聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目部、區(qū)域分公司、分公司設(shè)立審批制度細(xì)則

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　　聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目部、區(qū)域分公司、分公司設(shè)立審批制度細(xì)則，WORD格式，共11頁(yè)。　　　　第一條 為促進(jìn)公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展，規(guī)范對(duì)外經(jīng)濟(jì)、管理行為，提高經(jīng)濟(jì)效益，搞好聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、爭(zhēng)取更大的經(jīng)營(yíng)空間，發(fā)揮聯(lián)合經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，拓展市場(chǎng)空間，爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)份額，謀取更大的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度，完善和規(guī)范聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目部、區(qū)域分公司、分公司的管理，進(jìn)一步明確聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目部、區(qū)域分公司、分公司各組成單位的責(zé)、權(quán)、利之間的關(guān)系，依據(jù)公司會(huì)議精神，結(jié)合集團(tuán)公司工程項(xiàng)目管理的實(shí)際，特制定本細(xì)則?！　　　〉谝徽? 總則　　第二章 合作方資格審查　　第三章 合作規(guī)定　　第四章 收取管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)　　第五章 經(jīng)濟(jì)承包合同管理規(guī)定　　第六章 合作方組織架構(gòu)管理規(guī)定　　第七章 附 則

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