工程軟件的線下考勤制度有哪些缺點(diǎn)呢？

　　對(duì)于線下考勤來說，勤簽到管理是勞動(dòng)關(guān)系管理的日常基礎(chǔ)工作，但正是這一最基本的工作卻被很多人力資源管理者忽視。對(duì)建筑行業(yè)經(jīng)受了巨大的挑戰(zhàn)，行業(yè)總體市場(chǎng)需求減少、企業(yè)之間市場(chǎng)競(jìng)爭更加激烈，這對(duì)于企業(yè)管理者無疑是一種考驗(yàn)。

　　一、考勤管理主要受到以下問題的困擾

　　1.多重考勤并存

　　有很多單位為了減少電子考勤的差錯(cuò)(如漏打卡、設(shè)備損害、設(shè)備誤差等)另外增加了手工考勤方式，而這兩種考勤方式在記錄結(jié)果上可能存在較大差異。

　　2.統(tǒng)計(jì)分析困難

　　由于其行業(yè)特殊性，工作地點(diǎn)通常不在一起，主要是跟著項(xiàng)目的變動(dòng)而變化，所以很難統(tǒng)計(jì)分析工人的數(shù)量。

　　3.請(qǐng)假、調(diào)休、加班流程繁瑣

　　通過打電話或者手工傳遞請(qǐng)假單的方式未免效率太低。對(duì)于外出務(wù)工的工人來說，請(qǐng)假、調(diào)休是再正常不過的事情，如果有突發(fā)狀況還需要臨時(shí)請(qǐng)假，部分工人都是在工地，而人事、HR他們有可能處在市區(qū)的辦公區(qū)，所以更加混亂和引發(fā)糾紛。

　　4.工作進(jìn)度監(jiān)控困難

　　管理者無法時(shí)刻監(jiān)測(cè)工地人員的工作，對(duì)其工作流程和項(xiàng)目進(jìn)展無法得到一手資料，有時(shí)甚至?xí)?duì)施工計(jì)劃和進(jìn)度造成影響。

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