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金融中的EAI:一種企業(yè)級(jí)視野
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企業(yè)用EAI(企業(yè)應(yīng)用集成)技術(shù),不僅提升了信息化水平,也是企業(yè)級(jí)IT視野的一種體現(xiàn)。EAI的應(yīng)用尚處于探索階段,我們興奮地發(fā)現(xiàn)中國(guó)建設(shè)銀行已經(jīng)開(kāi)始用企業(yè)級(jí)的IT視野來(lái)看待信息化建設(shè),并將EAI技術(shù)用于構(gòu)建自身IT架構(gòu)的信息總線。由此,在中國(guó)建設(shè)銀行信息技術(shù)管理部和《網(wǎng)絡(luò)世界》的通力合作下,“銀行業(yè)應(yīng)用EAI技術(shù)研討會(huì)”在國(guó)內(nèi)第一次從實(shí)踐的角度來(lái)認(rèn)識(shí)和探討EAI的應(yīng)用。
新時(shí)期的國(guó)內(nèi)銀行業(yè)面臨著許多變革,在變革階段最大的困擾來(lái)自于商業(yè)環(huán)境的不確定性。隨著我國(guó)加入WTO,商業(yè)銀行之間展開(kāi)了真正意義上的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng),無(wú)論是大型國(guó)有商業(yè)銀行,還是中小型的股份制商業(yè)銀行,都無(wú)一例外地主動(dòng)調(diào)整組織機(jī)構(gòu),改變服務(wù)模式,創(chuàng)新產(chǎn)品類(lèi)型。國(guó)家的金融政策及體制也在變化,金融混業(yè)經(jīng)營(yíng)的出現(xiàn)并非遙不可及,誰(shuí)也不能清晰地描述出明天的銀行業(yè)具體是個(gè)什么樣子。所以,建立一個(gè)堅(jiān)實(shí)的IT架構(gòu),能夠適應(yīng)變化、超越變化對(duì)商業(yè)銀行的意義重大。
同時(shí),以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)思想逐漸滲透到國(guó)內(nèi)銀行經(jīng)營(yíng)的各個(gè)層面。以前,所有的銀行IT建設(shè)都是以項(xiàng)目和產(chǎn)品為中心,而不是以客戶為中心。這是舊有系統(tǒng)的不足之處,既要保留系統(tǒng)的原有功能,又要加強(qiáng)以客戶為中心的服務(wù)意識(shí),這種改進(jìn)對(duì)銀行無(wú)疑是一個(gè)艱巨的挑戰(zhàn)。
正是由于這些商業(yè)上的挑戰(zhàn),銀行業(yè)采用EAI技術(shù)有著強(qiáng)大的動(dòng)力,有著相似近況的中國(guó)通信企業(yè)也開(kāi)始了EAI項(xiàng)目的建設(shè)。
EAI究竟能給銀行帶來(lái)些什么呢?不妨先看看EAI近幾年來(lái)的發(fā)展和變化。
EAI在3~4年前嶄露頭角的時(shí)候,主要被用于企業(yè)中不同應(yīng)用系統(tǒng)之間的整合,采用的方法還大多是系統(tǒng)之間點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的集成,總線(也有稱消息代理)這種集成模式還使用的很少。近年來(lái)隨著XML、Web服務(wù)、特別是中間件技術(shù)的發(fā)展,賦予了EAI新的內(nèi)涵。EAI能夠進(jìn)行不同應(yīng)用系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)的整合、應(yīng)用的集成、業(yè)務(wù)流程的集成,總線的集成方式成為業(yè)內(nèi)的主流。
具體而言,銀行需要在變化的商業(yè)環(huán)境中尋找一個(gè)可依賴的架構(gòu),同時(shí)需要以客戶為中心重新建立業(yè)務(wù)流程,EAI技術(shù)正好可以起到這種承前啟后、兼收并蓄的作用。
首先,EAI的實(shí)施能解決各個(gè)系統(tǒng)之間的信息共享,也就是消滅信息孤島。我國(guó)的商業(yè)銀行都擁有繁多、復(fù)雜的應(yīng)用系統(tǒng),重復(fù)開(kāi)發(fā)的情況嚴(yán)重,而且不能很好地共享數(shù)據(jù)和功能,不利于整體水平的提高。使用EAI技術(shù)對(duì)遺留系統(tǒng)進(jìn)行集成的時(shí)候,可以實(shí)現(xiàn)多個(gè)系統(tǒng)之間的整合。
EAI還能夠建立的體系架構(gòu)來(lái)保證新的應(yīng)用系統(tǒng)有標(biāo)準(zhǔn)可循,在這種體系架構(gòu)下建立和更新應(yīng)用系統(tǒng),可實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)之間快速的數(shù)據(jù)及功能的調(diào)用。
EAI的另一個(gè)突破點(diǎn)是業(yè)務(wù)流程的集成,通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和管理的支持,EAI使企業(yè)內(nèi)的各種活動(dòng)、決策,能夠在一個(gè)連續(xù)的工作流里進(jìn)行,通過(guò)工作流把企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)銜接起來(lái)。
此外,在商業(yè)合作日益廣泛的今天,銀行需要對(duì)外聯(lián)系,與一些合作伙伴的IT系統(tǒng)對(duì)接。這種企業(yè)之間的應(yīng)用系統(tǒng)也需要一個(gè)集成與交換的過(guò)程,通過(guò)EAI技術(shù)制定的框架將有利于銀行與眾多合作伙伴之間的系統(tǒng)集成。
企業(yè)應(yīng)用EAI技術(shù),不僅提升了信息化水平,也是一種企業(yè)級(jí)IT視野的體現(xiàn)。在國(guó)內(nèi)銀行業(yè)對(duì)EAI的應(yīng)用尚處于探索階段,我們興奮地發(fā)現(xiàn)中國(guó)建設(shè)銀行這樣的大型企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始用企業(yè)級(jí)的IT視野來(lái)看待信息化建設(shè),并將EAI技術(shù)用于構(gòu)建的自身IT架構(gòu)的信息總線。
在銀行以往所做的項(xiàng)目中,大部分都是以部門(mén)、項(xiàng)目、產(chǎn)品為中心,而沒(méi)有著眼于企業(yè)的整體發(fā)展,通常IT項(xiàng)目做得很好,但業(yè)務(wù)的需求往往在項(xiàng)目快做完時(shí)發(fā)生了新變化,因?yàn)闆](méi)有一個(gè)企業(yè)級(jí)的長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,IT建設(shè)的步伐總是落后于業(yè)務(wù)的變化。
建設(shè)銀行信息總線的建設(shè)就是要超越這種“部門(mén)級(jí)和產(chǎn)品級(jí)的視野”,以整個(gè)銀行的發(fā)展方向來(lái)構(gòu)建信息化體系,并保證IT系統(tǒng)的適應(yīng)性。信息總線是建設(shè)銀行IT應(yīng)用體系架構(gòu)中的核心部分,也是個(gè)戰(zhàn)略性的項(xiàng)目,信息總線的建設(shè)包括了業(yè)務(wù)流程的集成、應(yīng)用系統(tǒng)的集成和數(shù)據(jù)交換的標(biāo)準(zhǔn),在這個(gè)過(guò)程中EAI將大顯身手。
第1頁(yè)第2頁(yè)第3頁(yè)- 1看看跨國(guó)公司的財(cái)務(wù)管理
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