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施工企業(yè)erp管理系統(tǒng)

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   在施工安全管理信息系統(tǒng)中,各個施工項目人員具體職責(zé)分配如下:

  一、項目經(jīng)理部

  (一)項目經(jīng)理部的作用

  1、項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,作為項目管理的組織機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)施工項目從開工到竣工的全過程施工生產(chǎn)的管理,是企業(yè)在某一工程項目上的管理層,同時對作業(yè)層負(fù)有管理與服務(wù)的雙重職能;

  2、項目經(jīng)理部是項目經(jīng)理的辦事機(jī)構(gòu),為項目經(jīng)理決策提供信息依據(jù)當(dāng)好參謀,同時又要執(zhí)行項目經(jīng)理的決策意圖,向項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé);

  3、項目經(jīng)理部是一個組織體,其作用包括:完成企業(yè)所賦予的任務(wù),要具有凝聚管理人員的力量并調(diào)動其積極性,促進(jìn)管理人員合作,協(xié)調(diào)部門之間、管理人員之間的關(guān)系,發(fā)揮每個人的崗位作用,貫徹承包或目標(biāo)責(zé)任制,搞好管理;溝通項目經(jīng)理部與企業(yè)部門之間,項目經(jīng)理部與作業(yè)隊之間,項目經(jīng)理部與建設(shè)單位、分包單位、生產(chǎn)要素市場等的關(guān)系。

  4、項目經(jīng)理部是代表企業(yè)履行工程承包合同的主體,對最終產(chǎn)品和企業(yè)全面負(fù)責(zé)。

  二、項目經(jīng)理

  (一)項目經(jīng)理的任務(wù)

  1、用好人—搭好領(lǐng)導(dǎo)班子

  2、理好財—做好成本核算工作

  3、管好物—物料管理

  4、交好活—優(yōu)質(zhì)工程

  (二)項目經(jīng)理的工作內(nèi)容

  1、早來晚走:早來巡視現(xiàn)場,安排各項工作;晚走檢查現(xiàn)場,消除各種隱患;

  2、給開展各項工作創(chuàng)造必要條件,形成良性循環(huán);

  3、掌握第一手資料,避免盲目指揮;

  4、監(jiān)督崗位責(zé)任制和獎罰辦法的執(zhí)行情況;

  5、督促、檢查各項工作的進(jìn)展情況和計劃完成情況;

  6、及時解決各種問題,協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系;

  7、做好消防保衛(wèi)、安全、文明施工、成品保護(hù)工作;

  8、對技術(shù)質(zhì)量工作要長抓不懈;

  9、抓好資料的管理歸檔工作;

  10、做好成本核算工作;

  11、抓好竣工驗收工作。

  三、現(xiàn)場工程師職責(zé)

 施工企業(yè)erp管理系統(tǒng)材料管理示意圖

  1、協(xié)調(diào)項目經(jīng)理分管工程技術(shù)及工程質(zhì)量工作;

  2、提出施工所需的基礎(chǔ)文件清單,如設(shè)計圖紙(包括原結(jié)構(gòu)圖和裝飾施工圖),技術(shù)規(guī)定測量基點(diǎn),施工用水、電、臨時設(shè)施用地等;

  3、向施工部門解釋設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)定;

  4、主持編制施工方案;

  5、監(jiān)督現(xiàn)場設(shè)備材料的檢驗工作;

  6、監(jiān)督工程質(zhì)量驗收工作;

  7、對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大技術(shù)問題及時作出決定;

  8、協(xié)助貫徹安全規(guī)程,做好施工安全工作;

  9、監(jiān)督現(xiàn)場測量控制工作;

  10、參加每周協(xié)調(diào)會,協(xié)助項目經(jīng)理安排好工作;

  11、主持竣工項目的前后檢查工作,直自向甲方轉(zhuǎn)交;

  12、建立施工技術(shù)檔案,作好該項目的技術(shù)資料總結(jié)。

  四、項目助理職責(zé)

       1、接受項目負(fù)責(zé)人的同意領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)組織各自所管轄的工程范圍內(nèi)的施工管理工作,保證按網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工;

  2、教育本系統(tǒng)職工,服從本工程有關(guān)規(guī)章制度;

  3、組織好本系統(tǒng)的勞動力、材料、機(jī)具的調(diào)配使用;凡從現(xiàn)場撤離勞動力或機(jī)具須經(jīng)項目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);

  4、將施工中遇到的技術(shù)、材料、質(zhì)量等問題及時向項目負(fù)責(zé)人匯報,并提出自己的建議;

  5、對本系統(tǒng)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé),如工程質(zhì)量不符合要求,負(fù)責(zé)監(jiān)督、教育工人修補(bǔ)返工;

  6、按時參加工作例會,認(rèn)真貫徹執(zhí)行會議紀(jì)要所確定的有關(guān)內(nèi)容;

  7、積極主動搞好與兄弟單位、外包單位的施工協(xié)作;

  8、選擇本系統(tǒng)施工管理的負(fù)責(zé)人;

  9、指導(dǎo)并監(jiān)督工長按設(shè)計要求施工;

  10、協(xié)調(diào)本系統(tǒng)各工程之間的配合以及與另一系統(tǒng)的配合協(xié)作;

  11、本系統(tǒng)工程完工后,進(jìn)行自我檢查,鑒定工程質(zhì)量,向項目負(fù)責(zé)人匯報;

  12、做好向甲方移交工作。

  五、工長的職責(zé)

  1、接受項目助理的工作指令,負(fù)責(zé)本工程項目施工的組織工作;

  2、嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)度組織施工,保證完成多工序的施工任務(wù);

  3、負(fù)責(zé)向班組下達(dá)工程任務(wù)書或承包書,并進(jìn)行質(zhì)量交底、技術(shù)交底、安全交底、用料交底;

  4、對所管轄的工程質(zhì)量負(fù)責(zé);

  5、負(fù)責(zé)任務(wù)書驗收,并檢查考勤、質(zhì)量、耗料情況,作為結(jié)算依據(jù);

  6、教育工人遵守現(xiàn)場規(guī)章制度;

  7、參加工作例會,及時將施工中遇到的問題在例會上提出,以求得解決;

  8、聽取其它工種及有關(guān)部門提出的意見和批評,及時改進(jìn)工作;

  9、嚴(yán)格執(zhí)行工作例會決定的有關(guān)內(nèi)容;

  10、做好工種之間的相互配合;

  11、保護(hù)成品,妥善保管材料、設(shè)備及施工機(jī)具。

  六、物資助理的工作職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)編制物質(zhì)計劃;

  2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料和設(shè)備的驗收、保管和發(fā)放工作,保證施工所需的設(shè)備和材料供應(yīng);

  3、負(fù)責(zé)催促上一級材料管理部門,將所采購的設(shè)備和材料發(fā)運(yùn)到現(xiàn)場;

  4、核對運(yùn)到現(xiàn)場的各種設(shè)備材料的規(guī)格、品牌、型號,進(jìn)行詳細(xì)登記、入(現(xiàn)場暫存)庫;

  5、保管所有的訂貨單(或復(fù)印件)、收貨報告、發(fā)票以及其它貨運(yùn)文件和有關(guān)資料,并對照收貨報告核銷訂貨單,以查對還有那些設(shè)備、設(shè)備、材料沒運(yùn)到現(xiàn)場;

  6、及時將到貨與訂貨不符以及到貨中缺損問題向項目負(fù)責(zé)人匯報,并根據(jù)項目負(fù)責(zé)人的意見進(jìn)行處理;

  7、解決現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)的水平與垂直運(yùn)輸,保證及時安全將物資運(yùn)到施工現(xiàn)場;

  8、負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場材料儲存保管工作;

  9、對工人班組要實(shí)行計劃領(lǐng)料,無項目領(lǐng)料予拒發(fā),計劃領(lǐng)料單與任務(wù)書同步;

  10、組織好物資回收,包括舊房改造拆除物資及施工剩余物資;

  11、負(fù)責(zé)做好材料核算工作。

施工公司管理系統(tǒng)流程說明圖

  七、協(xié)調(diào)辦公室的工作職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)組織每天的工程例會,代表乙方參加甲方召開的每周協(xié)調(diào)會,并起草會議紀(jì)要(由甲方印刷)送發(fā)有關(guān)人員及部門;

  2、負(fù)責(zé)與甲方、設(shè)計方、外商之間的交涉及協(xié)商,以解決施工中存在的問題,保證施工順利進(jìn)行;

  3、協(xié)調(diào)現(xiàn)場各施工單位(分包單位)的關(guān)系,保證相互協(xié)調(diào),有利于施工;

  4、協(xié)調(diào)本單位所屬各施工單位之間,材料供應(yīng)與技術(shù)部門之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一;

  5、檢查、監(jiān)督分包單位的工程進(jìn)度、質(zhì)量;

  6、協(xié)助財務(wù)部門與甲方結(jié)算工程款;

  7、管理好合同、催辦技術(shù)經(jīng)濟(jì)洽商;

  8、保管有關(guān)合同副本、進(jìn)度計劃等有關(guān)資料;

  9、監(jiān)管現(xiàn)場各項規(guī)章制度的執(zhí)行;

  10、寫工程施工日志;

  11、負(fù)責(zé)編制網(wǎng)絡(luò)計劃,并及時調(diào)整計劃;監(jiān)督任務(wù)書的簽發(fā)和結(jié)算,正確執(zhí)行定額;

  12、積累各種施工過程的原始資料;

  13、監(jiān)督現(xiàn)場安全、保衛(wèi)、消防工作,并經(jīng)常組織檢查,消除隱患,保證不發(fā)生重大傷亡事故和火警、保安事故;

  八、質(zhì)量監(jiān)督員的職責(zé)

  1、向班組貫徹工藝要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

  2、參與研究和確定施工方法;

  3、對到達(dá)現(xiàn)場的材料、設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報;

  4、建立自檢制,參與任務(wù)書結(jié)算審核工作;

  5、及時進(jìn)行隱蔽工程驗收,并保管資料;

  6、每道工序完工要進(jìn)行工序檢查驗收,對不合格產(chǎn)品要堅持修補(bǔ)或返工,直至合格;

  7、每項工程竣工,要提供質(zhì)量檢驗資料;

  8、要經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量事故分析,對工長、班組長進(jìn)行質(zhì)量教育;

  九、現(xiàn)場安全員職責(zé)

  1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)工程項目的安全工作;

  2、負(fù)責(zé)門衛(wèi)管理;

  3、負(fù)責(zé)用火登記;

  4、負(fù)責(zé)檢查消防器管理;

  5、負(fù)責(zé)檢查暫設(shè)水電設(shè)備是否正常;

  6、負(fù)責(zé)檢查各種電動工具的防電功能是否正常;

  7、對新進(jìn)場的人員負(fù)責(zé)安全、保衛(wèi)教育;

  8、監(jiān)督勞動保護(hù)用品的正確使用;

  9、負(fù)責(zé)對電梯司機(jī)的安全教育,并制訂和頒發(fā)外用電梯使用制度。

  十、班長工作職責(zé)

  1、接受工長指揮,按任務(wù)書交底要求組織全班工人進(jìn)行施工;

  2、保證完成任務(wù)進(jìn)度計劃;

  3、保證質(zhì)量;

  4、遵守勞動紀(jì)律和現(xiàn)場一切規(guī)章制度;

  5、保護(hù)成品,在施工中搞好與其它工程的配合;

  6、保管好材料、設(shè)備,施工中做到不浪費(fèi)、不丟失、不損壞;

  7、搞好文明施工,隨時清理廢棄物及下腳料;

  8、下班時要將現(xiàn)場整理好,包括關(guān)電、關(guān)燈、關(guān)門窗、清理現(xiàn)場。

  十一、會計負(fù)責(zé)人工作職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)與預(yù)算部門協(xié)作編制預(yù)算成本和計劃成本;

  2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)材料部門編制材料資金計劃;

  3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)勞資部門編制工資計劃;

  4、要協(xié)助有關(guān)部門編制費(fèi)用支出計劃;

  5、會同預(yù)算部門,技術(shù)部門與甲方辦理經(jīng)濟(jì)洽商;

  6、及時向甲方結(jié)算收取工程進(jìn)度款;

  7、負(fù)責(zé)工程竣工結(jié)算并及時收回工程款;

  8、負(fù)責(zé)資金管理,成本核算工作;

  9、做好財務(wù)成本分析,及時向項目經(jīng)理及上級財務(wù)部門報告;

  10項目結(jié)束時,負(fù)責(zé)提供完整的財務(wù)數(shù)據(jù)供上級審計。

發(fā)布:2010-05-27 12:30    編輯:泛普軟件 · hh    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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