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房地產(chǎn)估價(jià)師復(fù)習(xí)資料:制定物業(yè)管理計(jì)劃

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  制定物業(yè)管理計(jì)劃:

 ?。ㄒ唬┐_立目標(biāo)

  物業(yè)所有者(業(yè)主)的目標(biāo)是制定管理計(jì)劃的基礎(chǔ)。有時(shí)業(yè)主除了最大限度地獲取利潤以外,沒有具體的目標(biāo)。

 ?。ǘz查物業(yè)質(zhì)量狀況

  檢查物業(yè)質(zhì)量狀況是物業(yè)管理工作的重要內(nèi)容,這種檢查通常包括建筑物外部和內(nèi)部墻體、基礎(chǔ)和屋頂、建筑設(shè)備和裝修等所有方面,還要針對租戶經(jīng)常指出的一些特殊問題進(jìn)行檢查。

  (三)形成租金方案和出租策略

  出租實(shí)際上是出售一定期限(月或年)的物業(yè)使用權(quán),只有在業(yè)主和租戶均滿意的情況下租約才會(huì)得以維持,從這種意義上來講,為物業(yè)出租而進(jìn)行的努力是永無止境的。

  這里所列的情況并不完全,它僅僅是為了說明出租策略的不同會(huì)帶來物業(yè)租金水平的差異。

 ?。ㄋ模┨岢鲱A(yù)算(包括管理費(fèi))

  預(yù)算是物業(yè)管理中經(jīng)營計(jì)劃的核心,預(yù)算中包括詳細(xì)的預(yù)期收益估算、允許的空置率水平和運(yùn)營費(fèi)用,且這些數(shù)字構(gòu)成了物業(yè)管理的量化目標(biāo)。要根據(jù)實(shí)際經(jīng)營情況對預(yù)算進(jìn)行定期調(diào)整,因?yàn)樽饨鹗找婵赡苡捎诳罩寐实脑黾佣^預(yù)期收益減少,此時(shí)物業(yè)管理人員往往要就空置率增加的原因進(jìn)行認(rèn)真的分析。維護(hù)費(fèi)用超過預(yù)算一般預(yù)示著建筑物內(nèi)的某些設(shè)備需要予以更新。

 ?。ㄎ澹┖炗單飿I(yè)服務(wù)合同

  業(yè)主與物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂的服務(wù)合同必須明確物業(yè)管理人員的權(quán)利和義務(wù),以免物業(yè)管理人員事無巨細(xì)都要請示業(yè)主。

  (六)物業(yè)管理記錄和控制

  當(dāng)物業(yè)服務(wù)合同簽訂后,物業(yè)管理人員必須及時(shí)收集整理有關(guān)數(shù)據(jù),以便編制有關(guān)報(bào)告。例如一份月財(cái)務(wù)報(bào)告就應(yīng)包括上月結(jié)余、本月收入(包括租金、保證金和其他收入等)、本月支出(包括人員工資、維護(hù)費(fèi)、修理費(fèi)、水及能源使用費(fèi)、稅費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、抵押貸款還本付息、管理費(fèi)、宣傳廣告費(fèi)、資本回收等)和月末結(jié)余。通過閱讀月財(cái)務(wù)報(bào)告,業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)就會(huì)發(fā)現(xiàn)哪些費(fèi)用超出了預(yù)算。

責(zé)任編輯:芊墨

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發(fā)布:2007-07-10 11:36    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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