廣東省建筑工程管理軟件

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 　　工程項目管理系統(tǒng)能夠很好的量化提高項目的透明度，可控性，成本和質(zhì)量以及進度等方面持續(xù)改進的基礎(chǔ)，如何利用工程項目管理系統(tǒng)做好項目工作。

　　一、工程施工管理難題分析

　　工程施工現(xiàn)場技術(shù)管理的不足：雖然建設(shè)單位知道項目施工現(xiàn)場技術(shù)管理的意義，但還是按照項目建設(shè)的要求加強。技術(shù)管理，實施各種施工技術(shù)。但部分施工人員綜合技能較低，施工技術(shù)控制不到位，施工單位未建立健全規(guī)章制度，影響了施工現(xiàn)場技術(shù)管理效果的提高。存在以下問題和不足。

　　項目施工現(xiàn)場技術(shù)管理體系不健全：忽視施工現(xiàn)場的需求，建立完善的技術(shù)控制體系，相關(guān)制度不完善。沒有明確的技術(shù)管理目標(biāo)，人員配備不足，缺乏責(zé)任感。即使建立了技術(shù)管理制度，也不是所有制度都嚴格執(zhí)行。

　　忽略日程安排。把課表當(dāng)成擺設(shè)，可有可無。“我對它非常熟悉，我非常清楚該做什么”。大型項目建設(shè)周期長，環(huán)節(jié)多，突發(fā)情況多。我們經(jīng)常聽到這樣的話，“對于小項目來說，這些工作可能是這樣的。但是，沒有一個好的進度計劃，施工企業(yè)很難在一個較長的時間跨度內(nèi)，向業(yè)主、監(jiān)理工程師、一般施工企業(yè)和其他施工企業(yè)展示自己的施工組織狀態(tài)，也很難指導(dǎo)自己的施工，很難從容地進行進度計劃和資源平衡優(yōu)化。

　　二、泛普分享工程施工管理方案

　　1、日程表

　　把你應(yīng)該做的事情放在項目管理系統(tǒng)的日程表上。根據(jù)優(yōu)先的原則，我們需要把需要及時解決的正確的事情列入計劃的日程。無論你做什么，確保你正在解決正確的事情或問題。

　　2、合理分配工作

　　面對繁雜瑣碎的工作，要利用工程項目管理系統(tǒng)對次要工作進行有效過濾，讓我們的注意力集中到最重要的工作上。在篩選次要工作的時候，我們可以先把所有的項目都列在一起，然后把不能直接做的工作劃掉，這樣至少可以篩選掉50%的工作。然后，把以后能做的工作劃掉，剩下的就是我們必須及時解決的工作。

　　3、規(guī)范流程

　　在工作中，要善于找到?jīng)Q定工作效率的關(guān)鍵點，第一時間解決第一個問題。每個人都應(yīng)該有一個處理事情的優(yōu)先順序表，列出一些一周內(nèi)急需解決的問題，根據(jù)優(yōu)先順序表安排相應(yīng)的工作流程，這樣他的工作才能穩(wěn)步高效的進行。

　　4、工具

　　工程項目管理系統(tǒng)可以用來進行優(yōu)先排序，這些項目管理軟件和工具可以更多地用來支持我們組織事情和事務(wù)。

　　三、泛普工程項目管理軟件優(yōu)勢

　　1、進度管理

　　項目進度管理更加可靠，實現(xiàn)了隨時隨地的進度控制。項目經(jīng)理不僅可以擺脫傳統(tǒng)的人工匯報，還可以隨時隨地跟進工作，從而大大降低溝通成本，使計劃、控制和協(xié)調(diào)更容易、更準(zhǔn)確。也可以及時掌握每一個工作細節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和調(diào)整影響施工進度的因素。

　　2、采購管理

　　實現(xiàn)了采購全過程的管控機制，構(gòu)建了具有核心競爭力的供應(yīng)鏈管理。我們有針對行業(yè)痛點的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)財務(wù)一體化解決方案，可以高效管理從采購合同到財務(wù)支付的整個采購流程，還支持項目庫存的移動化管理，實現(xiàn)整個采購流程的清晰高效管理。實現(xiàn)采購、供應(yīng)、物流、倉儲的有效控制。徹底避免項目部、采購部、財務(wù)部之間的重復(fù)對賬，使企業(yè)采購清晰順暢。

　　3、財務(wù)管理

　　第四，創(chuàng)新財務(wù)管理模式，實現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)的融合。自動生成財務(wù)會計報表不僅效率更高，而且無需核對和對賬就能保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

　　4、合同管理

　　充分發(fā)揮合同管理的作用，降低項目風(fēng)險。合同和收款數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性大大提高，降低了內(nèi)控風(fēng)險，各項業(yè)務(wù)和財務(wù)數(shù)據(jù)更新及時快速，完全避免了合同收款不清，業(yè)務(wù)和財務(wù)人員重復(fù)對賬的情況。

　　泛普工程項目管理軟件實施進度、采購、財務(wù)、合同等多功能一體化管理平臺為了讓企業(yè)增強工程項目管理水平，為整個項目的正常施工提供保障，確保管理涉及到方方面面，可以為企業(yè)贏得更多經(jīng)濟效益。