房地產開發(fā)項目信息管理的系統(tǒng)

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　進入21世紀，隨著科技的飛速發(fā)展和人們生活節(jié)奏的不斷加快，社會環(huán)境瞬息萬變，房地產開發(fā)項目所涉及的不確定因素日益增多，因此，想要繼續(xù)在這個行業(yè)中生存，標準化、品牌化、創(chuàng)新、卓越管理這些軟實力顯得尤為重要。

　　一、房地產開發(fā)企業(yè)在項目管理上存在著那些管理難題

　　1、多項目同時進行，對每個項目沒有統(tǒng)一的組織和規(guī)劃;

　　2、對項目的投資難以總控，導致項目利潤不達標;

　　3、難以把控好項目計劃與項目執(zhí)行之間的關系;

　　4、項目進度無法實時追蹤，導致工程延期;

　　5、項目成本難以有效控制;

　　6、各參與方、各部門之間也存在信息不共享的問題。

　　二、提高管理軟實力，依靠房地產開發(fā)信息管理系統(tǒng)很有必要

　　泛普房地產開發(fā)項目信息管理系統(tǒng)是以房地產管理業(yè)務為核心，利用新的技術和新的管理理念全面實現房地產管理各類信息資源的高度共享和綜合利用，系統(tǒng)可以滿足房地產相關信息的管理務，實現對房地產綜合信息的集成化、可視化和網絡化管理，達到資源合理調配、資金有效管理的目標，為房地產管理提供可靠的輔助決策支持。該系統(tǒng)具備這些特點：

　　1、全面覆蓋核心業(yè)務，自帶工作流程引擎，保證流程規(guī)范化進行;

　　2、堅持總體規(guī)劃、分布實施策略，實現多項目、全業(yè)務集中管理;

　　3、領先的B/S技術架構，實現移動辦公，實現信息共享;

　　4、多種管理模塊完全整合，并預留大量接口;

　　5、大量成功案例佐證，解決方案成熟先進。

　　三、泛普房地產開發(fā)項目信息管理系統(tǒng)給房地產開發(fā)企業(yè)帶來的管理價值

　　1、全面提高流程運行效率，幫助企業(yè)進行表標準化、規(guī)范化管理

　　通過流程固化，減少人為的因素，而且提交相關審批單據可以通過系統(tǒng)來完成，減少了跑腿、等待的時間，提高了流程流轉的速度。

　　2、幫助房地產開發(fā)企業(yè)實現對項目成本的有效控制，保證投資效益

　　通過對于物資標準價格的制定、物資計劃的制定、合同供應商選擇，可以有效的進行集中采購，降低采購價格、縮短采購周期、減少不合格產品問題的發(fā)生。對于項目領料，按照誰申請、誰領出、申請多少、領出多少原則，防止物資冒或領料超額的問題發(fā)生。

　　3、控制項目風險，提高項目進度

　　通過標準化工藝的組織及資源優(yōu)化配置，規(guī)范進度編制的過程，減少窩工的情況，同時對于進度可以由公司進行集中管控，對于超期進度進行預警，有效的防止進度工期延誤的風險發(fā)生，從而使項目工期大幅度縮短。

　　4、為企業(yè)管理者提供更加及時、精確的決策依據

　　通過全業(yè)務流程的管理對項目過程中每個階段的狀態(tài)都可以進行實施追蹤，領導可以隨時隨地掌握項目狀態(tài)。