做項(xiàng)目管理系統(tǒng)的公司

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 　　在如今，如何充分利用項(xiàng)目管理理論、計(jì)算機(jī)技術(shù)、通訊技術(shù)，實(shí)現(xiàn)高效化項(xiàng)目管理，已成為項(xiàng)目型企業(yè)的追求目標(biāo)，相應(yīng)的，也是做項(xiàng)目管理系統(tǒng)的公司的目標(biāo)宗旨。

　　一、那么做項(xiàng)目管理系統(tǒng)的公司中，哪個(gè)比較好呢

　　在眾多做項(xiàng)目管理系統(tǒng)的公司中，泛普軟件算是做得比較好的了。

　　行業(yè)開(kāi)發(fā)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)十多年，積累了大批的客戶，目前軟件已經(jīng)在土建行業(yè)、機(jī)電行業(yè)、裝飾行業(yè)、通信行業(yè)、消防行業(yè)、工程設(shè)計(jì)行業(yè)等幾十個(gè)行業(yè)中得到廣泛應(yīng)用，并獲得一致好評(píng)。

　　二、泛普項(xiàng)目管理系統(tǒng)能幫助項(xiàng)目型企業(yè)實(shí)現(xiàn)哪些管理價(jià)值呢

　　泛普項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以為項(xiàng)目型企業(yè)提供一套規(guī)范化、自動(dòng)化、科學(xué)化的項(xiàng)目管理模式，利用完善的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)來(lái)支持項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中涉及的多個(gè)參與方與智能部門(mén)等各方內(nèi)部業(yè)務(wù)及相關(guān)業(yè)務(wù)之間的交互，使之達(dá)到加速項(xiàng)目相關(guān)信息的流轉(zhuǎn)速度、提高工作效率、強(qiáng)化項(xiàng)目管理的信息化水平、降低項(xiàng)目建設(shè)成本的目的。

　　1、動(dòng)態(tài)化的項(xiàng)目全過(guò)程管理

　　可對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的全部過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，包括項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目合同、項(xiàng)目采購(gòu)、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目成本等等各環(huán)節(jié)，實(shí)時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度、需求、問(wèn)題、成本、資源等。

　　2、精細(xì)化的項(xiàng)目成本控制

　　通過(guò)成本預(yù)算、實(shí)際成本管理、成本報(bào)表，真正算清管理者關(guān)心的數(shù)據(jù)，如項(xiàng)目實(shí)際成本、材料、機(jī)械、分包的業(yè)務(wù)臺(tái)帳等，實(shí)現(xiàn)管理者對(duì)成本和資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控，從而把事后無(wú)謂的監(jiān)管變?yōu)槭轮杏行У目刂?，堵塞管理上的漏洞，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的規(guī)范化管理，進(jìn)而提高企業(yè)的整體管理水平。

　　3、項(xiàng)目過(guò)程全面協(xié)作管理

　　對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、驗(yàn)收的全生命周期的相關(guān)部門(mén)工作進(jìn)行科學(xué)協(xié)調(diào)，有效提升對(duì)多項(xiàng)目運(yùn)作的集中管理能力，在此基礎(chǔ)上，還可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理與行政辦公管理的有機(jī)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)企業(yè)級(jí)協(xié)作管理。

　　4、方便強(qiáng)大的查詢和匯總功能

　　系統(tǒng)提供多種業(yè)務(wù)列表、匯總報(bào)表、圖形報(bào)表，管理者可根據(jù)單條件或多條件進(jìn)行智能模糊查詢。還能對(duì)報(bào)表設(shè)置相應(yīng)的權(quán)限，不同的用戶在其權(quán)限內(nèi)可查詢到相應(yīng)的結(jié)果，不能越權(quán)操作。