關(guān)彥斌代表：推進(jìn)資源重組建航母中藥企業(yè)

    3月4日，全國人大代表，葵花藥業(yè)集團(tuán)有限公司董事局主席兼總裁關(guān)彥斌提出，強(qiáng)化政策支持、推進(jìn)資源重組，建設(shè)航空母艦式的中藥企業(yè)，以政策投入最大限度地激活存量資源、創(chuàng)造中藥產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展紅利,促進(jìn)中藥產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。

    關(guān)彥斌建議，一是制定規(guī)劃。由國家有關(guān)部門牽頭，組織相關(guān)部門、企業(yè)和專家學(xué)者參加，在廣泛深入調(diào)查研究和科學(xué)論證基礎(chǔ)上，制定中藥航母的建設(shè)規(guī)劃，明確目標(biāo)、措施、步驟、政策和組織。

    二是政策引導(dǎo)。出臺針對性較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)政策，支持優(yōu)勢企業(yè)實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展和技術(shù)升級，引導(dǎo)和鼓勵一般企業(yè)和弱勢企業(yè)向優(yōu)勢企業(yè)靠攏，在稅收政策、建設(shè)項目、科技開發(fā)、產(chǎn)品注冊、工商變更等多方面給以全方位、全天候的支持，既放開市場準(zhǔn)入，又要優(yōu)生優(yōu)育，切實(shí)做到支持先進(jìn)、淘汰落后。

    三是典型引路。選擇有代表性的企業(yè)進(jìn)行重組試點(diǎn)，同時選擇近些年成功重組的典型項目，認(rèn)真總結(jié)他們的經(jīng)驗(yàn)，廣泛宣傳他們的業(yè)績，大力推廣他們的做法。

    四是強(qiáng)化監(jiān)管。監(jiān)管方法應(yīng)由原來的分散抽驗(yàn)改為現(xiàn)在的分散抽樣、集中檢驗(yàn)；由“檢驗(yàn)-合格率-藥品質(zhì)量公報”模式轉(zhuǎn)變成“檢驗(yàn)-探索性研究-綜合評價-發(fā)警告函或直接飛行檢查”模式。

    五是加快中醫(yī)藥立法。呼吁加快制定全面系統(tǒng)的中醫(yī)藥專門法律，以保障、促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。（魏 敏）