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OA協(xié)同辦公平臺(tái)給企業(yè)帶來的管理價(jià)值列表
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
重慶泛普OA協(xié)同辦公平臺(tái)給企業(yè)帶來的管理價(jià)值列表回報(bào)項(xiàng)目 | 舉例 | 應(yīng)用功能 | 案例 | 節(jié)約成果 |
辦公用品節(jié)約 | 打印文件 | 電子文檔 |
公司大約管理層100人 文件傳閱、文件審批、紙質(zhì)文件全部轉(zhuǎn)化為電子文本。一年大約打印文件>> 100包。假設(shè)一包普通A4打印紙為20元/包 |
每年至少節(jié)省辦公用品10000元 |
溝通費(fèi)用降低 |
長途電話費(fèi) 傳真通知 出差 |
新聞、通告、及時(shí)通訊、郵件、短信、網(wǎng)絡(luò)電話(voIP) |
經(jīng)理親自出差交辦工作,整理好厚厚的文件資料,出發(fā)了…… 通過網(wǎng)絡(luò)多維的溝通方式(及時(shí)溝通,文檔共享,內(nèi)部短信、郵件),不需要出差,就可以出色完成任務(wù) |
節(jié)省長途話費(fèi),傳真、出差……每年至少節(jié)省1~3萬元的費(fèi)用 |
節(jié)省員工手機(jī)話費(fèi) | 手機(jī)短信 |
短信模塊 網(wǎng)絡(luò)電話(voIP) 即時(shí)通訊工具 |
出差外地,手機(jī):漫游+長途,接一次電話至少2元,系統(tǒng)發(fā)短信,快捷、方便,0.1元一條 |
0.1元一次/2元一次 至少節(jié)省20倍 |
網(wǎng)絡(luò)會(huì)議、節(jié)省、高效 | 集成網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議 | 視頻會(huì)議、電話會(huì)議、手機(jī)短信、即時(shí)溝通 |
公司大會(huì)各地分公司僅來回路費(fèi)、住宿費(fèi)用至少上萬了! 不需要再召集各分公司的領(lǐng)導(dǎo)集合一次,通過系統(tǒng)也能“面談” |
每年節(jié)省開支1萬~3萬元不等 |
效率辦公提升 | 合同審批、請(qǐng)假、借款、出差、報(bào)銷、請(qǐng)示、收發(fā)文……等 | 電子化工作流設(shè)置 |
傳統(tǒng)手工批文,需要2小時(shí)跑完各個(gè)部門簽字。 利用泛普OA辦公系統(tǒng)軟件Thinkone的電子工作流,3分鐘完成審批工作。這些工作沒有創(chuàng)造價(jià)值但耗費(fèi)了50%的時(shí)間 |
3分鐘/60分鐘×2=1/40至少可以提高40倍的工作效率!則每個(gè)員工至少可以創(chuàng)收一倍以上。 |
避免重復(fù)勞動(dòng) | 每年每季度的數(shù)據(jù)報(bào)表的統(tǒng)計(jì) | 流程統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)庫的查詢統(tǒng)計(jì) |
傳統(tǒng)人工統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)年底的單據(jù),每個(gè)部門至少需要1-3個(gè)人花一個(gè)月時(shí)間統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。 利用系統(tǒng),調(diào)用數(shù)據(jù)和表單,輕松一點(diǎn),幾秒鐘得出完整數(shù)據(jù)。省時(shí)省力省錢。 |
年審、統(tǒng)計(jì)、分析工作。提高工作效率,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。至少節(jié)省一個(gè)人一個(gè)月勞動(dòng)(至少1000元) |
提高客戶滿意度 | 短信群發(fā) | 手機(jī)短信模塊 | 過年、過節(jié),不可能一家家客戶都拜訪。通過數(shù)據(jù)庫群發(fā)短信,為客戶送去真誠的祝福 | 迅速提高客戶滿意度,長期維護(hù)客戶交流。節(jié)省交通費(fèi)用至少1000元 |
規(guī)范企業(yè)管理,有效形成統(tǒng)一的文化和一致的目標(biāo) | 公司制度、開會(huì)、面對(duì)面溝通、發(fā)文件、廣播 | 增加流程管理、公共文檔、電子新聞和通知、計(jì)劃管理、投票調(diào)查、協(xié)作區(qū) |
企業(yè)公共制度和各種規(guī)范,一般很難快速調(diào)整和下達(dá)到各個(gè)部門和崗位。由于人員工作之間信息不通,容易形成分散的信息渠道,上級(jí)和下級(jí)之間的溝通非常困難。 通過系統(tǒng)規(guī)范的管理,人員之間工作有序,信息溝通快速、有效、能夠順暢達(dá)成一致。“投票調(diào)查”能夠快速了解企業(yè)員工的狀態(tài)。有利于達(dá)成一致的文化和目標(biāo) |
規(guī)范的管理、有效的溝通。企業(yè)上下級(jí)之間,能夠達(dá)成一致的目標(biāo)和文化認(rèn)同,是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。 |
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