工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃軟件

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 　　一、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件功能

　　1、我的工作臺(tái)：總述：不同身份的用戶可以設(shè)定自己的個(gè)性化工作界面，包括常用功能模塊、常用報(bào)表和自己所關(guān)注的事件看板等，設(shè)定以后，用戶每次進(jìn)入軟件就可以在自己特定的工作臺(tái)界面下開(kāi)展工作。

　　2、項(xiàng)目信息：

　?、夙?xiàng)目概況：此模塊用于新建項(xiàng)目、設(shè)置項(xiàng)目的基本信息、戶型設(shè)置和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的設(shè)置。

　?、陧?xiàng)目構(gòu)成：項(xiàng)目構(gòu)成用來(lái)定義項(xiàng)目的基本構(gòu)成信息，如樓棟資料、房間信息。

　?、蹜粜徒Y(jié)構(gòu)：戶型設(shè)置用于設(shè)置項(xiàng)目中房間對(duì)應(yīng)的戶型和房型。

　?、茼?xiàng)目管理知識(shí)庫(kù)：通過(guò)項(xiàng)目文檔的合理分類(lèi)，共享項(xiàng)目開(kāi)發(fā)知識(shí)全文檔。

　?、軼BS模板：為不同產(chǎn)品形式的項(xiàng)目定義WBS模板，模板包含：關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、一、二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃、階段性成果以及各項(xiàng)工作的指引。

　?、迾I(yè)務(wù)參數(shù)設(shè)置：該界面主要用來(lái)設(shè)置系統(tǒng)的一些參數(shù)。

　　3、工作進(jìn)度管理

　　①集團(tuán)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃：用于匯報(bào)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)，供高層查詢項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)狀況。

　?、陧?xiàng)目計(jì)劃編制：用于編制、審核項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃，用戶可手工新增工作計(jì)劃，也可通過(guò)導(dǎo)入WBS模板或Project模板快速導(dǎo)入工作計(jì)劃。

　　③項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行：以項(xiàng)目為主線，供項(xiàng)目負(fù)責(zé)人使用，可以多維度查詢工作，對(duì)工作進(jìn)行匯報(bào)進(jìn)度、點(diǎn)評(píng)。

　?、懿块T(mén)計(jì)劃執(zhí)行：以部門(mén)工作為主線，供部門(mén)負(fù)責(zé)人、普通員工使用。可以多維度查詢工作，對(duì)工作進(jìn)行匯報(bào)進(jìn)度、點(diǎn)評(píng)。

　?、萦?jì)劃執(zhí)行對(duì)比：對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行對(duì)比分析。

　?、迋€(gè)人計(jì)劃：根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃編制個(gè)人的工作計(jì)劃，并管理個(gè)人計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程。

　?、唔?xiàng)目成果管理：對(duì)項(xiàng)目工作計(jì)劃的階段性成果進(jìn)行管理。

　?、噙M(jìn)度報(bào)告查詢：查詢匯報(bào)工作進(jìn)度時(shí)的相關(guān)報(bào)告。

　　4、形象進(jìn)度管理

　　①項(xiàng)目形象進(jìn)度：項(xiàng)目形象進(jìn)度用來(lái)反映整個(gè)項(xiàng)目的形象進(jìn)度情況，用戶可定期對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行匯報(bào)，包括項(xiàng)目的當(dāng)前進(jìn)度，以及項(xiàng)目的相關(guān)圖片與視頻文件資料。

　?、诠こ唐拭鎴D：此模塊用來(lái)對(duì)項(xiàng)目的地下結(jié)構(gòu)，以剖面圖的形式劃分不同板塊的工作，并用不同顏色來(lái)表現(xiàn)完成進(jìn)度的比例。

　?、蹣菞澖Y(jié)構(gòu)：此模塊用來(lái)對(duì)樓棟設(shè)置分部分項(xiàng)工程，用戶可對(duì)每個(gè)樓棟定義不同的樓層結(jié)構(gòu)，設(shè)置相關(guān)工作項(xiàng)。

　?、軜菞澾M(jìn)度：此模塊用來(lái)查看當(dāng)前樓棟結(jié)構(gòu)的工程進(jìn)度。

　　5、報(bào)表管理

　?、偌瘓F(tuán)月度計(jì)劃達(dá)成率：查看集團(tuán)下所有項(xiàng)目的集團(tuán)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的達(dá)成率。

　?、诠驹露扔?jì)劃達(dá)成率：查看公司下所有項(xiàng)目的項(xiàng)目計(jì)劃的達(dá)成率。

　?、劢y(tǒng)計(jì)報(bào)表：項(xiàng)目進(jìn)度管理報(bào)表系統(tǒng)

　　二、影響工程進(jìn)度的因素有哪些?

　　1、投資方因素

　　2、設(shè)計(jì)單位因素

　　3、監(jiān)理方因素

　　4、施工方自身因素

　　三、如何保證項(xiàng)目有序的推進(jìn)?

　　1、明確指導(dǎo)思想，增強(qiáng)施工進(jìn)度控制的意識(shí)。

　　2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平。

　　3、認(rèn)真做好工程前準(zhǔn)備工作。

　　4、編制可行的進(jìn)度計(jì)劃。

　　5、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際和進(jìn)度偏差對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。

　　6、建立多級(jí)進(jìn)度管理體系,采用多方檢控的方式保證施工進(jìn)度。