監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
產(chǎn)品介紹

當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 行業(yè)ERP > 混凝土ERP > 產(chǎn)品介紹

混凝土erp可行性、選型、實施績效方法論解析

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

  

全球化的競爭和現(xiàn)代科技的高速發(fā)展,要求企業(yè)能夠應(yīng)用先進的管理信息化技術(shù)手段,更快地掌握信息和整合企業(yè)資源。應(yīng)用混凝土erp所含的先進的管理方法和理念,成為企業(yè)贏得市場競爭的關(guān)鍵,而目前混凝土erp實施的現(xiàn)狀不容樂觀,實施成功率低,如何高效地實施混凝土erp,迫切需要可操作性強的實施方法論來做指導。

一些企業(yè)在混凝土erp系統(tǒng)實施過程中因急于求成而造成中途失敗,或因準備不足倉促上陣而出現(xiàn)問題,以致實施停頓下來甚至失敗。失敗的主要原因是,企業(yè)本身對項目實施缺乏嚴肅認真、高度重視的態(tài)度,對混凝土erp系統(tǒng)的實施方法論缺乏應(yīng)有的了解和認識,在實施過程中處于完全被動的局面或者盲目樂觀、憑經(jīng)驗辦事,沒有制訂周密的實施方案,對實施中可能出現(xiàn)的問題沒有應(yīng)對預(yù)案,事到臨頭手忙腳亂,從而陷入困境。

目前對方法論的研究分為3大類:第一類是軟件廠商的實施方法論。側(cè)重于對實施過程的描述,屬于S—A結(jié)構(gòu)(Stage—Activi—ty,階段一行動)模式。如SAP的ASAP、Oracle的AIM等。但在實踐中,這些成熟的方法論并沒有受到足夠的重視和廣泛應(yīng)用,原因之一就是由于其包含的實施工具的復(fù)雜性,學習培訓等需要更多的時間,難以滿足現(xiàn)今企業(yè)快速實施的要求。

第二類是軟件咨詢顧問公司設(shè)計的方法論。也屬于S~A結(jié)構(gòu)模式,但是其實際應(yīng)用率較低,許多實施方法論流于形式,同時將企業(yè)本身的主動性降低,影響企業(yè)潛在權(quán)益的實現(xiàn)。

第三類是方法、體系的建設(shè),如ARIS、IDEF。但是這種方法論建立于對企業(yè)整個信息體系的結(jié)構(gòu)化思考的基礎(chǔ)之上,其具體的運用具有很高的復(fù)雜性,需要很強的技術(shù)和專業(yè)背景,不適合目前中國中小型企業(yè)采用,在具體應(yīng)用時,也主要是作為流程重組和流程完善的工具。

由此可見,目前的混凝土erp系統(tǒng)實施方法論,主要是從軟件商或咨詢顧問公司的角度出發(fā),關(guān)注軟件本身如何按階段實施,缺乏從實施企業(yè)方的角度出發(fā)來監(jiān)督管控混凝土erp系統(tǒng)的實施過程;而且對混凝土erp系統(tǒng)實施前階段及實施后階段的研究較少,實際應(yīng)用時的指導性作用不強?;炷羍rp實施的復(fù)雜性,必須從過程監(jiān)督、控制著手,加強項目管理及實施過程中的一些關(guān)鍵成功因素(Critical succeSS Factors,CSF)的分析與把握。

本文的混凝土erp系統(tǒng)實施方法論定位在從實施企業(yè)方的角度,以企業(yè)的實施應(yīng)用為出發(fā)點,在對混凝土erp系統(tǒng)的具體實施過程進行研究的同時,將研究范疇向前擴展到最初的項目準備、可行性研究、軟件系統(tǒng)選型,向后擴展到混凝土erp系統(tǒng)實施后績效評價的整個過程,提出完整的方法論體系,即混凝土erp系統(tǒng)—AIO(ALL—IN—ONE)實施方法論。

1 混凝土erp系統(tǒng)實施方法論的研究思路

本文的研究思路:首先從現(xiàn)有的實施方法論、項目管理、混凝土erp系統(tǒng)實施的關(guān)鍵成功因素這3個角度出發(fā),歸納和提煉出混凝土erp系統(tǒng)實施的一般過程、關(guān)鍵成功因素,分析可以應(yīng)用于各個階段的實施方法和工具;參照幾種典型的系統(tǒng)方法論中的思想和方法,建立混凝土erp系統(tǒng)實施方法論的邏輯步驟模型及框架模型;對各個階段進行階段目標確定、工作流程及CSF分析,在此之后,討論混凝土erp系統(tǒng)實施方法論的詳細過程;通過案例研究論證分析混凝土erp系統(tǒng)實施方法論的使用效果和可行性。

基于上述研究思路,本研究對混凝土erp系統(tǒng)實施方法論進行了詳細的分析和案例應(yīng)用。限于篇幅,本文將主要闡述這一方法論的邏輯步驟、框架和詳細過程。

2 混凝土erp系統(tǒng)實施方法論的邏輯步驟及框架模型

2.1 混凝土erp系統(tǒng)實施方法論的內(nèi)涵界定

2.1.1系統(tǒng)方法論

系統(tǒng)方法是一套以系統(tǒng)思維為指導,旨在探索和改善解決問題過程的效率和有效性而發(fā)展出來的一套原則和步驟;系統(tǒng)方法論是在更高的層次對如何分析和用好各類系統(tǒng)方法的專門研究。

發(fā)布:2007-03-23 10:12    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:
混凝土ERP
聯(lián)系方式

成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號

重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓

咨詢:400-8352-114

加微信,免費獲取試用系統(tǒng)

QQ在線咨詢