行業(yè)OA
幕墻施工行業(yè)是建筑施工領(lǐng)域中的一個重要分支,主要涉及外墻幕墻的安裝、維修和改造等工作。隨著建筑工業(yè)化和城市化的不斷發(fā)展,幕墻施工行業(yè)的市場前景越來越廣闊,逐漸成為建筑行業(yè)發(fā)展的重要動力之一。幕墻由輔材、玻璃、鋁型材等多種材料組成,具有良好的隔音、隔熱、美觀等特點,可以有效地提升建筑的品質(zhì)和實用性。目前,幕墻已經(jīng)成為現(xiàn)代高樓大廈和公共建筑的標志性元素,應(yīng)用廣泛。
一、幕墻施工行業(yè)的現(xiàn)狀、痛點和競爭情況
現(xiàn)狀
1. 材料成本過高:幕墻的材料價格在近年來一直較為堅挺,加之全球原材料價格不斷上漲,致使幕墻施工成本持續(xù)攀升,為行業(yè)帶來壓力。
2. 融資難度大:幕墻施工工程的規(guī)模通常較大,投資規(guī)模高,融資難度大,也不利于幕墻施工企業(yè)拓展市場。
3. 人員技術(shù)要求較高:因為幕墻施工技術(shù)含量較高,對施工人員的專業(yè)要求也較高,造成人才供給緊缺,施工隊伍缺人、缺技術(shù)的現(xiàn)象屢見不鮮。
4. 安全風險較大:幕墻建設(shè)所需的懸挑作業(yè)、高空作業(yè)等施工環(huán)境、設(shè)備和施工方式與傳統(tǒng)建筑業(yè)相去甚遠,風險更大。如安全要求不嚴格,施工單位的操作失誤可能會導(dǎo)致嚴重的事故。
5. 整體行業(yè)效益偏低:在競爭激烈的市場和高成本的環(huán)境下,幕墻施工公司的利潤率相對較低,行業(yè)內(nèi)公司競爭激烈,很多公司只能收縮業(yè)務(wù)或?qū)で蟛①徣牍傻葦U大規(guī)模的方式來維持生存。
6. 行業(yè)標準不規(guī)范:建設(shè)幕墻的規(guī)范要求嚴格,但在實際應(yīng)用過程中,行業(yè)內(nèi)沒有統(tǒng)一標準,導(dǎo)致很多幕墻因質(zhì)量問題而退回或重新修改,給施工企業(yè)帶來不必要的損失。
痛點
1. 施工周期較長:幕墻施工通常需要在建筑結(jié)構(gòu)完工后進行,導(dǎo)致整體項目的交付周期較長,給項目延期和資金壓力帶來風險。
2. 合同糾紛頻發(fā):由于幕墻施工項目合同復(fù)雜且牽涉到眾多利益相關(guān)方,往往容易引發(fā)合同糾紛,如工期爭議、款項支付問題等。
3. 后期維護困難:幕墻作為建筑的外部保護結(jié)構(gòu),需要定期維護和保養(yǎng)。然而,由于作業(yè)空間狹小、高處作業(yè)風險大等因素,后期維護工作相對困難。
4. 項目管理復(fù)雜:通常涉及多個專業(yè)領(lǐng)域,需要協(xié)調(diào)各方合作,管理復(fù)雜度高。缺乏有效的項目管理和協(xié)同機制可能導(dǎo)致計劃延誤、質(zhì)量問題等。
5. 設(shè)計與施工不協(xié)調(diào):幕墻設(shè)計和施工之間的協(xié)調(diào)問題常常存在,導(dǎo)致設(shè)計圖紙與實際施工存在差異,增加了施工方的調(diào)整和修復(fù)工作量。
競爭情況
1. 商品化競爭:幕墻玻璃產(chǎn)品、鋁材和金屬材料等原材料在價格、質(zhì)量、品牌等方面存在著競爭,因此公司在市場上要想獲得優(yōu)勢,需要分析市場需求、制定產(chǎn)品策略、提高產(chǎn)品質(zhì)量等。
2. 技術(shù)性競爭:幕墻施工行業(yè)的技術(shù)含量高,各家企業(yè)都在不斷研發(fā)新技術(shù)、新材料以滿足市場需求。因此,公司必須持續(xù)推進技術(shù)創(chuàng)新、提高專業(yè)能力等,以滿足客戶的不斷需求。
3. 市場占有率競爭:市場占有率是企業(yè)在市場競爭中的重要指標。增強自身品牌形象、擴大市場份額、提高客戶忠誠度等措施是增加市場占有率的重要途徑。
4. 人才競爭:需要具備高水平的設(shè)計、生產(chǎn)和施工人才,在人才賽道上的競爭也非常激烈。持續(xù)培養(yǎng)、吸引和留住優(yōu)秀人才,提高技術(shù)水平和產(chǎn)業(yè)內(nèi)部素質(zhì)也是企業(yè)競爭的重要手段。
5. 成本競爭:幕墻施工行業(yè)是多方面因素綜合作用的產(chǎn)業(yè),各個環(huán)節(jié)的成本都會影響到企業(yè)的盈利能力。企業(yè)需不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)模式、提高效率、降低成本等手段以增強競爭力,開拓更多市場。
6. 后市場競爭:除了幕墻施工項目本身,后期維護和服務(wù)也是市場競爭的一部分。企業(yè)可以提供專業(yè)的維護服務(wù)、技術(shù)支持和售后保障,以建立良好的客戶關(guān)系并贏得客戶再次合作的機會。
二、幕墻施工行業(yè)的管理信息化現(xiàn)狀
1. 智能化施工管理:幕墻施工行業(yè)有許多獨特的施工流程,如幕墻單元制作、幕墻材料加工、幕墻現(xiàn)場安裝、幕墻貼膜等。通過建立智能化施工系統(tǒng),將各分項流程系統(tǒng)化,高效管理、精細施工,提升施工品質(zhì)和效率。此外,智能化施工管理系統(tǒng)還可以減少上下游合作方之間因信息傳遞差錯而帶來的影響。
2. 施工物流管理:物資管理是幕墻施工行業(yè)的重要一環(huán)。通過施工物流管理軟件,可對施工過程中的領(lǐng)料、流水和退庫等進行全程監(jiān)管。同時還可結(jié)合網(wǎng)絡(luò)化技術(shù),讓施工物流系統(tǒng)與供應(yīng)商和訂單直接對接,實現(xiàn)資源共享,減小時間和成本浪費。
3. 施工現(xiàn)場安全管理:由于幕墻施工涉及具體較為危險,因此施工現(xiàn)場安全問題至關(guān)重要。幕墻施工需引入無線傳感技術(shù),通過采集震動、溫度、氣體等數(shù)據(jù)定位現(xiàn)場發(fā)生的事故原因,提升現(xiàn)場安全管理水平。在此基礎(chǔ)上,還需進行安全執(zhí)法功能測評、工人安全勞動保護指導(dǎo)、二十四小時數(shù)據(jù)傳輸自動存檔等技術(shù)手段,使全面安全管理體系得到完善。
4. 智能化維修管理:為確保幕墻不斷維護其各種性能及外觀效果,當其出現(xiàn)故障、磨損和污垢時,需要采用智能化維修管理辦法,進行對幕墻進行清理、修補或更換。通過云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)對幕墻維修數(shù)據(jù)直接描繪,可實時反饋問題并整理數(shù)據(jù),為后期的維修工作帶來更高的精準性和效率。
5. 綜合信息系統(tǒng):綜合信息系統(tǒng)是幕墻施工的一個重要應(yīng)用領(lǐng)域。包括項目管理子系統(tǒng)、人力資源管理子系統(tǒng)、采購管理子系統(tǒng)和財務(wù)管理子系統(tǒng)等。有了合理的信息系統(tǒng)支撐,可實現(xiàn)協(xié)作辦公、資源統(tǒng)一管理等等一系列操作,精準控制各項管理費用,更好地推進幕墻施工行業(yè)的標準化管理和科學化發(fā)展。
6. 質(zhì)量管理系統(tǒng):幕墻施工行業(yè)需要嚴格控制材料質(zhì)量和施工質(zhì)量,以確保幕墻的安全和性能。幫助記錄和監(jiān)控材料質(zhì)量、工序質(zhì)量等關(guān)鍵指標,并提供實時數(shù)據(jù)分析和異常報警功能,以及質(zhì)量問題整改和溯源功能。
7. 設(shè)備管理系統(tǒng):幕墻施工行業(yè)涉及到大量的施工設(shè)備和工具,如吊籃、腳手架、起重機等。實現(xiàn)設(shè)備的檔案管理、巡檢維護、耗材配送等功能,幫助企業(yè)合理安排設(shè)備使用和維修,提高設(shè)備的安全性和可靠性。
三、幕墻施工行業(yè)的業(yè)務(wù)流程
1. 方案設(shè)計:根據(jù)建筑設(shè)計和客戶需求,進行幕墻方案設(shè)計,包括材料選擇、結(jié)構(gòu)設(shè)計、造型設(shè)計等。
2. 材料采購:根據(jù)方案設(shè)計確定的材料需求,與供應(yīng)商進行材料采購。常見的幕墻材料包括鋁合金型材、玻璃、夾層玻璃、石材等。
3. 預(yù)制加工:將采購的材料送至工廠進行預(yù)制加工,例如鋁合金型材的切割、鉆孔、焊接等,以及玻璃的切割、打孔等。
4. 安裝現(xiàn)場準備:將預(yù)制好的材料運送至施工現(xiàn)場,進行安裝前的準備工作,包括搭設(shè)施工平臺、準確測量等。
5. 幕墻安裝:根據(jù)方案設(shè)計和施工圖紙,將預(yù)制好的材料進行組裝安裝,包括固定型材、安裝玻璃等。
6. 密封防水:在完成安裝后,進行幕墻密封工作,確保幕墻系統(tǒng)具備良好的防水性能和氣密性能。
7. 質(zhì)量檢驗:完成安裝和密封后,進行質(zhì)量檢驗,以確保幕墻的質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范要求。
8. 竣工驗收:經(jīng)過質(zhì)量檢驗合格后,進行竣工驗收,并交付給建筑業(yè)主或相關(guān)方進行驗收。
四、泛普軟件的幕墻施工行業(yè)OA系統(tǒng)功能模塊介紹
1. 故障維修管理:針對幕墻系統(tǒng)的故障和維修,提供維修工單生成、工單分派、維修進度跟蹤等功能,以確保及時解決故障并恢復(fù)正常運行。
2. 設(shè)備管理:管理幕墻施工所需的各種設(shè)備,包括設(shè)備租賃、維護、使用記錄等,以確保設(shè)備的可靠性和可用性。
3. 供應(yīng)商管理:管理材料和設(shè)備的供應(yīng)商信息,包括評估供應(yīng)商的能力和信譽,以確保物資供應(yīng)的穩(wěn)定性和優(yōu)質(zhì)性。
4. 進度協(xié)調(diào):為不同的施工階段和環(huán)節(jié)建立進度計劃和任務(wù)分配,實現(xiàn)各個施工團隊之間的協(xié)調(diào),確保項目進度順利進行。
5. 施工驗收:對施工過程進行全程的驗收和評估,包括隱蔽工程驗收、材料驗收、工藝驗收等,以確保工程質(zhì)量符合標準和要求。
6. 遠程監(jiān)控:通過遠程監(jiān)控設(shè)備和傳感器,實時監(jiān)測施工現(xiàn)場的運行狀態(tài)和環(huán)境,以及對突發(fā)事件進行及時響應(yīng)。
7. 3D模型:通過3D模型技術(shù),對幕墻施工進行全面的可視化展示,包括施工進度、施工質(zhì)量等方面,以助于管理人員和客戶全面了解施工情況。
8. 勞務(wù)管理:管理施工所需的勞務(wù)人員,包括人員招募、合同管理、考勤記錄等,以提高人力資源的管理效率。
泛普軟件幕墻施工行業(yè)OA系統(tǒng)的這些功能模塊能夠滿足幕墻施工行業(yè)的不同管理需求,提升幕墻施工的效率和質(zhì)量,并為企業(yè)提供更大的競爭優(yōu)勢。
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