制造業(yè)行業(yè)erp系統

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　目前制造業(yè)企業(yè)管理經常面臨的問題：

　　1、不能及時交貨：承諾的交期不能按時完成，導致管理者不得花大量的時間親自跟催(救火)，有時對重要客戶甚至不得不采用空運(提高成本);

　　2、計劃控制能力差：生產計劃的執(zhí)行情況得不到及時和有效反饋，經常出現在總裝時才發(fā)現上道工序的零部件還沒有生產;

　　3、物料采購不齊套：齊套物料不能滿足計劃出貨數量;

　　4、庫存不清：數據不統一，不共享，查詢庫存困難;

　　5、物料短缺：倉庫很大，生產車間卻很大，但經常出現短料，停工待料的情況;

　　6、庫存積壓：企業(yè)在盤點時總是發(fā)現大量的呆滯料出現，直接表現占用大量流動資金;

　　7、發(fā)錯物料：倉庫人員經?；煜锪匣驔]有按照客戶要求發(fā)料，如白色發(fā)成黑色;

　　8、生產混亂：生產線往往頻繁進行切換，導致生產效率不高;生產人員好心辦壞事，如往往把本不該加工的物料加工成半成品;

　　9、溝通不暢：企業(yè)內部溝通不良，經常發(fā)現各部門互相推諉責任現象;

　　10、工作效率低：人人都很忙，經常加班加點，但工作依然沒有完成或沒有很好完成。

　　企業(yè)為什么要請制造行業(yè)erp系統來解決問題

　　1.泛普軟件經過大量案例找出最合適的方法，避免企業(yè)不斷地試錯、調整，成本高昂.

　　2.企業(yè)改革需要強大的推動力，單靠企業(yè)內力難以達成，坐在椅子上的人抬不起椅子.

　　3.生產關系決定生產力，泛普軟件在生產關系建設中更專業(yè)、更系統，改革效率也更高.

　　4.企業(yè)內部人員忙于日常事務，安于現狀或搞一陣風運動，因個人認知的差異或本位主義而導致改革的成效打折.第三方站能夠公平公正地尋找最佳的解決路徑.

　　5.諸多企業(yè)請一個行業(yè)內的非常專業(yè)的職業(yè)經理人來，人家在別的企業(yè)做的非常出色，可是到你企業(yè)來卻不見效益，最后不歡而散，問題在于企業(yè)自身的系統缺陷，路沒有修好，請再好的司機也沒用.

　　每一個企業(yè)都需要重視修路，而職業(yè)經理人每天忙于開車(招工、出貨、協調、執(zhí)行)，根本沒時間精力來修路，可謂陷于事務無力規(guī)劃.

　　6.解決一個問題，如果考慮不周會引發(fā)另一個問題，而泛普軟件更有經驗應對.

　　7.企業(yè)對培訓花的錢還少嗎?只聽不學、學而不練、用而不教、知而不行、以人說事、不知不覺、只講不理、理而不持續(xù)改善，計劃應付、總結應付，培訓肯定白做的!

　　8.泛普軟件組合不同特長的老師來解決問題，依靠長期探索的最優(yōu)路徑與模板解決問題，速度更快，效果更快呈現--13年的積累，經歷上千家企業(yè)，數萬名企業(yè)人才，整合國內外優(yōu)秀的管理系統與管理工具，耗資超10億共同打造的系--市場是最好的催化劑.