一、園林綠化工程施工施工產值追蹤管理中存在的問題
1、人力不足：由于園林綠化工程施工產值追蹤管理需要對工程施工的整個過程進行記錄追蹤，對管理人員的要求較高，然而往往管理人員數量不足，難以勝任這個管理工作。
2、數據精確性低：由于園林綠化工程施工涉及到材料采購、運輸、人力安排、設備租賃等方面，而這些工作往往存在許多不穩(wěn)定因素，比如材料價格波動、運輸困難等，而不精確的數據記錄直接影響到產值的準確性和可靠性。
3、記錄方式不規(guī)范：由于施工現場環(huán)境復雜、施工任務繁瑣，容易導致管理人員記錄方式不規(guī)范、記錄內容不完整，嚴重影響了施工產值的追蹤與管理。
4、監(jiān)控難度大：由于園林綠化工程施工現場面積較大，材料、設備等因素的數量較多，這些都給管理人員的監(jiān)控帶來了很大的困難。
二、泛普軟件-園林工程企業(yè)管理系統對于施工產值追蹤的管理作用體現在哪些方面
1、數據自動采集和記錄：通過泛普軟件園林工程企業(yè)管理系統，可以實現施工過程中的數據自動采集和記錄，避免了人工記錄數據的漏洞和錯誤，提高了數據的準確性和實時性。
2、數據分析和統計：對采集到的施工數據進行分析和統計，包括勞動力成本、材料成本、設備成本、其他支出等，能夠更加準確地評估施工成本和產值。
3、經濟效益評價：對施工過程中的經濟效益進行評價和分析，可以實時了解到施工產值的變化和效益情況，從而及時調整管理策略和施工方案。
4、施工任務分配和監(jiān)督：實現對施工任務的分配和監(jiān)督，根據數據分析結果進行工作量的合理分配，同時通過系統實時監(jiān)控施工進度和質量，從而更好地掌控施工管理。
5、決策支持：園林工程企業(yè)管理系統可以提供豐富的決策支持信息，包括經濟指標、任務完成情況、人員安排等數據，可以對決策者提供準確、全面的信息支持，有助于制定更加科學的管理策略和工程方案。
三、施工產值追蹤管理對于園林工程企業(yè)經營有哪些價值
1、提高施工效率：通過施工產值追蹤管理，可以及時掌握施工進度和質量情況，進而對施工過程進行調整和優(yōu)化，提高施工效率。
2、控制施工成本：實時監(jiān)控施工成本變化，及時發(fā)現成本風險，有利于及時采取措施，控制成本，并提高企業(yè)盈利能力。
3、提高質量管理水平：對施工過程進行實時監(jiān)控，避免了漏洞和錯誤，有利于提高質量管理水平。
4、優(yōu)化資源配置：了解到不同階段資源的需求及使用情況，并進行優(yōu)化，有利于合理分配資源，提高資源利用效率。
5、實現全面管理：實現對施工全過程的監(jiān)測和管理，包括人員、設備、材料等資源的管理，對企業(yè)全面管理意義重大。
6、提高決策精度：提供準確、及時的施工數據和信息，并進行分析，有利于企業(yè)管理層做出精準決策。
四、泛普軟件-園林工程行業(yè)企業(yè)管理系統的行業(yè)客戶案例
2020年3月25日，泛普軟件憑借過硬的實力和優(yōu)秀的服務，順利與天津市石藝園林藝術工程有限公司成功簽約合作，雙方將聯手共同打造高效的工程管理平臺。
2019年11月30日，泛普軟件與秦皇島乾興建設工程有限公司簽訂了友好戰(zhàn)略合作協議，泛普軟件將正式在秦皇島乾興建設工程公司部署實施，以專業(yè)高效的管理模式來幫助它實現企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
河南林峰建設集團有限公司是一家綜合型的工程建設公司，在工程信息化建設的過程選擇牽手泛普軟件公司，并于2019年9月25日正式簽訂合同，本次的簽約證明了河南林峰建設集團有限公司對泛普軟件專業(yè)技術和優(yōu)質服務的認可。
成都公司：成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓
