建設(shè)工程項目管理系統(tǒng)軟件

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 　　泛普軟件-施工工程項目管理系統(tǒng)是泛普軟件公司專門針對工程施工行業(yè)推出的企業(yè)信息化整體解決方案，適用于所有工程施工類企業(yè)，主要包括但不限于從事以下工程施工的企業(yè)。

　　一、產(chǎn)品特點

　　1.貼近行業(yè)特性的專業(yè)化解決方案

　　2006年以來，泛普開展中國管理模式研究，在此基礎(chǔ)上，對建筑施工行業(yè)的的管理模式特性進(jìn)行深入研究，針對性地推出泛普建筑施工行業(yè)產(chǎn)品，幾年來，泛普在建筑施工行業(yè)的客戶群迅速擴大，工程項目管理系統(tǒng)從無到有，秉持管理集約化、業(yè)務(wù)一體化的管理思想，通過全面響應(yīng)客戶的需求，尤其是與業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)展開全面深入的戰(zhàn)略合作，使得全面應(yīng)用的產(chǎn)品快速貼近企業(yè)需求、走向成熟。

　　2.業(yè)務(wù)綜合集成的一體化解決方案

　　泛普軟件的集成化體現(xiàn)在其可提供全面和一體化的應(yīng)用功能，涵蓋了企業(yè)管理中財務(wù)管理(財務(wù)會計、管理會計和資金管理)、項目管理、供應(yīng)管理、客戶關(guān)系管理、固定資產(chǎn)管理、人力資源管理、知識管理、商業(yè)智能多方面和多層次的應(yīng)用，打破了企業(yè)構(gòu)建多個獨立應(yīng)用系統(tǒng)，實現(xiàn)資源集成、信息集成、功能集成、過程集成和企業(yè)間集成，企業(yè)全面、合理、系統(tǒng)地管理生產(chǎn)和經(jīng)營過程，最大限度地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)外部資源、技術(shù)和人員的作用，提高企業(yè)經(jīng)濟效益和市場競爭力。

　　3.集團(tuán)范圍內(nèi)協(xié)同統(tǒng)籌的集約化解決方案

　　泛普項目過程管理系統(tǒng)支持多組織模式，支持集團(tuán)企業(yè)跨越不同國家和地區(qū)的經(jīng)營業(yè)務(wù)，支持集團(tuán)項目統(tǒng)籌管理，物資集中采購、集團(tuán)銷售、分銷管理等集團(tuán)化的運作模式。

　　完全滿足建設(shè)部關(guān)于施工總承包特級資質(zhì)評定標(biāo)準(zhǔn)的要求

　　對照建設(shè)部2007年頒布的《施工總承包企業(yè)特級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)信息化考評表》，泛普ERP工程施工產(chǎn)品完全滿足其中對信息化系統(tǒng)功能的要求;

　　4.平臺化的整體解決方案

　　泛普建設(shè)工程項目管理系統(tǒng)軟件是建立在具有國際領(lǐng)先水平的業(yè)務(wù)中間件平臺泛普BOS的基礎(chǔ)上，在國內(nèi)率先實現(xiàn)SOA體系架構(gòu)和MDA開發(fā)模式，具備集成管理、隨需應(yīng)變的平臺化優(yōu)勢;泛普ERP提供了一個可度身裁剪的企業(yè)應(yīng)用平臺。這一應(yīng)用平臺是在泛普多年企業(yè)信息化實踐的基礎(chǔ)上歸納和總結(jié)出的，吸收了國內(nèi)外先進(jìn)的管理思想，并充分了結(jié)合了中國優(yōu)秀企業(yè)的管理模式及其發(fā)展趨勢，能適應(yīng)企業(yè)在未來較長時期內(nèi)的發(fā)展變化，企業(yè)可以在此基礎(chǔ)上，根據(jù)自身特點進(jìn)行度身裁剪，得到最適合企業(yè)的應(yīng)用系統(tǒng)，并根據(jù)管理的需要進(jìn)行靈活調(diào)整，幫助企業(yè)在市場競爭中贏得優(yōu)勢，提升和優(yōu)化企業(yè)的管理。

　　二、總體設(shè)計架構(gòu)

　　通過對施工企業(yè)現(xiàn)況以及施工企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展策略的分析，結(jié)合泛普多年在國內(nèi)外超過50萬家企業(yè)信息化建設(shè)的成功規(guī)劃和實施經(jīng)驗，為施工企業(yè)總結(jié)出以下信息化建設(shè)總體設(shè)計架構(gòu)。

　　我們建議通過“四個層次，二個體系”規(guī)劃施工企業(yè)信息化建設(shè)的總體設(shè)計架構(gòu)。

　　1. 基礎(chǔ)系統(tǒng)層：

　　通過網(wǎng)絡(luò)、硬件、操作平臺和數(shù)據(jù)庫等支撐之上的應(yīng)用，比如：網(wǎng)絡(luò)鏈路、服務(wù)器和操作系統(tǒng)等。

　　2.應(yīng)用平臺層：

　　提供業(yè)務(wù)應(yīng)用可靈活調(diào)整及新應(yīng)用快速構(gòu)造的應(yīng)用平臺。選用市面上能支持快速定制開發(fā)的基礎(chǔ)應(yīng)用平臺(如泛普 BOS平臺)作為施工企業(yè)信息化基礎(chǔ)平臺，可以快速有效整合已有系統(tǒng)或?qū)斫ㄔO(shè)的第三方系統(tǒng)。同時，基于基礎(chǔ)應(yīng)用平臺將大大提升企業(yè)信息化系統(tǒng)的靈活性、適應(yīng)性。

　　3.應(yīng)用層：

　　實現(xiàn)業(yè)務(wù)應(yīng)用，包括基于基礎(chǔ)應(yīng)用平臺(泛普BOS)及之上的企業(yè)信息門戶協(xié)同辦公系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、物資集中采購管理、綜合項目管理及商業(yè)分析系統(tǒng)等應(yīng)用，及集成在異構(gòu)平臺下的系統(tǒng)(包括財務(wù)管理系統(tǒng)、辦公自動化等)，這些系統(tǒng)將通過基礎(chǔ)應(yīng)用平臺(泛普BOS)基礎(chǔ)上的數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)進(jìn)行交換和集成?；A(chǔ)應(yīng)用平臺(泛普BOS)將在框架、技術(shù)等層面支撐和集成業(yè)務(wù)應(yīng)用，為應(yīng)用提供界面和框架整合、業(yè)務(wù)建模工具、工作流引擎、統(tǒng)一消息平臺、統(tǒng)一預(yù)警平臺等。

　　4.表現(xiàn)層：

　　表現(xiàn)層分內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)。企業(yè)信息門戶(EIP)把應(yīng)用層各應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行界面集成和整合，并實現(xiàn)單點登陸，對內(nèi)提供企業(yè)的內(nèi)部信息門戶(內(nèi)網(wǎng))，對外實現(xiàn)與企業(yè)客戶、供應(yīng)商和合作伙伴的信息互動的電子商務(wù)信息門戶(外網(wǎng))，也作為將來企業(yè)交易門戶的窗口。

　　三、系統(tǒng)應(yīng)用模型

　　對于跨地域運營的施工企業(yè)，要實現(xiàn)集成管理，需要建立集團(tuán)數(shù)據(jù)中心，對信息進(jìn)行集中管理。

　　總部數(shù)據(jù)中心主要是部署集團(tuán)知識管理平臺、集團(tuán)協(xié)同辦公、集團(tuán)人力資源管理、集團(tuán)財務(wù)管理、企業(yè)級項目管理平臺等實現(xiàn)集團(tuán)管控的經(jīng)營信息管理系統(tǒng)以及核心業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)(綜合項目管理系統(tǒng))，總部及部分下屬單位通過內(nèi)網(wǎng)或Internet的方式連入總部數(shù)據(jù)中心應(yīng)用具體系統(tǒng)。

　　1.安全保障體系：

　　為以上四個層面進(jìn)行安全的保障和支持，比如通過防火墻和日志審計機制的安全防范手段，通過建立集中運行中心及災(zāi)難恢復(fù)中心來保障運營的穩(wěn)定、安全。

　　2.管理保障體系：

　　通過管理制度、管理人員和管理方法來保障實現(xiàn)對這四層次和安全體系的保障，比如：借助泛普軟件的經(jīng)典案例庫信息，輔助企業(yè)制定相應(yīng)的企業(yè)IT管理制度、預(yù)算管理制度、資金管理制度、知識管理制度，培養(yǎng)專業(yè)的信息化管理人才等，都屬于管理保障體系中的內(nèi)容。

　　通過以上“四個層次，二個體系”的總體架構(gòu)規(guī)劃施工企業(yè)信息化建設(shè)，不但充分考慮了施工企業(yè)現(xiàn)有的需求(《特級標(biāo)準(zhǔn)》要求的信息化內(nèi)容)，也考慮到將來的變化，是一個擴展性極強的平臺化架構(gòu)模型。