電子行業(yè)erp為軟件公司創(chuàng)造價值降低維護費用

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　　在供應鏈中，成本控制是個難點。對于加工制造業(yè)來說，這也是關鍵環(huán)節(jié)。我們的行業(yè)，上下游的企業(yè)關系非常密切。采購和銷售以及庫存和生產(chǎn)制造能不能最高效的銜接在一起，就要通過供應鏈的整合，達到企業(yè)制造的敏捷性。未來，還是希望通過電子商務的方式來更好地整合。這就需要我們的行業(yè)共同努力，利用類似于B2B的電子商務平臺，在整個的供應鏈體系中，達到產(chǎn)業(yè)結構的高度透明，使供應鏈的成本降到最低。
　　
　　電子行業(yè)erp系統(tǒng)為軟件公司創(chuàng)造價值降低維護費用
　　
　　資料顯示京東方現(xiàn)在用的是erp系統(tǒng)U9系統(tǒng)。是第一家用U9的企業(yè)。除了erp系統(tǒng)U9，還有其他的系統(tǒng)嗎？當初為什么選擇erp系統(tǒng)公司呢？
　　
　　我們現(xiàn)在所使用的是信息化的五大系統(tǒng)。系統(tǒng)使用的是U9，HR系統(tǒng)使用的erp系統(tǒng)U8HR系統(tǒng)，MES用的是臺灣的甲上公司系統(tǒng)，OA系統(tǒng)使用的是上海泛微公司的，PDM由于考慮到與其他系統(tǒng)的整合，也選擇的erp系統(tǒng)的系統(tǒng)。我們作為電子產(chǎn)業(yè)，在產(chǎn)業(yè)鏈中處于中間的位置。工廠相對來說比較分散，五個工廠分布在北京、蘇州、廈門、昆山和合肥，主要產(chǎn)品都是液晶顯示屏以及背光源產(chǎn)品，現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)模式基本相同。因此我們需要實現(xiàn)集團的統(tǒng)一采購，異地收貨和集中銷售的優(yōu)勢以及多制造工廠的協(xié)同，就希望選擇的信息產(chǎn)品能充分考慮到多工廠的協(xié)同制造和統(tǒng)一管理模式。
　　
　　現(xiàn)在的系統(tǒng)一年的的使用費用是多少呢？每年的維護費用大約是多少？erp系統(tǒng)現(xiàn)在也進行技術轉型，京東方有沒有想到用別的系統(tǒng)？
　　
　　企業(yè)和軟件公司的互動是相輔相成的。軟件公司的轉型根據(jù)企業(yè)不同的需求制定，而企業(yè)本身的信息建設也是根據(jù)企業(yè)不同的業(yè)務需求而改進的。我們跟erp系統(tǒng)公司一直保持良好戰(zhàn)略合作伙伴的關系，從2007年開始合作，系統(tǒng)項目是根據(jù)需要分步實施的。系統(tǒng)后期的維護費占到項目金額的20%，每年的維護費用不會超過100萬。erp系統(tǒng)U9產(chǎn)品定位是高端，但是與SAP和Oracle相比較還是比較便宜。增強企業(yè)的話語權，我們的維護費用就會很低甚至是沒有。我們會引領軟件公司產(chǎn)品的發(fā)展走向，那么就形成一種戰(zhàn)略合作，讓軟件公司認識到我們是有價值的企業(yè)。