IT項(xiàng)目怎樣開發(fā)項(xiàng)目軟件

申請免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

　　保證軟件質(zhì)量，是一個(gè)貫穿整個(gè)軟件生存周期的重要問題。在早期，由于忽視了質(zhì)量管理，導(dǎo)致軟件項(xiàng)目管理的嚴(yán)重問題，以至于在軟件開發(fā)中出現(xiàn)軟件危機(jī)。重視軟件質(zhì)量管理，規(guī)范軟件質(zhì)量管理體系，對整個(gè)軟件項(xiàng)目管理起到非常重用的促進(jìn)作用。

　　一、產(chǎn)物過程的階段

　　1)項(xiàng)目啟動階段

　　1.產(chǎn)物名稱成果描述負(fù)責(zé)人；

　　2.業(yè)務(wù)梳理明確項(xiàng)目的目標(biāo)、角色、各端口及模塊產(chǎn)品經(jīng)理；

　　3.團(tuán)隊(duì)組建確認(rèn)團(tuán)隊(duì)人員及配置產(chǎn)品總監(jiān)。

　　2)需求階段

　　1.產(chǎn)品原型產(chǎn)品的線框圖產(chǎn)品經(jīng)理；

　　2.項(xiàng)目里程碑確認(rèn)項(xiàng)目重大時(shí)間節(jié)點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理；

　　3.項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃梳理各階段、各端口的開發(fā)計(jì)劃研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理；

　　4.項(xiàng)目任務(wù)分解表將計(jì)劃分配到團(tuán)隊(duì)研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理。

　　3)設(shè)計(jì)階段

　　1.需求規(guī)格基于效果圖，明確業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)，消除對最終成果理解的不一致研發(fā)工程師；

　　2.概要設(shè)計(jì)功能實(shí)現(xiàn)的可視化，有助于理清思路，減少技術(shù)盲區(qū)和低級缺陷，實(shí)現(xiàn)并行開發(fā)，提高效率研發(fā)工程師；

　　3.通訊協(xié)議通信協(xié)議是指雙方實(shí)體完成通信或服務(wù)所必須遵循的規(guī)則和約定研發(fā)工程師。

　　4)開發(fā)階段

　　產(chǎn)品代碼代碼。

　　5)測試階段

　　1.測試用例明確測試方案，包括測試模塊、步驟、預(yù)期測試工程師；

　　2.測試結(jié)果報(bào)告輸出測試結(jié)果測試工程師；

　　3.用戶手冊系統(tǒng)操作手冊測試工程師。

　　二、過程說明要求

　　1)需求階段

　　1.產(chǎn)品經(jīng)理面向整個(gè)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行需求的講解；

　　2.研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)需求及項(xiàng)目要求，明確《項(xiàng)目里程碑》。根據(jù)項(xiàng)目里程表，完成《產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃》，明確詳細(xì)階段的時(shí)間點(diǎn)，最后根據(jù)開發(fā)計(jì)劃，進(jìn)行《項(xiàng)目任務(wù)分解》，完成項(xiàng)目的分工；

　　3.研發(fā)工程師按照各自的分工，進(jìn)入概要需求階段。《概要需求》旨在讓研發(fā)工程師初步理解業(yè)務(wù)，評估技術(shù)可行性。

　　2)開發(fā)階段

　　1.編碼過程一般還需進(jìn)行服務(wù)端和移動端的聯(lián)調(diào)等；

　　2.完成編碼后需要進(jìn)行功能評審。

　　3)測試階段

　　1.研發(fā)工程師根據(jù)測試結(jié)果修改代碼，完成后提交測試，測試通過后完成；

　　2.測試工程師編寫《測試結(jié)果報(bào)告》，包括功能測試結(jié)果、壓力測試結(jié)果等；

　　3.測試工程師編寫系統(tǒng)各端口的《操作手冊》、維護(hù)手冊等。

　　4)系統(tǒng)上線

　　與客戶或者上級達(dá)成一致后，系統(tǒng)進(jìn)行試運(yùn)行，穩(wěn)定后上線。

　　總之，建立一個(gè)完善的項(xiàng)目管理體系和項(xiàng)目質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，對軟件項(xiàng)目的管理與質(zhì)量有著重要的意義和決定性。