業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，留住企業(yè)的人才。

　　二、 應(yīng)用泛普軟件工程管理的作用

　　隨著工程設(shè)計(jì)行業(yè)競爭的加劇，良好的管理是一個(gè)企業(yè)的核心競爭力，落后的傳統(tǒng)的管理手段導(dǎo)致工程設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)利潤不同程度的下滑，企業(yè)要想解決這一問題，必須要利用信息化，應(yīng)用泛普軟件滿足客戶需求，適應(yīng)未來的發(fā)展。

3.5設(shè)計(jì)變更審批.png

　　1、協(xié)助企業(yè)科學(xué)把控流程，量化過程考核機(jī)制，消除結(jié)果考核的弊端，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況建立章法有度的管控體系，系統(tǒng)性的提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

　　2、提升工程設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)利潤，做到“開源、節(jié)流”中的費(fèi)用控制。

　　3、工程設(shè)計(jì)行業(yè)公司文件、公告通知、任務(wù)目標(biāo)上傳下達(dá)，保證消息的及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞與反饋。

　　泛普軟件基于“以工程為核心、以任務(wù)為基點(diǎn)、以流程為準(zhǔn)則、以知識(shí)為載體”的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念，所有的功能模塊圍繞著對(duì)項(xiàng)目的全生命周期管理，通過精細(xì)化的任務(wù)管理實(shí)現(xiàn)對(duì)整體工作目標(biāo)的管控，以知識(shí)文檔為載體實(shí)現(xiàn)工程交付的動(dòng)態(tài)管理并沉淀和重復(fù)利用項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，輕松實(shí)現(xiàn)全過程的工程預(yù)算、成本核算、收入確認(rèn)、利潤和績效分析，從設(shè)計(jì)企業(yè)運(yùn)營角度驅(qū)動(dòng)工程和人的精細(xì)化管理。

發(fā)布：2022-03-31 11:19    編輯：泛普軟件 · houmingrong    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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