市場投標

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 　　在幕墻工程中招投標的管理工作對于保證建筑市場規(guī)范性發(fā)展能夠起到良好的作用，在實際組織實施建筑工程招投標工作的過程中，因而受到多方面因素的影響，所以往往會遇到諸多的問題發(fā)生，這樣就會對招投標工作的整體效率和效果造成嚴重的損害。

　　一、目前幕墻工程行業(yè)在市場投標管理中主要會存在的問題

　　1、部分企業(yè)在招投標文件缺少對項目資金使用情況進行詳細說明，在審查機構(gòu)進行招標文件備案時也沒有切實的加以把控

　　2、證書鎖定信息同步難。在進行投標的時候，企業(yè)需要向招標方遞交證書資質(zhì)，這期間招標方都會對證書資質(zhì)進行鎖定，幕墻工程企業(yè)這個時候就不能再用同一份證書去投標另外的項目，這就導致了企業(yè)在進行投標時，由于信息不同步到位導致共用一份證書而流標，或者有些證書長期閑置不用，遇見合適的投標機會也可能因為沒有注意而丟失

　　3、一些工程企業(yè)在投標過程中往往忽略對資質(zhì)的自我評估，因為在投標時，內(nèi)部人員不確定是否符合資質(zhì)

　　4、很多工程企業(yè)沒有做好項目的前期準備工作，對項目的基本情況不了解。同時，與企業(yè)內(nèi)部溝通存在孤島，不利于項目招標的后續(xù)開展

　　5、在項目招投標過程中，對競標競爭者知之甚少，如果企業(yè)不關注競爭者的資料收集，那么不利于企業(yè)后續(xù)項目的發(fā)展。

　　有些幕墻行業(yè)的工程公司，除了服務于老客戶外，還在不斷的開發(fā)新客戶，也就是我們所說的市場部去競標投標。針對以上在投標過程中可能出現(xiàn)的問題，泛普軟件可以幫助幕墻工程行業(yè)的企業(yè)實現(xiàn)，從線索到方案、投標、跟進過程、競爭對手分析等各環(huán)節(jié)全部進行管理，以提高潛在中標的成功率

　　二、泛普軟件在幕墻工程行業(yè)投標中的管理方案

　　1、在系統(tǒng)中將所有證書統(tǒng)一進行編號管理。已鎖定證書、可用證書、證書解鎖時間以及閑置證書全部一目了然，各項投標所需資質(zhì)精準把握，高效進行證書管理。大大提升了證書資源的利用效率。

　　2、投標人需要在系統(tǒng)中將資格預審申請相關文件所需要的資料按規(guī)定格式錄入系統(tǒng)，同時資格預審人需要對投標人申請的項目資格相關資料文件審核。避免在投標的過程中才發(fā)現(xiàn)自己的文件不符合投標要求

　　3、在確定投標時，相關市場人員需要將投標項目信息詳細登記在系統(tǒng)中，同時其他參與后續(xù)投標任務工作的相關人員都可以查看整個項目的整體情況，也利于后期項目投標的準備

　　4、通過系統(tǒng)合理的管控每次投標保證金整個的使用過程，保證企業(yè)的資金安全

　　5、對于在項目招投標過程中的競標情況都詳細登記收集，對后期參與競標的企業(yè)有一個知己知彼的了解和準備

　　通過以上信息化的管理對企業(yè)投標過程進行全面管控，使建筑企業(yè)建立簡清楚的投標清單，從項目信息的登記到標書購買、項目現(xiàn)場勘察、投標結(jié)果、保證金等每個環(huán)節(jié)都進行管控，幫助企業(yè)整理每次的項目投標情況以及相關的投標資料庫，也為企業(yè)領導提供相應的決策分析依據(jù)。