[湖北]棗陽：城市綠化呈現(xiàn)五大特點

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十二五期間，棗陽市城市綠化建設(shè)突飛猛進，五年內(nèi)增加城市綠化面積350多萬平方米，建成區(qū)綠化總面積達800多萬平方米，綠地率46%，人均公共綠地面積9.1平方米，棗陽連續(xù)兩屆被評為省級園林城市。

一是轉(zhuǎn)變綠化規(guī)劃設(shè)計思念。棗陽堅持首先以大園林的理念指導城市綠化建設(shè)，堅持城區(qū)綠化與城郊綠化一起抓，多種樹，多植林。在具體綠化項目的設(shè)計上，大力推行復式生態(tài)綠化模式，既提高了土地利用率，又增加了城市綠量，即：堅持喬灌花草合理搭配，在樹種選擇上廣泛栽植香樟等喬木，喬木下種杜鵑等灌木，灌木下再種萬年青等地被植物，形成多層分布、錯落有致的復式生態(tài)綠化模式。另外，在公園等公共綠地的建設(shè)上，對原有平坦地貌或堆土造山，或挖土造池，營造“一池三山”、富有變化韻律的園林景觀。

二是開放城市綠化建設(shè)市場。吸引多方資金加快綠化建設(shè)。如：引資建設(shè)漢文化廣場，面積200多畝，以漢光武帝劉秀事跡為文化背景進行建設(shè)，定位為紀念性文化廣場，同時滿足市民購物、休閑需求，該廣場還布置了“光武省親”、“昆陽搬兵”、“真定喜宴”、“二十八宿”等4組大型雕塑，全景式再現(xiàn)漢光武帝劉秀一生的重要節(jié)點。另外，引資建設(shè)1500畝的玫瑰文化園，游人可欣賞2000多種玫瑰，還能領(lǐng)略各國玫瑰文化、與玫瑰相關(guān)風土人情。棗陽市還動員有關(guān)企業(yè)建設(shè)啤酒文化廣場，面積近200畝，定位為商業(yè)廣場，可以滿足市民購物、休憩、文化活動、餐飲的需求；動員干部、老鄉(xiāng)、企業(yè)家捐建“公仆林”、“鄉(xiāng)情林”、“企業(yè)家林”等。

三是豐富城市綠化文化內(nèi)涵。棗陽市近年來突出提升綠化文化內(nèi)涵，讓園林綠化成為建設(shè)綠色棗陽和文化棗陽的重要陣地。該市在綠化中首先傳承漢文化，建設(shè)了以漢光武帝劉秀生平事跡為背景的中興公園，還引資20多億元建設(shè)氣勢恢弘的漢城。同時，打造富有特色的園林文化，在西郊建大型農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園，廣種桃、蘋果等果樹，形成特色綠化；在東效建成萬畝玫瑰示范基地和玫瑰文化園，并實施了玫瑰海生態(tài)旅游項目；在城區(qū)，建設(shè)沙河濱河（市區(qū)段）綠地、盡水廣場、盡水公園、啤酒文化廣場以及36個街心公共綠地，并在公共綠地內(nèi)合理設(shè)置園林小品、建筑和小型雕塑以及亮化設(shè)施，大大提高了城市綠化的文化品位，并較好地滿足市民休閑娛樂的需求。

四是創(chuàng)新城市綠地管理機制。棗陽逐步推行市場化管理模式，成立綠美城、綠染城等4個養(yǎng)護公司，對綠化管理實行公司制管理、市場化運作。在具體實施中，先在干部職工中競選4個公司的經(jīng)理，然后對公司員工的確定實行雙向選擇。對城區(qū)綠化管理實施包路段、包人員、包經(jīng)費、包管理的“四包”措施，并嚴格執(zhí)行獎懲制度，每月由綠化部門和4個公司分層進行考核評比，職工按評比得分發(fā)工資，得分越高，工資越多。實行公司制管理就是推行“以錢養(yǎng)事、以事定崗、以崗定責”的管理模式，幾年來，園林干部職工的工作積極性明顯提高，綠化管理工作也煥然一新。

五是凸現(xiàn)城市綠化經(jīng)濟效益。棗陽把城市綠化作為展示城市形象的“捷徑”來抓，全力抓好城市整體綠化建設(shè)。同時，把配套綠化工業(yè)園區(qū)作為營造招商環(huán)境的重頭戲來抓，邀請省園林專家規(guī)劃設(shè)計，并嚴格規(guī)范綠化工程的招投標管理、施工組織管理和質(zhì)量監(jiān)督管理，著力打造精品工程，近年來投資近2億元用于綠化工業(yè)園區(qū)，增加綠化面積100多萬平方米，工業(yè)園區(qū)綠化覆蓋率30%以上，受到入園企業(yè)的稱贊。良好的城市綠化環(huán)境加重招商引資份量，據(jù)棗陽市招商局統(tǒng)計，2015年1—9月，該市新簽約項目146個，招商引資項目實際投資額達166.8億元。