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erp系統(tǒng)線路板行業(yè)
線路板erp系統(tǒng),給企業(yè)帶來的回報主要體現(xiàn)在兩個方面:為企業(yè)帶來收入的增加和成本的降低。
一、從增加收入方面計算實施ERP后帶來的經(jīng)濟(jì)效益。這主要包括三個方面:
1、抓住商業(yè)機(jī)會,ERP系統(tǒng)能幫助企業(yè)實時地接收到客戶需要的產(chǎn)品信息,及時滿足客戶的要求。
2、增強(qiáng)企業(yè)動態(tài)應(yīng)變能力,ERP系統(tǒng)能幫助企業(yè)實時跟蹤,應(yīng)對瞬息萬變的情況,及時調(diào)整政策,保證生產(chǎn)計劃的正常運(yùn)行。
3、訂單合理化調(diào)配,保證交期及時,增強(qiáng)客戶對企業(yè)的信心,粘住客戶。
4、提高資金使用率,使用ERP系統(tǒng)后,可以減少資金占用,加快資金周轉(zhuǎn)速度,提高企業(yè)資金的利用,在系統(tǒng)的庫存回轉(zhuǎn)率報表中可以隨時掌握此信息。
二、從降低成本方面計算一下實施ERP后帶來的經(jīng)濟(jì)效益。據(jù)美國生產(chǎn)與庫存控制學(xué)會統(tǒng)計,使用ERP系統(tǒng)平均可以為企業(yè)帶來如下經(jīng)濟(jì)效益:
1、庫存下降30%~50%。它可使一般用戶的庫存投資減少1.4~1.5倍,庫存周轉(zhuǎn)率提高50%。
2、延期交貨減少80%。當(dāng)庫存減少并穩(wěn)定的時侯,用戶服務(wù)水平提高,企業(yè)的準(zhǔn)時交貨率平均提高55%,誤期率平均降低35%,銷售部門的信譽(yù)大大提高。
3、采購提前期縮短50%。采購人員有了及時準(zhǔn)確的生產(chǎn)計劃信息,就能集中精力進(jìn)行價值分析,貨源選擇,研究談判策略,了解生產(chǎn)問題,縮短采購時間,節(jié)省采購費(fèi)用。
4、停工待料減少60%。由于材料需求的透明度提高,計劃也作了改進(jìn),能夠做到及時與準(zhǔn)確,材料也能以更合理的速度準(zhǔn)時到達(dá),因此,生產(chǎn)線上的停工待料現(xiàn)象將會大大減少。
5、制造成本降低12%。由于庫存費(fèi)用下降,勞力的節(jié)約,采購費(fèi)用節(jié)省等一系列人、財、物的效應(yīng),必然會引起生產(chǎn)成本的降低。
6、管理水平提高,管理人員減少10%,生產(chǎn)能力提高10%~15%。
根據(jù)以上數(shù)據(jù),對于一個年產(chǎn)值年產(chǎn)2000萬-4000萬的企業(yè),每年可省16-32萬元費(fèi)用,如果十年,就可節(jié)省160-320萬的費(fèi)用。而一款ERP,用十年的費(fèi)用大概也就沒上ERP一年浪費(fèi)的錢,關(guān)鍵是,ERP上了后可永久使用。
綜上所述,線路板ERP給企業(yè)帶來的效益是巨大的,同時也是非常省力的。這也是目前各行各業(yè)包括目前的淘寶電商都使用ERP的原因,因為,它的作用是真真切切的。
一般通用版的的ERP軟件,重在解決每一個生產(chǎn)過程中的普遍問題,所以看似該款ERP軟件的適用性非常強(qiáng),但是在PCB行業(yè)運(yùn)行的特殊細(xì)節(jié)上就缺乏可用性。真正的線路板ERP軟件專業(yè)性重在看生產(chǎn)部和工程部,一般判斷可以嘗試作以下定義:解決了線路板中的各個標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)管理中的各個環(huán)節(jié)是否真正嚴(yán)格在執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn),例如,客戶料號的廠內(nèi)編號規(guī)則,版本升級規(guī)則,自動排版開料,以及流程制定,面積計算,自動排程,以及出貨單位的轉(zhuǎn)換與控制等等,如果能夠完整的解決生產(chǎn)過程中的細(xì)節(jié)問題才算是真正的線路板ERP
而在泛普ERP軟件的思想就是不僅要在PCB行業(yè)要專業(yè),而且要非常成熟更加專業(yè),例如泛普在回款難,小批量多品種生產(chǎn)等問題的解決上就有很深的研究。而泛普作為一家擁有自主知識產(chǎn)權(quán)研發(fā)性的PCB企業(yè)管理系統(tǒng)公司的專業(yè)創(chuàng)造性也體現(xiàn)在細(xì)枝末葉,例如泛普最近在計劃管理項目中的重大突破“自動排程”功能就能很好的說明泛普對該行業(yè)領(lǐng)域的專注,泛普在不斷用行業(yè)人的眼觀在塑造自身的專業(yè),這也是泛普為何說君恩線路板ERP一直走在思想的最前列的緣故。
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