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發(fā)現(xiàn)資本的簡(jiǎn)單本真
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真實(shí)的資本王國(guó),不需要一個(gè)毀壞了的、變得狹小的、淺薄的、狹隘的和受局限的頭腦。它需要一個(gè)未曾有過(guò)經(jīng)驗(yàn)劃痕的頭腦,一個(gè)擺脫了時(shí)間限制的頭腦。
日前王巍在一篇博客中說(shuō),“要Fun,不要深刻”。我深以為然。
20年,抹掉了許多驚天動(dòng)地的大事件和大人物,也抹掉了跟國(guó)內(nèi)外一流商業(yè)領(lǐng)袖和大師晤對(duì)時(shí)智慧碰撞的火花,可是沒(méi)有抹掉一個(gè)小男孩在夏日午后海灘上給我留下的印記。
海灘。陽(yáng)光。一個(gè)3歲的男孩在盡情地嬉戲。隨著海潮的進(jìn)退,他奔跑著、忙碌著。想用腳把潮頭蹬回去,想用沙子把潮水淹沒(méi),想用拳頭把潮浪擊退,成功或者不成功,都伴隨著他燦爛的大笑。一會(huì)兒他被沖倒,打個(gè)滾、轉(zhuǎn)個(gè)身,又直面大海,做出挑戰(zhàn)的模樣。一個(gè)小妹妹在玩球,他撲上去,沒(méi)得到,又轉(zhuǎn)過(guò)身對(duì)著海潮開(kāi)仗,大笑。他感受到空前的歡樂(lè),他希望有人能加入他歡樂(lè)的隊(duì)伍,便朝周邊的小孩或大人身上甩沙子。我接受了他的邀請(qǐng),也把沙子甩到他身上,他回頭開(kāi)心大笑。再甩,再笑。媽媽想給他穿上衣服,他掙脫,穿好就摔掉。海水卷著沙子沖進(jìn)他的泳褲里,他干脆脫下褲子,把身子無(wú)保留地融進(jìn)自然。萬(wàn)物皆放射出天真爛漫之氣息。
一種久違了的狂喜,一種海闊天空的感覺(jué),跟萬(wàn)物沒(méi)有隔閡,一種豐盈的精神力,一種精神自由的境界,借海灘赤子顯現(xiàn)出來(lái)。
在孩童時(shí),人們沒(méi)有那么多“必須”和“不可以”,一個(gè)富有激情的頭腦一直在摸索、探詢(xún)、突破中,不接受任何傳統(tǒng),周?chē)囊磺兴坪醵际强梢匀デ么蚝蛧L試的。可是隨著年齡的增大,閱歷、習(xí)慣、定見(jiàn)和教條,都在千方百計(jì)地阻止我們這些成人進(jìn)入那樣的醉景。以至于我們忘記了,在“喜悅”之王君臨天下,好奇心才能夠引導(dǎo)我們到處管閑事,虛榮心才能夠禁止我們留下懸而未決的問(wèn)題。
激勵(lì)沃倫·巴菲特、比爾·蓋茨、馬云等這些一流資本玩家內(nèi)在動(dòng)力是什么?沃倫·巴菲特牽手比爾·蓋茨,把巨額資本收益轉(zhuǎn)換成全球最大規(guī)模的福利基金。馬云借助資本市場(chǎng),一下子把中國(guó)1000多個(gè)一無(wú)所有的年輕人塑造成了百萬(wàn)富翁。激勵(lì)他們創(chuàng)造的正是海灘赤子激情的充分釋放。資本和商業(yè)一旦走上創(chuàng)造驚奇和喜悅的軌道,便會(huì)發(fā)展出一份開(kāi)闊感,讓我們把狹窄的認(rèn)同拓展成更為廣闊的視野,進(jìn)入自由的境界。
天津基金群現(xiàn)象,正展示了中國(guó)資本創(chuàng)造的開(kāi)闊和自由。2007年的6月6日~8日,天津市政府、全國(guó)工商聯(lián)和美國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)協(xié)會(huì)共同主辦的中國(guó)企業(yè)國(guó)際融資洽談會(huì),為我國(guó)的中小企業(yè)融資獻(xiàn)上了一場(chǎng)豐盛的資金盛宴。把商品大型交易會(huì)的形式移植到饑渴的資本市場(chǎng)上來(lái),是一個(gè)創(chuàng)造。擁有資產(chǎn)規(guī)模8387億元人民幣的中小企業(yè)主,與擁有基金規(guī)模4712億美元的私募基金有了一個(gè)“快速約會(huì)”的平臺(tái),一下子填補(bǔ)了中國(guó)資本市場(chǎng)的一項(xiàng)空白。天津市也因此次機(jī)緣,而堅(jiān)實(shí)地邁向中國(guó)“基金中心”之路。
并購(gòu)改變中國(guó)。走向世界的中國(guó)跨國(guó)公司似乎并不缺乏資金、技術(shù),缺乏的是對(duì)現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的理解,缺乏現(xiàn)代公司的責(zé)任理念。深入解構(gòu)這些“規(guī)則”和“責(zé)任”,它們并不是外生的,而是一個(gè)公司生存發(fā)展應(yīng)該建立在對(duì)人類(lèi)有正向意義的基點(diǎn)上,一個(gè)公司能夠信守自己的對(duì)客戶(hù)、對(duì)員工、對(duì)合伙人、對(duì)股東、對(duì)戰(zhàn)略合作者、對(duì)社會(huì)的承諾。在全球一體化的條件下,并沒(méi)有什么特殊性可以無(wú)視企業(yè)作為一個(gè)社會(huì)公器所應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。
如果中國(guó)公司還不能從這樣的視角觀察和醒悟新世界,就沒(méi)有辦法融入全球化的大家庭中。
視野即價(jià)值。在股市起伏動(dòng)蕩,嚴(yán)冬到來(lái)之際誕生的《資本交易》,就是要丟掉慣常的“必須”和“不可以”,帶給資本市場(chǎng)一種清新的視野。真實(shí)的王國(guó),不需要一個(gè)毀壞了的、變得狹小的、淺薄的、狹隘的和受局限的頭腦。它需要一個(gè)未曾有過(guò)經(jīng)驗(yàn)劃痕的頭腦,一個(gè)擺脫了時(shí)間限制的頭腦。唯其如此,才能去發(fā)現(xiàn)滲透在資本背后的人性,去發(fā)現(xiàn)資本交易細(xì)節(jié)中的欲望、野心、恐懼、焦慮、冷酷、壓抑以及那體現(xiàn)人生意義的喜悅,去發(fā)現(xiàn)那豐富多彩的資本創(chuàng)造的“陽(yáng)謀”與“陰謀”。
第1頁(yè)第2頁(yè)- 1財(cái)務(wù)系統(tǒng)主要由以下幾個(gè)部分組成
- 2資本牛市中國(guó)民企摸什么下海
- 3物流行業(yè)面臨營(yíng)改增的實(shí)際困難
- 4稅務(wù)審計(jì)工作的流程簡(jiǎn)介
- 5合理避稅的各種技巧
- 6注冊(cè)稅務(wù)師的出路到底在哪里
- 7企業(yè)現(xiàn)金流管理的三個(gè)關(guān)鍵管控點(diǎn)
- 8一般納稅人增值稅發(fā)票操作流程
- 9抓住財(cái)務(wù)管理的領(lǐng)子
- 102014年稅務(wù)部門(mén)收稅首超10萬(wàn)億
- 11簡(jiǎn)析中小企業(yè)融資12方式
- 12稅后工資計(jì)算器2014
- 13合理避稅就這幾招
- 14財(cái)務(wù)控制的七大方式
- 15如何將稅務(wù)知識(shí)應(yīng)用到會(huì)計(jì)工作中?
- 16購(gòu)買(mǎi)拆遷安置房 住房轉(zhuǎn)讓個(gè)人所得稅如何計(jì)算?
- 17什么是稅務(wù)法?稅務(wù)法的作用是什么?
- 18怎樣檢查發(fā)票的使用情況
- 19成本管理的運(yùn)營(yíng)策略
- 20增值稅和普通發(fā)票之間的區(qū)別是什么?
- 21稅務(wù)審計(jì)的內(nèi)容是什么?稅務(wù)審計(jì)有什么作用?
- 22請(qǐng)問(wèn),財(cái)務(wù)軟件哪個(gè)品牌最好?
- 23如何進(jìn)行審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制
- 24房地產(chǎn)稅立法需考慮“70年使用權(quán)”?
- 25中華人民共和國(guó)個(gè)人所得稅法
- 26生產(chǎn)企業(yè)出口退稅的操作明細(xì)流程
- 27吃小虧占大便宜
- 28稅收征管法概念稅收征管法的發(fā)展歷程
- 29稅務(wù)管理有什么意義 稅務(wù)評(píng)估的目的是什么
- 30集團(tuán)管控框架下的財(cái)務(wù)管控
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重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓