重大項目投資管理系統(tǒng)

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　　重大項目投資在拉動城市固定資產(chǎn)投資增長、改善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、促進全市經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展、提高人民群眾生活質(zhì)量等方面都發(fā)揮了重要的作用。

　　一、重大項目投資管理的不足

　　即使重大項目經(jīng)過了長時間的考驗和洗禮，但項目在管理和建設(shè)中還存在一定問題，許多薄弱環(huán)節(jié)有待進一步加強。

　　1.對項目前期工作的重要性認(rèn)識不足

　　有些建設(shè)單位總認(rèn)為前期工作只是一個形式，審批手續(xù)就是一種關(guān)卡。以“走過場制”為準(zhǔn)繩，在做項目建議書、可行性研究、初步設(shè)計時缺乏科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，導(dǎo)致項目決策走過場，流于形式。

　　2.項目建議書和可行性研究報告流于形式

　　在編制項目建議書和可行性研究報告時，對地質(zhì)條件、地理環(huán)境和周邊配套條件的分析往往不夠詳細(xì);項目建議書或者可行性研究報告無非就是放個表格，提供個本子，所以比較粗糙，沒有多方案比較。這種情況導(dǎo)致一些項目建議書和可行性研究報告難以成為編制初步設(shè)計的可靠依據(jù)，為項目的后續(xù)實施埋下了隱患。

　　3.投資責(zé)任約束制度不完善

　　對于投資決策失誤的責(zé)任追究，目前還沒有具體的規(guī)定。一些單位和部門在項目建設(shè)實施中不進行科學(xué)論證，一些投資決策者根據(jù)自身價值取向盲目大量投資，造成投資規(guī)模失控、投資結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象。

　　二、重大項目投資管理系統(tǒng)

　　系統(tǒng)充分挖掘投資數(shù)據(jù)的核心價值，從“管投向、管程序、管風(fēng)險、管回報”四個方面，實現(xiàn)對投資項目的一體化管理。

　　1.管投向

　　在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，落實企業(yè)戰(zhàn)略控制要求，實現(xiàn)戰(zhàn)略導(dǎo)向，充分發(fā)揮戰(zhàn)略導(dǎo)向在資源配置中的作用，增強戰(zhàn)略實施的約束力。突出投資價值創(chuàng)造導(dǎo)向，運用價值管理工具和方法，借助信息技術(shù)構(gòu)建投資管理和分析模型，從經(jīng)濟效益、運營效率、社會效益等方面分析投資需求和投資能力。優(yōu)化企業(yè)公司資源配置，明確投資方向，支持投資計劃安排，優(yōu)化投資效率和效益，進而實現(xiàn)精準(zhǔn)投資。

　　2.管程序

　　全面推行投資管理制度，按照“誰投資、誰決策、誰負(fù)責(zé)”的要求，以強化項目投資管理能力、提升投資企業(yè)核心競爭力為目標(biāo)，按照權(quán)責(zé)對等的原則固化投資管理流程，從項目儲備、項目立項、實施管理、后評價等環(huán)節(jié)加強投資項目管理過程的可視化、智能決策和智能服務(wù)控制，建立從投資決策、實施、后評價到投資決策的閉環(huán)。

　　3.管風(fēng)險

　　構(gòu)建企業(yè)/分子公司/項目三級投資風(fēng)險管理體系，全面系統(tǒng)地識別、分析和評估風(fēng)險，全面落實風(fēng)險控制點，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程風(fēng)險控制，合理配置風(fēng)險防控資源，有效防范、控制和妥善解決風(fēng)險事件?；?ldquo;大數(shù)據(jù)，先集中，后分析，發(fā)現(xiàn)問題不斷規(guī)范調(diào)整”的思路和原則，以指標(biāo)體系為基礎(chǔ)，采用多維度、多視角的統(tǒng)計分析，加強跟蹤分析和過程監(jiān)督檢查，為投資風(fēng)險管控提供數(shù)據(jù)支撐，實現(xiàn)對投資管理風(fēng)險的全方位、全過程監(jiān)管。

　　4.管回報

　　項目前期，投資管理以效益為中心。在投資決策階段，通過設(shè)定投資收益底線，統(tǒng)籌考慮投資回報率與資金成本率的關(guān)系，優(yōu)化投資項目，優(yōu)化資金配置，實現(xiàn)投資價值最大化。在項目實施過程中，基于對投資項目執(zhí)行情況的跟蹤、項目運作中相關(guān)資源的協(xié)調(diào)和問題的反饋，可以實時掌控每個項目運作的整體情況，確保投資收益的順利實現(xiàn)。在項目后期，通過對投資項目的目的、實施過程、效益和影響進行全面系統(tǒng)的分析和后評價，可以從投資項目中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，做出科學(xué)合理的決策，提高管理水平，提高投資效益。

　　三、泛普軟件重大項目投資管理系統(tǒng)優(yōu)勢

　　泛普軟件四大系統(tǒng)優(yōu)勢，構(gòu)建企業(yè)智慧化平臺。

　　1.更快

　　開發(fā)周期短，插件化開發(fā)模式，配置式開發(fā)，難度低，無須精通開發(fā)語言，復(fù)用性好。

　　2.更省

　　開發(fā)成本低，人工成本低，維護成本低，配置修改，無需改代碼，技術(shù)人員依賴度低。

　　3.更優(yōu)

　　質(zhì)量有保障，出錯率低，模塊調(diào)用中間件，界面美觀、風(fēng)格統(tǒng)一，安全性高，運行快。

　　4.更活

　　可擴展性好，支持多類數(shù)據(jù)庫，無須針對數(shù)據(jù)庫單獨配置，支持?jǐn)U展開發(fā)，復(fù)用性好。

　　泛普軟件為企業(yè)戰(zhàn)略管理、投資管控、過程監(jiān)督以及考核評價提供數(shù)據(jù)支撐，提升投資決策、投資管控、投資分析的準(zhǔn)確性、及時性與科學(xué)性，進而強化企業(yè)投資管理職能，規(guī)范企業(yè)投資行為，提高企業(yè)整體投資管理水平。