融資擔(dān)保公司如何促進融資、加快經(jīng)濟發(fā)展的意義？

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　　融資擔(dān)保公司對于促進融資、加快經(jīng)濟發(fā)展的意義

　　擔(dān)保公司是擔(dān)負(fù)中小企業(yè)信用擔(dān)保職能的專業(yè)機構(gòu), 擔(dān)保公司在中小企業(yè)自身無力提供足夠的貸款擔(dān)保時，作為第三方來承擔(dān)一定的風(fēng)險和責(zé)任，通過規(guī)范的運作為中小企業(yè)和商業(yè)銀行牽線搭橋，從而引導(dǎo)社會資本特別是銀行資金向中小企業(yè)順利流動, 信用擔(dān)保業(yè)誕生的根源便是為了化解中小企業(yè)的融資風(fēng)險,從微觀角度看，信用擔(dān)保本質(zhì)是銀行將中小企業(yè)貸款風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給擔(dān)保公司,銀行的貸款風(fēng)險得以化解,中小企業(yè)可以取得融資及擔(dān)保公司憑借自身風(fēng)險管理的能力化解風(fēng)險的過程。（泛普軟件-融資擔(dān)保管理系統(tǒng)最新資訊）

　　正確認(rèn)識擔(dān)保公司在經(jīng)濟活動中的作用，主要從整合資源、風(fēng)險管理、杠桿作用來分析。有人會問：“擔(dān)保公司在解決中小企業(yè)融資難方面起著什么作用”?“單個中小企業(yè)由于勢單力薄，在與銀行的接觸中，往往必須被動接受貸款條件，否則很難融到資金，談判能力很弱。擔(dān)保公司可以整合資源成立聯(lián)盟，聯(lián)合眾多中小企業(yè)的力量，形成合力，爭取在與銀行融資貸款方面的主動地位”。

　　對于國有體制下的中國銀行來說，對信貸風(fēng)險的把控是“零”容忍度，擔(dān)保公司則不然。舉例說明，某銀行1年發(fā)放貸款1個億，產(chǎn)生了1000萬的不良資產(chǎn)，很難核銷，因此銀行往往采用借新還舊方式，維持貸款表面上的正常，日積月累，10年以后某銀行將會處于一個不良的循環(huán)當(dāng)中，不能自拔。如果引入擔(dān)保公司，為其銀行做擔(dān)保保證，那么，擔(dān)保機構(gòu)利用1元發(fā)揮100元作用的財政資金放大作用，通過財政反擔(dān)保、財政補貼、專人催收、信貸資源的重新調(diào)劑等方式，合理、合法、合情地得到處理。

　　擔(dān)保公司發(fā)揮了信用杠桿作用，泛普軟件通過擔(dān)保杠桿功能，在推動經(jīng)濟社會發(fā)展中起到“四兩撥千斤”的調(diào)控作用，它整合中小企業(yè)信用資源，打造金融生態(tài)安全地區(qū)，既有利于中小企業(yè)擴大融資，分散化解銀行金融風(fēng)險;也有利于高新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，穩(wěn)定和推動社會就業(yè)。