在工作中做出好產(chǎn)品的關(guān)鍵在于找

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     許多人認(rèn)為當(dāng)初成功的過程，一定有其奇妙之處，于是他們開始嘗試把當(dāng)年的成功變成制度。有的公司擁有最好的制度管理人員，但他們忘了設(shè)計(jì)流程的目的是為了找最棒的答案。是不是很多人都有了這樣的痛點(diǎn)？

     最好的人才能找到最棒的答案，但他們是最難管理的人，你不得不容忍他們。而會(huì)找答案——這就是好產(chǎn)品的關(guān)鍵要素。

     真正好的產(chǎn)品人，要有想法，有理念，會(huì)為一個(gè)問題日夜思考、不斷努力，直到深思熟慮、得出正確的答案。這樣的人需要堅(jiān)持不懈的品質(zhì)，有破除艱難險(xiǎn)阻的勇氣與決心，才能達(dá)到卓越的彼岸。

    正如Google前CEO施密特所說：
    “對(duì)于好的領(lǐng)導(dǎo)者而言，重要的是致力于得到正確的答案，以及如何用正確的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)它。無(wú)論中間的過程如何，只要他們能夠得到正確答案，就能贏得人們的尊 敬。在這一過程中肯定會(huì)出現(xiàn)矛盾沖突，有很多種方式可以解決這些問題。缺少?zèng)_突和矛盾，就沒有辦法勝過他人。因?yàn)闆]有沖突，或者至少是相互矛盾的想法，就 不會(huì)產(chǎn)生最好的想法?！?br />     A類人才的工作動(dòng)力是為了一種理想，為了自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，他們很有創(chuàng)造力，這是產(chǎn)生價(jià)值和促進(jìn)發(fā)展的源泉。但有的時(shí)候的確會(huì)產(chǎn)生一些麻煩。如果真的需要管理，只需要回歸一點(diǎn)：最大限度的發(fā)揮他們的創(chuàng)造力，使他們的創(chuàng)造力始終圍繞公司業(yè)務(wù)這個(gè)目標(biāo)。
    這就好比作戰(zhàn)時(shí)被包圍，不能拼了命的抵擋來(lái)自四面八方的攻擊，因?yàn)樽约旱姆朗鼐€不可能無(wú)懈可擊。真正好的戰(zhàn)略應(yīng)是選擇自己最擅長(zhǎng)以及對(duì)方最薄弱的一環(huán)主攻，撕開個(gè)口子就勇往直前，那么，之前的攻擊自然就被甩在身后。