園林勞務管理

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　　一、國內80%的搞園林工程項目施工的公司在勞務管理中存在的問題

　　1、存在用人單位與勞動力中介單位無合法合同的情況，違法用人現(xiàn)象也普遍存在。

　　2、園林工程涉及高空、深坑、危險設備等，安全風險極高，但有些工程企業(yè)的現(xiàn)場管理卻存在不規(guī)范、不標準的情況，導致安全隱患增加。

　　3、有些施工企業(yè)在用工培訓方面存在缺陷，員工素質整體不高，缺乏應對復雜工作場所的能力。

　　4、對勞動力成本的計算、監(jiān)控、核算和分攤不規(guī)范，導致成本控制難度大。

　　5、有些企業(yè)長期存在高耗人員流失率的問題，這既會導致企業(yè)業(yè)務連續(xù)性受損，也會增加企業(yè)花費用于招聘、培訓、再招聘等人力資源開支。

　　6、在勞務安排方面不盡人意，用工力量出現(xiàn)短缺，工作進度被拖延。

　　7、對用工質量的考核不夠嚴格，招聘流程不規(guī)范，人員素質缺陷明顯，用工質量下降。

　　8、有些工程施工企業(yè)未完全為員工購買相關保險，員工遇到意外事件時難以得到合法的賠償和救濟。

　　二、泛普軟件-園林工程企業(yè)管理系統(tǒng)如何有效提升企業(yè)中的勞務管理

　　1、通過系統(tǒng)化、規(guī)范化的用工管理流程，保障企業(yè)用人合規(guī)，避免與員工發(fā)生糾紛，從而有效控制企業(yè)用工成本和用工風險，提高用工效益。

　　2、提供了全面、科學的員工培訓計劃，幫助企業(yè)針對不同崗位的員工，開展專業(yè)化、系統(tǒng)化的崗位培訓，提高員工技能素質，降低技術成本。

　　3、通過泛普軟件管理系統(tǒng)進行用工成本管理，實現(xiàn)成本的分攤、計算和監(jiān)控，從而降低用工成本，提高企業(yè)利潤。

　　4、企業(yè)可以實現(xiàn)員工招聘、流程管理、晉升等全面的人員管理，有效減少必要更新人員帶來的成本損失。

　　5、可以定期進行招聘，滿足企業(yè)的用工需求，提高項目進度和業(yè)務連續(xù)性。

　　6、將員工考核流程化，可定期考核員工表現(xiàn)，幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，提高員工素質，并保持用工品質的穩(wěn)定性。

　　三、泛普軟件-園林工程行業(yè)管理軟件中勞務管理為工程企業(yè)帶來的價值

　　1、泛普軟件的勞務管理模塊能夠自動化和簡化員工考勤和工資管理過程，減少人工干預，降低管理成本，提高工作效率。

　　2、管理者能夠對員工開展及時、全面的培訓，提高員工專業(yè)技能和素質，促進員工自我提升，優(yōu)化員工管理。

　　3、勞務管理的公正、及時、高效，能夠提高員工的滿意度，增加員工的歸屬感，降低員工流失率。

　　4、通過勞務管理模塊，管理者可以嚴格按照勞動法律法規(guī)的規(guī)定操作，避免員工與企業(yè)之間出現(xiàn)糾紛，降低管理風險。

　　四、泛普軟件-園林工程行業(yè)企業(yè)管理系統(tǒng)的行業(yè)客戶案例

　　1、四川藝景園林工程有限公司簽約工程企業(yè)管理系統(tǒng)

　　隨著“互聯(lián)網+”時代的來臨，各項新技術的應用，用數字化改造施工企業(yè)不再是選擇題，而是施工總包生態(tài)生存的必經之路。加快數字化轉型，推動數字化施工更高效、敏捷、可融合。2021年7月28日四川藝景園林工程有限公司正式式簽約建文軟件，達成戰(zhàn)略合作，助力于用數字化提質增效，賦能轉型，實現(xiàn)施工過程精細化管理、精準決策、完成作業(yè)流程數字化、項目管理系統(tǒng)化。

　　2、東莞市楓華園林工程有限公司簽約工程項目管理系統(tǒng)

　　2020年9月29日，泛普軟件成功簽約東莞市楓華園林工程有限公司，開啟信息化建設的步伐。

　　3、廣州榮翠園林綠化工程公司簽約工程OA項目管理平臺

　　2020年4月20日，泛普軟件成功與廣州榮翠園林綠化工程有限公司進行簽約，至此，泛普工程OA項目管理系統(tǒng)將全力為廣州榮翠園林綠化工程有限公司提供工程信息化管理建設之路上的技術保障。