水利項目的造價預算控制管理系統(tǒng)

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　水利工程造價的控制與管理貫穿于水利工程項目建設的整個過程當中，因此必須對整個工程實施全方位分階段的動態(tài)造價管理，建立市場化的管理機制，提高項目投資人力財力物力的利用率，避免資金的流失和浪費，最大化地實現(xiàn)水利工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益。

　　一、水利項目造價管理的核心內(nèi)容

　　隨著水利工程建設項目的不斷增加，工程造價管理工作的重要性越來越突出，并且發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。水利工程造價管理工作涉及到工程建設的每個階段，貫穿于水利工程建設的整個過程，對工程投資效益有著直接的影響。

　　水利工程造價管理始終貫穿于工程建設的全過程，其核心內(nèi)容就是針對工程造價進行合理的明確以及有效的控制，進而達到預期的社會效益與經(jīng)濟效益。所以，加強水利工程造價管理工作的全面展開，不僅可以確保工程建設的順利進行，還可以為國家投資決算以及經(jīng)濟宏觀調(diào)控奠定基礎，進而促進建筑市場健康、可持續(xù)的發(fā)展。

　　二、水利工程造價管理中存在的相關(guān)問題

　　在水利工程造價的實際管理工作中，依然存在著很多問題：

　　1、投資決策階段的問題

　　就目前的發(fā)展情況而言，我國對于這些方面的重視程度還比較低，相應的研究力度也不大，普遍存在著概算超估算、預算超概算、決算超預算的情況。并且自身投資階段的數(shù)據(jù)也缺乏相應的準確性，導致估算造價和實際造價之間存在著一定的差異，無法展開良好的控制。

　　3、施工階段的問題

　　在開展管理工作時，項目管理人員無法對施工質(zhì)量、施工進度、投資等方面進行綜合分析，相應的業(yè)務水平較低，同時施工團隊缺乏相應的專業(yè)技能，進而必然致使出現(xiàn)一些投資不當?shù)那闆r，偏離預算。

　　不僅如此，部分單位與部門為了可以攬下更多的工程項目，在前期設計階段中有意壓低工程項目的投資與預算，當工程項目被批準之后，就會在施工階段不斷增加造價，導致無法有效控制工程造價。

　　三、水利工程造價管理的控制措施

　　一定要加強對數(shù)據(jù)準確基礎資料的收集，好的工程項目決策一定要建立在準確的基礎資料之上， 科學分析工程項目的效益，從實際情況著手，對工程中可能出現(xiàn)的不利于工程造價管理的因素進行分析，是投資基本達到實際要求，并且在可控范圍之內(nèi)浮動。建立統(tǒng)一的造價信息管理系統(tǒng)，也就是水利項目的造價信息管理系統(tǒng)，在開展工程造價管理工作時，一定要注意工程造價資料的積累，在造價信息管理系統(tǒng)制定一些管理政策、人工材料價格以及指標等，同時國家有關(guān)部門應當向社會提供優(yōu)質(zhì)、全面的水利工程造價信息，并且不斷更新，促進造價管理水平的不斷提高。

　　四、水利項目的造價信息管理系統(tǒng)推薦

　　我推薦泛普軟件，根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，企業(yè)使用了泛普軟件后不但改善了施工企業(yè)對信息管理的混亂現(xiàn)象，提高了施工企業(yè)與各部門之間的工作效率、技術(shù)水平和安全水平，使行業(yè)和企業(yè)的整體競爭力得到提升，同時，也使得企業(yè)的生產(chǎn)成本和工作強度有所下降，工程質(zhì)量得到保障。

　　泛普軟件也是唯一一家提供工程全過程、全方位、多層次、多領(lǐng)域軟件產(chǎn)品的公司，由此可見其雄厚的開發(fā)實力。其軟件最大的特點是一次建模全程使用，具有自主開發(fā)平臺，而不用第三方中間軟件支撐，同時又具有強大的圖形和計算功能，能實現(xiàn)投標方對報價風險控制和報價優(yōu)化，實現(xiàn)經(jīng)驗數(shù)據(jù)的積累，幫助企業(yè)形成企業(yè)定額。