企業(yè)落實科學發(fā)展觀經(jīng)驗交流

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　　落實科學的發(fā)展觀，是黨的十七屆三中全會提出的一項重要內(nèi)容。通過認真學習、深入領(lǐng)會科學發(fā)展觀的含義，結(jié)合工作實踐，我體會到，對于一個卷煙商業(yè)企業(yè)來說，真正落實并堅持以人為本的科學發(fā)展觀，對于企業(yè)的健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展是至關(guān)重要的。

　　落實科學的發(fā)展觀，必須注重營造良好的工作氛圍，構(gòu)筑有利于員工聰明才智發(fā)揮的有效機制和體制

　　人是生產(chǎn)力諸要素中最積極、最活躍、最關(guān)鍵的因素，“人本思想”是諸多管理思想中最基本的思想?？茖W發(fā)展觀的核心是堅持以人為本的思想。得人心者得天下，聚人心者企業(yè)興。員工是企業(yè)的寶貴資源，員工價值的充分發(fā)揮會極大促進企業(yè)的發(fā)展。而這需要營造良好的工作氛圍，構(gòu)筑有利于員工價值發(fā)揮的機制和體制。

　　重組以來，企業(yè)取得了長足的進步，每年各項經(jīng)營指標都上一個大的臺階，但與全國先進單位相比，在經(jīng)營管理和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面還存在一定差距。我們必須盡快縮小這種差距，實現(xiàn)企業(yè)的健康、快速和可持續(xù)發(fā)展。

　　去年，我們正式確立了“以人為本，以德治企”的管理思想，積極實施“聚心工程”，營造關(guān)心人、理解人、尊重人的氛圍。同年在慶祝黨的82周歲生日之際，適時開展了為期4個月的“學習實踐‘三個代表’、堅持黨的先進性”主題教育活動，加強黨性教育，提高思想覺悟，全面提高黨員干部的素質(zhì)，切實解決個別黨員在黨性黨風中存在的突出問題。其目的就是要牢固落實以人為本的思想，切實解決個別員工在思想觀念方面存在的問題，把所有員工的潛能充分挖掘出來。

　　借主題教育活動的東風，我們及時出臺了《關(guān)于加快推進全區(qū)干部隊伍年輕化的意見》、《干部交流實施辦法》、《后備干部選拔培養(yǎng)管理工作暫行辦法》等干部人事制度改革文件，對干部的選拔、培養(yǎng)、獎懲、考核等做了明確規(guī)定，初步構(gòu)筑起一套比較完整的激勵充分、約束到位的干部人事管理體系，制約干部隊伍建設(shè)的機制性因素開始逐步破除。緊接著組織機構(gòu)調(diào)整和干部人事制度改革全面鋪開。市局（有限公司）機關(guān)由原來的9個處室精簡為7個，管理人員由79人減至44人。市局（有限公司）機關(guān)的十余名三十歲左右的年輕干部或被提拔重用或輪崗交流，基層單位的優(yōu)秀年輕員工被調(diào)到市局（有限公司）機關(guān)工作，7個縣市局（分公司）領(lǐng)導班子得到調(diào)整充實。調(diào)整后的基層班子年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化，平均年齡為40.1歲，較調(diào)整前降低了5.2歲；大專以上學歷23人，占基層班子總?cè)藬?shù)的85.2%，較調(diào)整前提高了8.5個百分點。各基層單位按照統(tǒng)一部署，相繼開展競爭上崗、優(yōu)化組合工作，職工總數(shù)減少了293人。“公平、公開、公正”的用人機制得到體現(xiàn)，“精簡、高效、扁平化”機關(guān)定位進一步明確，職工工作積極性得到極大激發(fā)，工作熱情空前高漲。

　　落實科學的發(fā)展觀，必須注重提高員工綜合素質(zhì)，切實維護員工根本利益落實科學的發(fā)展觀，對一個企業(yè)來講，首先要夯實企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，進而向做精、做細、做實、做強的目標進發(fā)。貪大求快、大而不強是企業(yè)發(fā)展之大忌，而提高員工綜合素質(zhì)、維護員工切身利益是題中應(yīng)有之義。

　　各項工作任務(wù)十分繁重：網(wǎng)絡(luò)建設(shè)必須于年底前達到上海水平；卷煙銷售結(jié)構(gòu)要于10月底前達到全國平均水平；專賣管理要實現(xiàn)從管理型向管理服務(wù)型的轉(zhuǎn)變……在部署這些具體工作的同時，我們特別注重增強廣大員工的服務(wù)意識和效率觀念，把搞好員工培訓、提高綜合素質(zhì)放到重要的位置上，并作為人力資源發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵環(huán)節(jié)重點落實。

　　干部職工有一個共識，就是作為流通服務(wù)企業(yè)，搞好服務(wù)是至關(guān)重要的。煙草行業(yè)經(jīng)歷了從“官商”、“坐商”到“行商”的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在要做“服務(wù)商”，靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)生存發(fā)展。如果誰到現(xiàn)在還認識不到搞好服務(wù)的重要性，那么遲早會被淘汰。服務(wù)意識是實實在在的，體現(xiàn)在具體的工作中，落實到每天的行動上。

　　企業(yè)在加快發(fā)展的同時，也讓員工體會到收獲的喜悅，分享進步的成果，形成精神激勵與物質(zhì)鼓勵相互補充、相互促進的良性局面。今年，我們重新修訂實施了新的獎金考核辦法，把職工利益與企業(yè)發(fā)展更緊密地聯(lián)系在一起，做到以崗定薪、崗變薪動，充分體現(xiàn)了勞動創(chuàng)造價值在分配機制中的作用，較好地調(diào)動了廣大職工的積極性。在聘用工管理方面，引入了勞動代理制，完成了身份置換工作，并讓他們更多地從企業(yè)發(fā)展中體會到成功與快樂。

　　在各項工作中落實科學的發(fā)展觀，以科學的發(fā)展觀指導各項工作。今年1～5月，全區(qū)批發(fā)銷售卷煙同比增長16.34%；實現(xiàn)銷售收入同比增長30.41%.“兩煙”實現(xiàn)利稅同比增長79.3%，其中實現(xiàn)利潤總額同比增長94%，經(jīng)濟運行呈現(xiàn)出健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展的良好態(tài)勢。

　　在下一步的工作中，我們要繼續(xù)深刻領(lǐng)會科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，以精細化管理為主線，以員工素質(zhì)提高為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新能力增強為重點，注重發(fā)揮團隊作用，努力實現(xiàn)共同愿景，不斷推動企業(yè)再上新臺階，實現(xiàn)企業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，為煙草行業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。