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投資項目管理信息系統(tǒng)開發(fā)

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  投資項目管理是政府投資建設(shè)項目管理的核心內(nèi)容,所以在實施管理制度的時候我們精心策劃,嚴(yán)格管理,實現(xiàn)項目投資控制目標(biāo)。

  投資項目管理信息系統(tǒng)開發(fā)以標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、時效性的管理理念,實現(xiàn)信息及時反饋、科學(xué)決策、項目資源共享的目標(biāo);它不僅提高了企業(yè)的管理效率,也提高了管理質(zhì)量。

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  一、建設(shè)投資項目管理信息系統(tǒng)的必要性

  信息化系統(tǒng)的建設(shè)是為了相關(guān)人員能夠?qū)崿F(xiàn)對投資項目的高效執(zhí)行和管理工作,就拿泛普投資項目管理信息系統(tǒng)做例子,其建設(shè)的必要性有哪些?

  1、高度的資源共享,實現(xiàn)信息處理的及時性

  登錄系統(tǒng),進入自己的模塊,及時查看和處理權(quán)限內(nèi)的項目信息,處理后上傳反饋信息,大大減少了信息流轉(zhuǎn)的時間,保證了信息處理的及時性,促進了項目的快速進展。

  2、促進項目責(zé)任的明確

  將更多的工作功能放在系統(tǒng)上,明確了項目各個環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé),在信息技術(shù)的幫助下,企業(yè)的項目管理大大簡化,使企業(yè)的管理過程更加科學(xué)。

  3、提高決策的科學(xué)性

  管理層可以及時、全面地掌握項目各方面的準(zhǔn)確信息,管理者可以依靠系統(tǒng)自動生成的數(shù)據(jù)報表,提高信息處理的速度和效率,為決策提供科學(xué)依據(jù)。

  以上幾點不僅是投資項目管理信息系統(tǒng)開發(fā)的必要性目標(biāo),更是如何建設(shè)好構(gòu)建企業(yè)投資項目信息化管理系統(tǒng)的必須關(guān)注點。

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  二、泛普投資項目管理信息系統(tǒng)開發(fā)的價值

  應(yīng)用泛普軟件進而實現(xiàn)投資項目管理的及時性,科學(xué)梳理項目流程,權(quán)責(zé)分明,降低企業(yè)的運營成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

  1、投資管理信息化

  動態(tài)掌握和管理固定資產(chǎn)、開發(fā)、股權(quán)、科技、信息技術(shù)等投資活動。建立項目信息數(shù)據(jù)庫,借助信息技術(shù)對項目信息進行分類,實現(xiàn)項目的信息化管理。

  2、有效操作

  實現(xiàn)系統(tǒng)流程,流程表格,表格數(shù)據(jù)。流程審核審批大部分放在網(wǎng)上,流程標(biāo)準(zhǔn)化,提高效率,促進企業(yè)高效運轉(zhuǎn)。

  3、系統(tǒng)風(fēng)險控制

  實現(xiàn)決策、實施、調(diào)試、后評價全過程閉環(huán)控制,有效控制過程風(fēng)險。

  3、信息共享

  協(xié)調(diào)集團內(nèi)各工作平臺:主數(shù)據(jù)系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)、審計系統(tǒng)、OA辦公系統(tǒng)、電子招投標(biāo)平臺等。保證數(shù)據(jù)的唯一性和準(zhǔn)確性,達到數(shù)據(jù)信息共享的目的。

  綜上,泛普軟件能夠?qū)ν顿Y計劃和投資項目兩條主線進行全周期、全過程、全方位、一體化管理。提升企業(yè)投資管理的信息化水平,為企業(yè)整體戰(zhàn)略的推進提供有力支撐。

發(fā)布:2022-04-22 17:05    編輯:泛普軟件 · liucui    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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