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　　隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展，人們對(duì)各類建筑物的使用功能要求越來(lái)越高，以自動(dòng)控制技術(shù)、通信技術(shù)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)組成的樓宇設(shè)備自動(dòng)化控制系統(tǒng)的使用越來(lái)越普及。

　　一、信息化在建筑工程管理應(yīng)用中的必要性

　　1、建筑工程項(xiàng)目有其獨(dú)特的復(fù)雜性

　　建筑工程項(xiàng)目的復(fù)雜性不斷增加，因此必須實(shí)行專業(yè)化管理。隨著科技的發(fā)展，工程項(xiàng)目的規(guī)模擴(kuò)大了，復(fù)雜性也表現(xiàn)更加明顯，因此導(dǎo)致了施工過(guò)程中各工種協(xié)調(diào)性降低。只有將信息化技術(shù)運(yùn)用到項(xiàng)目管理中才能更好地促進(jìn)施工質(zhì)量，確保工程達(dá)到預(yù)期的效果，并且能夠縮短工期，降低成本。

　　2、建筑工程的生產(chǎn)空間和工期變化性

　　建筑工程一般有比較長(zhǎng)的工期，并且由于工程的生產(chǎn)空間不斷的變化，導(dǎo)致了項(xiàng)目在受環(huán)境氣候和施工條件的雙重影響下流動(dòng)性增大，施工期限也無(wú)法預(yù)測(cè)。因此必須利用信息化制定合格的施工計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行施工組織計(jì)劃，確保施工單位和工種之間不斷配合，確保工程項(xiàng)目能夠適應(yīng)不同的施工環(huán)境，提高工程管理水平。

　　項(xiàng)目工程是一個(gè)整體，因此必須將其按照程序合理安排，目前建筑工程管理中普遍運(yùn)用了OA系統(tǒng)和自動(dòng)化控制技術(shù)。通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)施工管理進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，不僅能夠提高工程質(zhì)量，縮短工期，而且能夠縮短建筑工程工期。建筑工程相比其他工業(yè)生產(chǎn)要更為特殊一些，它擁有自身的特點(diǎn)，而這些特點(diǎn)正好是實(shí)施建筑工程管理信息化的必要性原因。

　　二、泛普軟件—建筑行業(yè)OA系統(tǒng)的特點(diǎn)

　　成熟豐富的人事管理應(yīng)用，包含招聘、人員關(guān)系、員工檔案、假勤排班、薪酬績(jī)效、人事報(bào)表等成熟人事應(yīng)用，開箱即用。做到人員信息全面與工作協(xié)同。

　　1、費(fèi)用管理

　　項(xiàng)目費(fèi)用核算是建筑工程行業(yè)費(fèi)用管理中的一個(gè)核心點(diǎn)。泛普軟件費(fèi)用管理模塊，針對(duì)建筑工程行業(yè)費(fèi)用管理特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)以項(xiàng)目為核心，所有的合同、生產(chǎn)、付款、開票都關(guān)聯(lián)項(xiàng)目，數(shù)據(jù)都分別匯入到項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的模塊，進(jìn)行集中管控。對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算、成本管控、業(yè)務(wù)預(yù)算、行政費(fèi)用等實(shí)現(xiàn)集中管控。

　　2、人事管理

　　建筑工程項(xiàng)目分散，人員管理是一大難點(diǎn)。泛普軟件人事管理模塊，對(duì)項(xiàng)目人員從入職到在職、離職進(jìn)行全程記錄。包括項(xiàng)目人員入職培訓(xùn)、人事考勤(考勤機(jī)集成或移動(dòng)考勤)、請(qǐng)假休假、工資計(jì)算等。

　　3、資產(chǎn)管理

　　建筑工程行業(yè)有大量的資產(chǎn)設(shè)備需要進(jìn)行登記管理。泛普軟件資產(chǎn)模塊，對(duì)設(shè)備從入庫(kù)到報(bào)廢，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)設(shè)備的全生命周期管理。包括設(shè)備檔案管理、設(shè)備使用計(jì)劃、設(shè)備采購(gòu)管理、設(shè)備發(fā)放管理、設(shè)備運(yùn)行記錄、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)、設(shè)備定檢維護(hù)管理、設(shè)備故障維修管理、設(shè)備租賃管理、設(shè)備調(diào)撥管理、設(shè)備清理管理等。

　　4、知識(shí)管理

　　針對(duì)工程項(xiàng)目的專業(yè)性特點(diǎn)，項(xiàng)目實(shí)施制度、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、項(xiàng)目合同、項(xiàng)目故障等信息沉淀，形成項(xiàng)目知識(shí)地圖，供內(nèi)部人員查閱參考。同時(shí)對(duì)公司的通知公告、新聞、流程等信息進(jìn)行積累，形成公司的各項(xiàng)操作指南。人事培訓(xùn)資料上傳系統(tǒng)，形成公司的資料庫(kù)。

　　5、現(xiàn)場(chǎng)安全管理

　　項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理是項(xiàng)目管理的重要一環(huán)，泛普軟件OA通過(guò)移動(dòng)端建模引擎，快速搭建項(xiàng)目業(yè)務(wù)管理功能，實(shí)現(xiàn)全程實(shí)時(shí)工程現(xiàn)場(chǎng)管理。利用移動(dòng)平臺(tái)管控施工隊(duì)伍，包括項(xiàng)目風(fēng)控，不良事件、設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)控，現(xiàn)場(chǎng)檢查等現(xiàn)場(chǎng)情況;實(shí)現(xiàn)流程數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)功能融合，項(xiàng)目管理+工程管理(現(xiàn)場(chǎng)管理)+數(shù)據(jù)分析的一體化管理。

　　泛普軟件OA系統(tǒng)一站式的員工自助平臺(tái)，將人事信息、服務(wù)在一個(gè)窗口上聚合展現(xiàn)，面向企業(yè)全員，提高用戶體驗(yàn)，減輕人事部門工作壓力。實(shí)現(xiàn)全程數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)各類人事協(xié)議的在線簽署，提升了人事部門的工作效率，并降低用印風(fēng)險(xiǎn)，全面移動(dòng)化的人事管理，一部手機(jī)即可實(shí)現(xiàn)所有的人事相關(guān)工作，可通過(guò)自然語(yǔ)言輸入實(shí)現(xiàn)找人、辦事。

　　三、信息化在建筑行業(yè)管理應(yīng)用中的現(xiàn)狀

　　信息化的生產(chǎn)工具是智能化工具，它擁有自己的信息網(wǎng)絡(luò)體系，與其相對(duì)的生產(chǎn)力是信息化生產(chǎn)力，完整的信息化應(yīng)該包括信息網(wǎng)絡(luò)體系，信息產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，社會(huì)運(yùn)行環(huán)境和效用積累過(guò)程。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，信息化工程管理建設(shè)也越來(lái)越受到關(guān)注。

　　1、計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息化工具得到了應(yīng)用

　　OA系統(tǒng)，即辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，面向于組織的日常運(yùn)作和管理，員工和管理者，是使用頻率最高的系統(tǒng)，目前已經(jīng)應(yīng)用于建筑企業(yè)中。OA系統(tǒng)在建筑工程管理中的運(yùn)用，有效地促進(jìn)了數(shù)據(jù)信息共享，確保建筑企業(yè)內(nèi)部管理和辦公管理信息化。

　　2、局部工程管理已取得良好效果

　　在建筑工程管理中，自動(dòng)化控制技術(shù)能夠?qū)ㄖ锊牧蠑?shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)采集，確保施工質(zhì)量，并且能夠確保施工過(guò)程中設(shè)備的整體安裝，自動(dòng)化控制技術(shù)能夠?qū)ΡO(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)做出分析，確保工程安全性。在自動(dòng)化控制技術(shù)的幫助下，不少建筑企業(yè)的建筑工程管理取得良好效果，不僅縮短工期，而且達(dá)到了工程的質(zhì)量要求。

　　3、建筑工程管理信息化存在的問(wèn)題

　　雖然建筑工程管理已經(jīng)運(yùn)用了各項(xiàng)信息化技術(shù)并取得一定的成績(jī)，但是還是存在著一些問(wèn)題，例如建筑企業(yè)信息應(yīng)用范圍不廣、建筑工程管理信息化的局限性和孤立性等等問(wèn)題。

　　綜上所述, 信息化建設(shè)正在逐步走向深入,隨著建筑市場(chǎng)的全球化進(jìn)程和建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,建筑工程管理需要更高的信息技術(shù)作為支撐,而信息技術(shù)在我國(guó)建筑業(yè)的應(yīng)用相對(duì)落后。因此清醒地認(rèn)識(shí)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)算模式與技術(shù)的發(fā)展動(dòng)向,并將其正確地應(yīng)用于建筑工程管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。