2013中國經濟年度人物評選揭曉，雷軍、董明珠對賭10億

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12月12日晚，2013中國經濟年度人物評選獲獎名單揭曉，小米公司董事長兼首席執(zhí)行官雷軍、格力電器董事長兼總裁董明珠獲獎。而在央視主持人陳偉鴻的精彩主持下、在“說好的1億元賭局呢”的兩位大佬馬云王健林的幫襯下，“柔中強”雷軍與“鐵娘子”董明珠當著全國人民又下賭注一枚：賭小米5年之內銷售額能不能超過格力電器，而且賭資升級至10億！

商界從來不缺賭局，大家記憶猶新的是王健林與馬云之間的賭局，時間是2012年底，地點是央視年度經濟人物頒獎晚會上，主題是“電子商務能否取代傳統(tǒng)實體零售”， 王健林和馬云設下了一個億元的賭局。“2020年，10年后，如果電商在中國零售市場份額占到50%，我給馬云一個億。如果沒到，他還我一個億。”大半個2013年，這個賭局都成為熱點話題。

而時間到了2013年12月12日，還是央視年度經濟人物頒獎晚會現(xiàn)場，去年此刻曾經上演對賭好戲的王健林與馬云，再一次站在了賭局面前，而且對賭額見長，從1億攀升到了10億。不過，這次的主角成了董明珠與雷軍。董雷兩人雙雙當選新一屆的年度經濟人物，為他們頒獎的正是王健林與馬云。新賭局，還是王健林與馬云，不過這次他們只是見證人。

12月12日晚，當董明珠與雷軍同臺站在一起時，當談到小米手機在互聯(lián)網上的營銷模式時，董明珠首先向雷軍發(fā)炮：

“現(xiàn)在這個大數據的時代，格力的電商模式也是新型的商業(yè)模式，所以它和實體經濟的實體店的同步發(fā)展，是很正常的。我想問雷軍，當然我們倆都是來自珠海，我們倆是朋友，但今天不能不在這兒掐一下。第一個問今天在座的有多少人用小米？第二個問題，在手機里面誰是真正的老大？第三個，我想問雷軍，如果全世界的工廠都關掉了，你還有銷售嗎？”

在這個過程中，雷軍插空解釋了所謂的“小米模式”，雷軍這樣說，“小米的盈利模式最最重要的就是輕資產，第一，它沒有工廠，所以它可以用世界上最好的工廠。第二，它沒有渠道，沒有零售店，所以它可以采用互聯(lián)網的電商直銷模式。這樣的話沒有渠道成本，沒有店面成本，沒有銷售成本，效率更高。第三點更重要的是，因為沒有工廠，因為沒有零售店，它可以把注意力全部放在產品研發(fā)，放在和用戶的交流之上。所以，小米4000名員工，2500人在做跟用戶溝通的事情，1400人在做研發(fā)。所以，它把自己的精力高度集中在產品研發(fā)和用戶服務上。”

旁觀的馬云，在董雷對決局之中，他選擇站在董明珠一方，馬云表示，“我覺得我一定要選擇的話，我選擇站在董總邊上。因為我覺得沒有傳統(tǒng)的制造業(yè)，沒有什么傳統(tǒng)企業(yè)和非傳統(tǒng)企業(yè)，只有傳統(tǒng)的思想。所以，一個企業(yè)，我在董總身上看到的是企業(yè)家的精神，互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)的思想。所以，雷總，確實小米這兩年進步非常了不起，像我們這樣的新經濟企業(yè)，不僅成長快是必須的，但做的久才是最艱難的。所以我剛才說三年小米這樣，十三年的小米這樣，二十三年的小米這樣才是真正了不起的。

旁觀的馬云，在董雷對決局之中，他選擇站在董明珠一方，馬云表示，“我覺得我一定要選擇的話，我選擇站在董總邊上。因為我覺得沒有傳統(tǒng)的制造業(yè)，沒有什么傳統(tǒng)企業(yè)和非傳統(tǒng)企業(yè)，只有傳統(tǒng)的思想。所以，一個企業(yè)，我在董總身上看到的是企業(yè)家的精神，互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)的思想。所以，雷總，確實小米這兩年進步非常了不起，像我們這樣的新經濟企業(yè)，不僅成長快是必須的，但做的久才是最艱難的。所以我剛才說三年小米這樣，十三年的小米這樣，二十三年的小米這樣才是真正了不起的。

狡猾的馬云，盡管站在了在賭局中站在了董明珠這一邊，卻還是留了一個后手，他說，“我自己覺得往往看對手的時候，最好看對手強在哪里，要比對手弱在哪里更有勝的把握。所以我自己更喜歡看到對方，就是小米的營銷確實做的不錯，但是營銷是很容易學的。第二個，我也相信三年很有機會小米超過格力的銷售額，假設格力不跟我合作好的話。”

說到賭局，回到開篇王健林與馬云的那場對賭，當所有人都在翹首以盼最終的結果時，結果王健林卻在前幾天宣布不玩了，對賭取消，敗了看熱鬧的人的好多興致。不過，有了董雷賭局，一切又變得好玩起來。王健林與馬云的對賭，熱鬧了大半年，董雷對賭，出結果就在三五年間。這不算太久，很快就能看到，好戲開始了。

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