園林工程企業(yè)管理系統(tǒng)

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　　隨著園林事業(yè)的發(fā)展，園林工程已不再是簡單的栽花、鋪草、種樹，而是集建筑、掇山、理水、鋪地、綠化、景觀照明等為一體的綜合性園林工程，往往需要多工種協(xié)同配合、較長建設(shè)周期才能完成。園林工程項目屬建設(shè)工程項目的一大類，是在一定的約束條件下以建筑物、構(gòu)筑物、植物景觀為目標產(chǎn)出物的，有開工時間和竣工時間的相互聯(lián)系的活動所組成的特定過程。

　　1、園林工程項目的生命周期與建設(shè)程序

　　園林工程項目的生命周期是指從概念的提出到竣工驗收結(jié)束所經(jīng)歷的全部時間。建設(shè)程序是對生命周期各階段的具體化，是工程項目技術(shù)規(guī)律、經(jīng)濟規(guī)律、社會規(guī)律和建設(shè)規(guī)律的體現(xiàn)。我國政府對建設(shè)程序作了嚴格規(guī)定，包括項目建議書、可行性研究、設(shè)計工作、建設(shè)準備、建設(shè)實施、竣工驗收交付使用6個階段。

園林工程項目管理系統(tǒng)的建設(shè)設(shè)計示意圖

　　2、認知園林項目管理

　　(1)項目管理的含義

　　園林工程項目管理是在一定的約束條件下，以最優(yōu)的實現(xiàn)園林工程項目目標為目的，按照其內(nèi)在的邏輯規(guī)律對園林工程項目進行有效的計劃、控制、組織、協(xié)調(diào)、指揮的系統(tǒng)管理活動。

　　(2)園林工程項目管理過程

　　園林工程項目管理過程分為戰(zhàn)略策劃過程、配合管理過程、與范圍有關(guān)的過程、與時間有關(guān)的過程、與成本有關(guān)的過程、與人員有關(guān)的過程、與資源有關(guān)的過程、與溝通有關(guān)的過程、與風險有關(guān)的過程、與采購有關(guān)的過程等10組。

　　(3)園林工程項目管理系統(tǒng)的分類

　　園林工程項目管理從不同角度可分為不同的類型。

　　a.按管理層次劃分

　　b.按管理范圍和內(nèi)涵不同劃分

　　c.按管理主體不同劃分

　　3、了解園林工程項目管理技術(shù)標準體系

　　工程項目管理技術(shù)標準是由國家制定或認可，由國家強制力保證其實施的有關(guān)工程項目的規(guī)劃、勘察、設(shè)計、施工、安裝、檢測、驗收等的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程、條例、辦法、定額等規(guī)范性文件。

　　建設(shè)技術(shù)法規(guī)體系分為強制性和推薦性兩類。

　　工程項目管理技術(shù)標準按適用范圍分為四級：國家級、部(委)級、省(直轄市、自治區(qū))級和企業(yè)級。

　　4、了解園林工程項目管理法律法規(guī)體系構(gòu)成

　　工程項目管理法律法規(guī)體系按其立法權(quán)限分為5個層次：

　　(1)法律