線路板廠erp系統(tǒng)

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 　　泛普線路板廠erp系統(tǒng)是符合PCB/FPC制造業(yè)的管理模式，真實(shí)再現(xiàn)了PCB/FPC制造的現(xiàn)實(shí)狀況，其次是在生產(chǎn)前的產(chǎn)能規(guī)劃、生產(chǎn)后的損耗統(tǒng)計(jì)、成本分?jǐn)偟拳h(huán)節(jié)又可以做到將單獨(dú)的工序剝離出來(lái)進(jìn)行單獨(dú)分析。線路板廠erp系統(tǒng)正是企業(yè)先進(jìn)管理理念的印證，并且結(jié)合了ISO體系目標(biāo)式的管理理念，通過(guò)信息技術(shù)等手段實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的共享和協(xié)同，實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)與ISO體系的有效集成和應(yīng)用。

　　線路板廠erp系統(tǒng)的解決方案

　　自動(dòng)計(jì)算

　　減少市場(chǎng)人工報(bào)價(jià)，制作合同效率問(wèn)題，通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算板子價(jià)格、生成銷(xiāo)售合同提高客戶(hù)詢(xún)價(jià)反饋速度

　　自動(dòng)匹配

　　上線使用 “華宇辰自動(dòng)合拼軟件” 針對(duì)完成制作的單只資料系統(tǒng)篩選一定規(guī)則的訂單，自動(dòng)匹配完成合拼，并自動(dòng)產(chǎn)出 MI生產(chǎn)制作指示單，大大減少工程下卡的時(shí)間。

　　實(shí)時(shí)反饋

　　根據(jù)訂單合拼數(shù)據(jù)在線制作MI生產(chǎn)指示單，減少因?yàn)楣こ虇?wèn)題而產(chǎn)生的報(bào)廢，生產(chǎn)部門(mén)通過(guò)掃描條碼實(shí)時(shí)更新每張流程卡的生產(chǎn)工序

　　物流追蹤

　　生產(chǎn)進(jìn)度、物流進(jìn)度的透明化，客戶(hù)在網(wǎng)站就能看到最新生產(chǎn)進(jìn)度減少電話QQ催板的次數(shù);發(fā)貨的板子客戶(hù)自己也能跟蹤物流信息

　　快速處理

　　報(bào)廢需要補(bǔ)料的快速處理，避免人為原因耽誤補(bǔ)料時(shí)間與排期

　　多種回款方式

　　嚴(yán)格控制出貨回款，拒絕漏收款，系統(tǒng)通過(guò)多種回款方式支持不同客戶(hù)的需求，杜絕漏收款的情況;財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更清晰

　　成本管控

　　成本管控各部門(mén)領(lǐng)料、采購(gòu)入庫(kù)、領(lǐng)料出庫(kù)每天的物料用量情況，庫(kù)存估值每月庫(kù)存盤(pán)點(diǎn);物料用量與銷(xiāo)售訂單掛鉤更精確的成本統(tǒng)計(jì)

　　數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

　　更加詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，系統(tǒng)根據(jù)物料用量、每日產(chǎn)出、接單情況、新進(jìn)客戶(hù)數(shù)等;系統(tǒng)提供 訂單貨款統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)成本計(jì)算、每日生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、出貨統(tǒng)計(jì)、交期達(dá)成率、工序達(dá)成率等報(bào)表;作為管理者可以看到實(shí)時(shí)、真實(shí)有效的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，而不是人為填寫(xiě)的整理過(guò)的

　　線路板廠計(jì)劃部主要使用模塊：

　　·EP 169訂單評(píng)審，注意右上角的日期范圍篩選條件.(所有訂單需要完成評(píng)審才)(能投產(chǎn))

　　·EP 052投產(chǎn)管理

　　·EP 294縱向WIP，查詢(xún)訂單欠數(shù)/在制數(shù)量/庫(kù)存等信息。

　　EP001作業(yè)單狀態(tài)查詢(xún)，可以查所有在線作業(yè)單的狀態(tài)，包括訂單暫緩，作業(yè)單暫緩.

　　·EP 082作業(yè)單管理，查詢(xún)型號(hào)歷史生產(chǎn)記錄，拆分作業(yè)單，調(diào)整結(jié)存工序等.熟悉右鍵操作功能.

　　·WIP各工序結(jié)存信息。注意：

　　1.在投產(chǎn)界面，對(duì)于不再繼續(xù)生產(chǎn)的訂單，要求市場(chǎng)結(jié)案處理.降低投產(chǎn)界面的無(wú)效訂單數(shù)據(jù)量，以便更好的監(jiān)控未投產(chǎn)訂單狀態(tài)及時(shí)跟催內(nèi)勤、工程進(jìn)度，保證訂單及時(shí)進(jìn)入產(chǎn)線.

　　2以下情況計(jì)劃需要收回舊作業(yè)單，重新打印新配料單給倉(cāng)庫(kù)和新作業(yè)單給生產(chǎn)·作業(yè)單已發(fā)，計(jì)劃有批量取消投產(chǎn)的操作。作業(yè)單已發(fā)放生產(chǎn)工程通知MI資料有更改

　　3.計(jì)劃每日應(yīng)當(dāng)檢查當(dāng)日未下單情況，使用自定義查詢(xún)005訂單一MI一生產(chǎn)追蹤表，注意套拼型號(hào)的檢查.