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中鐵五局六公司武漢地鐵項目部開展“大干60天”勞動競賽活動
為積極響應(yīng)武漢地鐵集團有限公司關(guān)于在2013年開通堤角至漢口北地方鐵路工程的工期目標,中鐵五局六公司武漢地鐵項目部為了確保按期完成項目各節(jié)點工期任務(wù),于近日舉辦了“大干60天全面掀起施工生產(chǎn)高潮”勞動競賽動員大會。項目部領(lǐng)導班子、項目員工和各施工隊負責人等50余人參加了勞動競賽動員大會。
動員大會由項目部黨工委書記王明堯主持,項目經(jīng)理謝偉傳達了武漢地鐵集團關(guān)于在年底開通堤角至漢口北地方鐵路工程的有關(guān)精神和對項目部的各節(jié)點工期目標,項目總工程師張宏波下達了節(jié)點工期生產(chǎn)計劃。
為保證本次勞動競賽的順利進行,項目部成立以項目經(jīng)理謝偉為組長,項目黨工委書記、總工程師為副組長,項目副經(jīng)理、總經(jīng)師、工委主任、各部門負責人和施工隊負責人為成員的“大干60天、掀起施工生產(chǎn)高潮”活動領(lǐng)導小組,并下發(fā)了《關(guān)于開展大干60天全面掀起施工生產(chǎn)高潮活動的通知》。
項目經(jīng)理謝偉在動員講話中提出了四點要求:一是項目部全體員工要急施工所急,想施工所想,充分利用有限的施工黃金季節(jié),精心組織,精心施工。二是在大干時期,對滿堂支架穩(wěn)定性、高空作業(yè)人員安全等工作將是嚴峻的考驗,要求安質(zhì)部加大巡查和處罰力度,在確保安全、質(zhì)量的前提下,各工區(qū)、施工隊要大干快干,全力以赴加快施工進度。三是綜合管理部、安質(zhì)部、合同成本部要認真做好日常檢查和資料收集工作,為活動領(lǐng)導小組嚴格按照節(jié)點考核結(jié)果兌現(xiàn)獎罰提供參考依據(jù)。四是項目部各部門的工作重心要前移,樹立一切工作為了施工現(xiàn)場的理念,做好服務(wù)保障工作,確保勞動競賽取得實質(zhì)性的成效。
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