制造業(yè)erp

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 　　ERP行業(yè)中對制造業(yè)是怎么分類的啊?

　　作為專業(yè)做制造業(yè)行業(yè)的ERP的我們來說在江浙滬這個制造業(yè)云集各種產(chǎn)業(yè)豐富的地方，我們也將制造業(yè)做個分類。

　　標(biāo)準(zhǔn)型/單工序生產(chǎn)：

　　此類企業(yè)生產(chǎn)方式的特點：生產(chǎn)工序短、批量重復(fù)生產(chǎn);一般表現(xiàn)為原材料單一、產(chǎn)品種類較多的倒三角形。如：塑料制品生產(chǎn)、不需要的焊接組裝的金屬制品等。有些產(chǎn)品設(shè)計較長加工工序的，如軸承加工、PCB加工，我們應(yīng)歸為復(fù)雜生產(chǎn)類型。

　　裝配/多工序生產(chǎn)：

　　此類生產(chǎn)型企業(yè)，一般包括裝配過程，或加工工序較長。通常也是批量重復(fù)生產(chǎn)，表現(xiàn)為材料多、產(chǎn)品多的葫蘆形。如家電類產(chǎn)品、電子產(chǎn)品、機(jī)電產(chǎn)品等。有些企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品既有批量重復(fù)生產(chǎn)，也有非標(biāo)生產(chǎn)的，一般歸為非標(biāo)/設(shè)計生產(chǎn)。

　　設(shè)計/非標(biāo)生產(chǎn)：

　　此類生產(chǎn)一般是小批量、多品種、非標(biāo)客戶定制生產(chǎn)，企業(yè)內(nèi)部一般都包含簡單生產(chǎn)、多工序生產(chǎn)和裝配生產(chǎn)，還可能涉及售后服務(wù)等管理需求。此類企業(yè)的管理復(fù)雜性很高，實施的難度也較大。一般是指大型裝備、特種設(shè)備等。

　　工程型/項目生產(chǎn)：

　　一般是指一次性的生產(chǎn)過程，如建筑業(yè)、裝修等。除了有以上各種生產(chǎn)類型的混合，還包括項目管理、現(xiàn)場施工、售后服務(wù)等需求。

　　以上簡單敘述，工作中遇到的實際客戶難以確定分類的!

　　制造業(yè)ERP的優(yōu)勢表現(xiàn)在哪幾方面?

　　中國已經(jīng)成為制造業(yè)大國，這個表現(xiàn)在哪些方面呢，第一個在長三角，比如說浙江、蘇州、江蘇，這一塊包括上海，在長三角這塊，珠三角有廣州、深圳、珠海這塊，環(huán)渤海灣這塊包括京津塘、大連、秦皇島、青島，然后福建也有，我在福建泉州呆過，東北還有老工業(yè)基地，包括西安重慶，這些地方我們?nèi)タ吹臅r候廠房很多，到處機(jī)器在響，可能是經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響有些的地方不太景氣，但是整體來說剛才提到的這些地方說是制造業(yè)的集中，規(guī)模都很大，東莞的制造業(yè)要發(fā)生感冒的話，全球的感冒都要抖一抖，其中真的有這么個樣子。

　　第二個中國貿(mào)易進(jìn)出口額大概2萬億美金，可能是第三位列第三位，第四是德國第四，從這兩方面可以看到中國是全球制造業(yè)的一個基地，也是制造業(yè)是大國是大國，但是不是強(qiáng)國，這個表現(xiàn)在哪些方面呢?

　　我們來看一下，第一個是研發(fā)設(shè)計，都不在中國，尤其在珠三角一帶我呆的時間比較長，很多加工廠要么是國外設(shè)計圖紙給我們，或者要么把樣品給我們，我們負(fù)責(zé)代工做就行，比如說我們中國很多鞋，咱們我們知道溫州人有自主品牌，在珠三角那塊自主品牌很少，OEM、耐克、阿迪達(dá)斯的都不在中國，這些國際很知名的品牌，加工廠在中國，但是品牌的建立、市場的推廣都不在中國。

　　第三個高技術(shù)含量材料的進(jìn)口，幾乎全部是進(jìn)口，我在做家絲行業(yè)的時候就了解到，所有高檔一點的家絲，外面都要是加一層木皮的東西，如果高檔的香檀木的家絲都是從日本進(jìn)口的，我在鞋廠呆過時候，好一點的皮料要么英國進(jìn)口，要么美國進(jìn)口，再差一點臺灣進(jìn)口的，真正高檔的材料大陸也沒有，再有我們說的如重要的零配件，中國是的手機(jī)大國，可能是全球第一，但是中國沒有手機(jī)芯片，臺灣有一部分，全部是進(jìn)口的，中國的汽車，汽車?yán)锩娴陌l(fā)動機(jī)，大陸基本沒有，有的就是重工和商用的。

　　我曾經(jīng)在一個玻璃集團(tuán)，全國第三大玻璃集團(tuán)，其中有一條線是芬蘭進(jìn)口的，1億多，我在福建泉州有個工業(yè)區(qū)，我在那做項目的時候，我進(jìn)去發(fā)現(xiàn)個縫紉機(jī)，縫紉機(jī)都是臺灣進(jìn)口的，要么是從日本進(jìn)來的，也就是說成套的加工設(shè)備也幾乎全部進(jìn)口的，所以中國制造業(yè)不是強(qiáng)國，所以剛才有人就講了，比如說科學(xué)管理，在七幾年就開始了，人家就講定額管理，生產(chǎn)線的布局，這是最早的科學(xué)管理的理念，但是現(xiàn)在真正企業(yè)理念能夠做標(biāo)準(zhǔn)定額管理的非常少，管理水平非常的差。

　　生產(chǎn)效率低下，這是中國制造業(yè)普遍現(xiàn)象，我曾經(jīng)在珠海實施一個項目，我在與業(yè)務(wù)部的人聊天，他們的產(chǎn)品是怎么出貨的呢?，今天送給客戶，明天客戶檢驗送回，我又修，修完了之后又給客戶，客戶又退回，這樣來回的返修才把貨交完的，這樣情況下機(jī)器、人力都耗用了，造成的結(jié)果就是資源浪費非常嚴(yán)重，所以說整個中國并不是制造業(yè)強(qiáng)國，表現(xiàn)在這些方面。