完工結(jié)算
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一、幕墻工程企業(yè)在完工結(jié)算上面臨的七大痛點(diǎn)
1、由于幕墻工程的建造較為復(fù)雜，加上許多用戶的要求變化，導(dǎo)致難以確定計價標(biāo)準(zhǔn)，所以確定幕墻工程的計價標(biāo)準(zhǔn)是很困難的。
2、幕墻工程的結(jié)算相對耗時較長，這給企業(yè)的財務(wù)管理帶來了不便。
3、不同的客戶會采取不同的支付方式，有的客戶會要求銀行轉(zhuǎn)賬，而有的客戶支付方式可能是支票等，這使得財務(wù)人員難以同時進(jìn)行多個支付方式的處理。
4、由于幕墻工程需要長時間的建造和改變，而原來的合同內(nèi)容無法適應(yīng)當(dāng)前的需求，因此需要不斷更改合同，而這種變化將導(dǎo)致工程成本和計價標(biāo)準(zhǔn)的變化。
5、幕墻工程涉及多個部門和工程師的參與，紙質(zhì)單據(jù)的傳遞、復(fù)制和存儲極易發(fā)生差異，這對財務(wù)結(jié)算也會造成困擾。
6、幕墻工程的結(jié)算通常涉及較多的數(shù)據(jù)，例如工資，材料費(fèi)用等，因此人工計算錯誤率高，這會直接影響工程的準(zhǔn)確性。
7、在財務(wù)結(jié)算的過程中，容易出現(xiàn)發(fā)票、憑證丟失的情況，這將嚴(yán)重影響企業(yè)的財務(wù)管理。
二、泛普軟件-幕墻工程企業(yè)管理系統(tǒng)的管控點(diǎn)作用
1、泛普軟件通過對工程進(jìn)度的監(jiān)控和調(diào)節(jié)，確保項(xiàng)目按時完成。
2、通過對項(xiàng)目工藝、工程技術(shù)的嚴(yán)格把控，確保工程質(zhì)量符合規(guī)范和要求。
3、科學(xué)的技術(shù)管理和研發(fā)，提高組織的技術(shù)能力和水平，并應(yīng)用新技術(shù)，提高工程效率和質(zhì)量。
4、泛普軟件對每個環(huán)節(jié)的成本管理、資金計劃等，確保項(xiàng)目按預(yù)算完成，并盡可能降低成本。
5、通過招聘、培訓(xùn)、薪酬等人力資源管理手段，確保組織有足夠的人才，并提高員工素質(zhì)和滿意度。
6、泛普軟件對幕墻施工中可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險進(jìn)行分析和評估，提出幕墻安全措施，并對安全措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)控和評估。
7、通過市場營銷和品牌形象的建設(shè)，提高企業(yè)市場競爭力和知名度，并確保顧客滿意度。
8、建立規(guī)范的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，對項(xiàng)目數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理、分析和應(yīng)用，提高項(xiàng)目管理決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。
三、泛普軟件-幕墻工程企業(yè)管理系統(tǒng)中完工結(jié)算的主要功能
1、通過合同管理模塊對幕墻工程的簽約、變更、解除等合同事項(xiàng)進(jìn)行管理，規(guī)范幕墻工程合同流程，保證完工結(jié)算符合合同要求。
2、通過工程款項(xiàng)管理模塊，對工程款項(xiàng)的應(yīng)收和實(shí)收款項(xiàng)進(jìn)行管理，包括收款計劃、款項(xiàng)核銷等功能，保證完工結(jié)算的款項(xiàng)管理和跟蹤。
3、系統(tǒng)提供完工結(jié)算單的創(chuàng)建、編輯、審核等管理功能，保證完工結(jié)算信息的準(zhǔn)確性和及時性。
4、通過稅金管理模塊，對所得稅、增值稅等相關(guān)稅金進(jìn)行管理，并提供稅金核算、申報、繳納等功能，保證納稅合規(guī)性。
5、對項(xiàng)目中的借款支出進(jìn)行管理，包括借款申請、審批、發(fā)放、歸還等流程管理，保證借款資金的及時性和準(zhǔn)確性。
6、對完工結(jié)算的收入進(jìn)行確認(rèn)，包括收款時間、收款賬戶等信息管理，確保幕墻工程企業(yè)的收入確認(rèn)準(zhǔn)確可靠。
7、對幕墻工程中的其他費(fèi)用進(jìn)行管理，包括辦公費(fèi)用、交通費(fèi)用、差旅費(fèi)用等，提供費(fèi)用核算和報銷功能，保證幕墻工程企業(yè)的費(fèi)用管理規(guī)范和科學(xué)。
8、系統(tǒng)提供各種完工結(jié)算分析報表，包括應(yīng)收款項(xiàng)分析、實(shí)收款項(xiàng)分析、工程成本分析、借款支出分析等，方便幕墻工程企業(yè)對業(yè)務(wù)運(yùn)營情況進(jìn)行分析和決策。
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