計量管理系統(tǒng)
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計量管理系統(tǒng)的脆弱性將直接影響整個系統(tǒng)的操作進程
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光明的訂單來源有三個渠道：一是送奶上門二是批發(fā)商、經銷商訂購還有就是商場直送。前兩種訂單，可直接轉化成生產計劃客戶不超過24小時就可以拿到產品。而商場直送劇是最大的挑戰(zhàn)。這不僅因為每天上萬張訂單代表其保鮮產品的最大用戶，更主要的是這部分大額生產計劃沒有訂單可以直接依據(jù)必須采取滾動方式進行預測，即參考前一天的實際銷售、當天的銷售狀況、第二天的訂貨、天氣狀況、歷史上相關數(shù)據(jù)等，人工預測第二天的生產計劃。由于當天的直送必須在凌晨完成，第二天的生產滿足的是第三天的訂單因此實際生產跟訂單之間就難免產生誤差。不過光明四五十年的商場直銷數(shù)據(jù)和經驗幫助他們實現(xiàn)了預測準確率達90吼：以上。訂單輸入工作是整個系統(tǒng)的源頭直接影響整個系統(tǒng)的操作進程。由于訂單輸入的業(yè)務太大，同時還在不斷增加，因此，光明花了大精力去簡化訂單輸入息至不惜代價去修改系統(tǒng)源程序。到目前為止，訂單輸入人員已經從原來的20個縮減為現(xiàn)在的幾個人，但光明對訂單操作敗率還是不太滿意。
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