咨詢工程師《工程咨詢概論》串講筆記（二十四）

　　第八章  工程咨詢風(fēng)險管理與保險

　　考試要求：

　　1．了解工程咨詢服務(wù)風(fēng)險的概念和內(nèi)容；

　　2．熟悉工程咨詢服務(wù)風(fēng)險的識別、防范；工程咨詢職業(yè)責(zé)任保險知識。

　　第一節(jié)、風(fēng)險管理概述（了解）

　　一、風(fēng)險的概念

　　1．風(fēng)險的含義

　　風(fēng)險是指在給定的情況下和特定的時間內(nèi)，那些實際發(fā)生的結(jié)果與主觀預(yù)料之間的差異，并且這種結(jié)果可能伴隨某種損失的產(chǎn)生。

　　風(fēng)險的大小取決于各種可能發(fā)生的結(jié)果的期望值以及標(biāo)準(zhǔn)差。

　　2．風(fēng)險的基本要素3個

　　風(fēng)險是由風(fēng)險因素、風(fēng)險事故和風(fēng)險損失3個基本要素構(gòu)成的統(tǒng)一體，3者之間存在著因果關(guān)系：風(fēng)險因素增加或產(chǎn)生風(fēng)險事故，風(fēng)險事故引起風(fēng)險損失。

　?。?）風(fēng)險因素。它是風(fēng)險事故發(fā)生的潛在原因，是造成風(fēng)險損失的根源。

　?。?）風(fēng)險事故。是風(fēng)險損失的媒介，是造成損失的直接原因

　　（3）風(fēng)險損失。包括兩方面的含義：1非故意、非預(yù)期和非計劃的事件；并2造成了人身傷害及財產(chǎn)經(jīng)濟(jì)價值的減少。

　　二、風(fēng)險管理 目的是避免或減少風(fēng)險損失。

　　（1）風(fēng)險管理的目標(biāo)。必須與企業(yè)的總目標(biāo)、企業(yè)的環(huán)境和企業(yè)的特有屬性一致。風(fēng)險管理目標(biāo)由兩個部分組成：損失發(fā)生前的風(fēng)險管理目標(biāo)和損失發(fā)生后的風(fēng)險管理目標(biāo)。前者目標(biāo)是避免或減少風(fēng)險事故形成的機會，包括節(jié)約經(jīng)營成本、減少風(fēng)險憂慮心理、滿足相關(guān)法規(guī)的要求、負(fù)擔(dān)其相應(yīng)的社會責(zé)任等；后者目標(biāo)是盡量減少風(fēng)險損失和盡快使企業(yè)復(fù)原，包括1維持企業(yè)的繼續(xù)營業(yè)、2穩(wěn)定收入、3持續(xù)發(fā)展等。兩者互相結(jié)合，構(gòu)成完整的風(fēng)險管理目標(biāo)體系。

　　（2）風(fēng)險管理者的責(zé)任。一般責(zé)任范圍包括：1識別風(fēng)險因素、評估潛在風(fēng)險損失；2制定風(fēng)險財務(wù)對策；3采取各種風(fēng)險對策；4負(fù)責(zé)相關(guān)工程保險、職業(yè)責(zé)任保險；5負(fù)責(zé)工程索賠管理；5落實安全措施，處理安全事故。

　?。?）風(fēng)險管理的基本程序。它通常由風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險管理對策選擇、風(fēng)險管理措施實施與評估等4個步驟。

　　第二節(jié)、工程咨詢風(fēng)險因素（了解）

　　常見的風(fēng)險因素表現(xiàn)于政治方面、經(jīng)濟(jì)方面、工程技術(shù)方面以及管理方面，其中的一些風(fēng)險因素是工程項目參與各方可能遇到的共同風(fēng)險因素。

　?。?）政治方面6個。包括：①政局不穩(wěn)；②國際關(guān)系緊張；③與我國的關(guān)系；④政策開放性；⑤權(quán)力機構(gòu)腐敗現(xiàn)象；⑥拒付債務(wù)。

　?。?）經(jīng)濟(jì)風(fēng)險4個。包括：①通貨膨脹；②外匯風(fēng)險；③延遲付款；④分包風(fēng)險。

　?。?）工程技術(shù)方面6個。①自然條件；②新工藝、新技術(shù)帶來的挑戰(zhàn)；③技術(shù)規(guī)范；④工程變更；⑤外文翻譯不準(zhǔn)確問題；⑥工作疏漏產(chǎn)生錯誤。

　?。?）管理方面4個。包括：①公共關(guān)系；②合同管理；③后勤管理；④財務(wù)管理。

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