設備管理

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 　　一、在設備安裝工程企業(yè)中設備管理常見的問題

　　1、設備維護保養(yǎng)不及時：在長期使用中需要進行維護保養(yǎng)，若不及時進行維護保養(yǎng)，設備壽命會縮短，影響設備正常運行。

　　2、設備故障率高：設備故障率高導致生產效率低下，增加維修成本，影響產品質量。

　　3、設備更新不及時：企業(yè)不及時更新設備，會導致生產效率低下，競爭力下降。

　　4、設備管理不規(guī)范：設備安裝企業(yè)在設備管理方面缺乏規(guī)范的制度和流程，設備管理混亂，難以有效地進行設備管理。

　　5、設備使用效率低：企業(yè)在設備使用方面操作不規(guī)范、設備配置不合理，會使設備使用效率低下。

　　6、設備安全問題：安裝企業(yè)在設備安全方面存在問題，容易發(fā)生安全事故。

　　二、泛普設備安裝工程項目管理系統(tǒng)在設備管理中的作用

　　1、設備資產管理：幫助企業(yè)實現(xiàn)設備資產管理，全面把握企業(yè)設備資產狀況。

　　2、維修保養(yǎng)管理：企業(yè)進行維修保養(yǎng)管理，保障企業(yè)設備的正常運轉。

　　3、耗材庫存管理：實現(xiàn)耗材庫存管理，讓企業(yè)精準掌握耗材存儲情況，減少因耗材管理混亂帶來的損失。

　　4、計劃調整管理：幫助企業(yè)制定和調整未來計劃，更好地滿足企業(yè)業(yè)務和管理需求。

　　三、設備安裝工程項目管理系統(tǒng)在設備管理中的競爭優(yōu)勢

　　1、信息化管理：全面實現(xiàn)設備的信息化管理，提高設備管理的準確性和效率。

　　2、維修保養(yǎng)管理：結合維修保養(yǎng)管理模塊，實時監(jiān)控設備使用狀態(tài)，及時通知維修人員進行維修保養(yǎng)，減少設備損壞的維修時間和成本。

　　3、預算管理：通過設備預算管理功能，實現(xiàn)費用預算和實際消費情況對比分析，幫助企業(yè)制定合理的管理預算，節(jié)約企業(yè)成本。

　　4、數(shù)據維護：實現(xiàn)對設備管理相關數(shù)據的持續(xù)維護和更新，保證計劃和實際的一致性，使設備管理更精細和準確。

　　四、設備安裝工程行業(yè)客戶案例

　　1、江蘇利晨安裝工程有限公司簽約工程企業(yè)管理系統(tǒng)

　　2022年5月10日江蘇利屬安裝工程有限公司同我司正式簽訂工程管理系統(tǒng)采購合同，作為一家重視科學創(chuàng)新的施工企業(yè)，通過與泛普軟件的合作可實現(xiàn)以信息化、數(shù)據化的形式與現(xiàn)代建設、地產開發(fā)、智慧城市等新型商業(yè)應用深度融合。

　　2、東營市罡杰建筑安裝有限公司簽約工程項目管理系統(tǒng)

　　東營市罡杰建筑安裝有限公司于2022年02月22日同泛普軟件正式簽訂工程項目管理系統(tǒng)，希望通過泛普軟件的信息化平臺實現(xiàn)成本和施工過程上的高效管理，已達到更高的市場競爭能力。

　　3、青島新時空建筑科技有限公司簽約工程管理軟件

　　青島新時空建筑科技有限公司于2022年02月17日同泛普軟件正式簽訂工程管理軟性采購合同，本著專業(yè)化、細致化的服務，在行業(yè)中取得了一定的成就。為確保企業(yè)未來的發(fā)展歷程，青島新時空同泛普軟件合作，搭建企業(yè)的信息化管理系統(tǒng)，以此提高工作和管理效率。