收入合同
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建筑工程施工項目合同管理
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建筑工程施工項目合同管理
合同在項目各階段生命周期中都是各項目干系人合作的“紐帶”及責權利的法律基礎，對參與項目的各方具有明顯的約束性、嚴肅性。
在解決方案中合同管理實現(xiàn)以合同的流程及資金管理為重點的全過程管理，包括從合同的起草、依流程驅動在各相關部門、人員之間的審批、到合同的成立;從合同的履行跟蹤、變更、索賠等的處理、到合同資金的計劃、撥付、統(tǒng)計、查詢等等。為各級項目管理者提供了一個合同全生命周期管理的有力工具。
1、合同流轉
合同的流轉的流程可以根據(jù)項目的具體情況自由制定，可對分包、采購等合同從起草、審批、執(zhí)行的全過程進行跟蹤管理。該流程設計過程在專門的流程設計器中編輯，完全圖形化操作，十分方便。
2、合同信息管理
記錄合同相關的合同基本信息、進度信息、資金、變更、索賠、爭議等信息，同時能按照不同的條件生成各種合同報表，為領導做出決策提供依據(jù)。
3、合同資金管理
提供對資金計劃、實際到位撥付資金的協(xié)調管理、統(tǒng)計，并可針對不同情況
進行提醒。也可以以形象、直觀的圖形化方式表現(xiàn)合同資金的支出情況。
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