成本控制

申請免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　隨著電子制造業(yè)競爭的日益加劇，各大廠商也需要采取各種措施來提高自己的市場地位，及時解決管理過程中的問題并做出相應(yīng)的調(diào)整。目前最有效最快的方法就是通過ERP管理系統(tǒng)幫助企業(yè)更高效的管理。

　　一、電子企業(yè)成本管理控制點的不足之處

　　目前，許多企業(yè)在宏觀管理上仍然存在薄弱、盲目和重復(fù)建設(shè)，造成人員和財產(chǎn)的巨大浪費(fèi)，以及隨之而來的其他問題。這些問題如果不及時解決，肯定會影響他們以后的發(fā)展。

　　1、電子產(chǎn)品零件多，變化快，為提高周轉(zhuǎn)次數(shù)，零件采購次數(shù)頻繁，手工的成本計算是十分困難的。

　　2、產(chǎn)品種類多、批量小，返工頻繁，容易產(chǎn)生呆料，成本核算費(fèi)時費(fèi)力。

　　3、成本管理的觀念落后，只考慮材料、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的費(fèi)用，缺乏有效的管理和監(jiān)督。

　　4、大多數(shù)企業(yè)還停留在傳統(tǒng)的成本核算、控制方法上，沒有根據(jù)自身特點去選擇管理軟件，導(dǎo)致成本信息不及時、不完善的情況。

　　5、雖然設(shè)立了職能部門和管理機(jī)制，但缺乏對全過程的控制，信息流動緩慢，領(lǐng)導(dǎo)無法及時了解具體情況。

　　6、原材料、半成品、產(chǎn)成品、廢品頻繁出入庫、成本對象復(fù)雜，需要針對成本對象并隨著生產(chǎn)過程進(jìn)行成本的歸集和分配。

　　7、人工成本、原材料成本的上升與客戶持續(xù)降低價格帶來的成本控制壓力，利潤空間不斷壓縮。

　　泛普軟件通過無縫銜接各種經(jīng)營環(huán)節(jié)，從開單到出貨，幫助企業(yè)規(guī)范管理，全面控制成本，縮短項目周期。通過動態(tài)項目管理的應(yīng)用，對項目成本進(jìn)行分析和估算?？梢缘玫饺斯?、機(jī)械和各種材料的平均參考價格信息，收集企業(yè)的實際消耗水平，提高企業(yè)定額。

　　二、泛普軟件—電子ERP管理系統(tǒng)有效降低成本投入

　　成本管理模塊可以有效地分析和處理各種成本(如設(shè)備采購、設(shè)備管理、生產(chǎn)管理等)的核算、分析、預(yù)測和控制)在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，從而實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。

　　1、可收集成本計算所需的數(shù)據(jù)，如材料成本，人工，費(fèi)用等資料收集起來，會計只需于月底執(zhí)行計算即可得到當(dāng)月成本，無須重復(fù)錄入日常數(shù)據(jù)。

　　2、生產(chǎn)過程中的各種消耗進(jìn)行全面的記錄，生產(chǎn)數(shù)據(jù)的綜合協(xié)調(diào)，定單成本的自動更新，生產(chǎn)成本的一鍵核算，確保產(chǎn)品成本準(zhǔn)確及時。

　　3、系統(tǒng)可建立科學(xué)、全面的成本核算規(guī)則，自動統(tǒng)計與生產(chǎn)有關(guān)的間接費(fèi)用，同時核實與生產(chǎn)有關(guān)的直接費(fèi)用，完成生產(chǎn)訂單的成本核算，實現(xiàn)訂單相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的實時同步。

　　4、從根本上改變了企業(yè)傳統(tǒng)的管理模式，使得企業(yè)能夠?qū)椖窟M(jìn)行實時監(jiān)管和提供服務(wù)，對企業(yè)成本、合同款的回收、外欠款、合同簽訂及履行等各項業(yè)務(wù)進(jìn)行實時管理與控制。

　　5、動態(tài)成本管理可以自動計算出各核算對象的最新動態(tài)成本和統(tǒng)計分析報告，對動態(tài)成本和目標(biāo)成本之間差異進(jìn)行比較，得到項目按產(chǎn)品分配的成本數(shù)據(jù)。

　　6、部門可隨時在系統(tǒng)中向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)反饋現(xiàn)場生產(chǎn)、經(jīng)營信息，這樣便提高了信息的傳遞速度即企業(yè)的應(yīng)變能力，減少了眾多不必要的費(fèi)用。

　　7、泛普軟件可實時掌握材料應(yīng)用情況，支持對材料的全程跟蹤，可自動分析相關(guān)數(shù)據(jù)生成材料費(fèi)用報表。