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機(jī)械設(shè)備管理有什么關(guān)鍵作用及機(jī)械設(shè)備管理中存在的問題
因為先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備是保證企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)的關(guān)鍵,也是保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提升的重要條件。實踐證明,再優(yōu)秀的技術(shù)裝備,應(yīng)用一段時間后也會出現(xiàn)一些設(shè)備故障問題因此,維護(hù)設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)中不可缺少的重要環(huán)節(jié),也是一項重要的管理內(nèi)容。
在許多企業(yè)中,雖然零故障 的管理思想,從目前的設(shè)備制造水平和使用情況來看,一些零部件的技術(shù)精度還存在一定的缺陷,甚至在結(jié)構(gòu)設(shè)計上還有不合理的地方,導(dǎo)致設(shè)備故障,直接影響正常的生產(chǎn)活動。
一、機(jī)械設(shè)備管理的關(guān)鍵作用
1.提高機(jī)械設(shè)備的管理和應(yīng)用
既能有效避免設(shè)備事故,又能保證生產(chǎn)安全和人員安全。
2.設(shè)備管理不好會影響產(chǎn)品的產(chǎn)量,增加維修成本
這主要包含在燃料中、動力和潤滑材料的支出和消耗等。因此,只有管理好機(jī)械設(shè)備,才能有效延長其使用壽命,降低維修成本,提高生產(chǎn)效率。
3.通過加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備的管理,可以提高企業(yè)的資金使用率。
因為在企業(yè)的生產(chǎn)中,其機(jī)器設(shè)備的管理作用和地位日益突出,并且隨著現(xiàn)代機(jī)器設(shè)備的不斷發(fā)展,也在不斷提高,因此,其在企業(yè)固定資產(chǎn)中的比重也越來越高,約占50%至60%因此,企業(yè)只有通過對機(jī)器設(shè)備的科學(xué)管理,才能保證資金的合理運用,這是一個非常重要的因素。
4.機(jī)械設(shè)備的科學(xué)管理
使其保持良好的技術(shù)狀態(tài),從而在生產(chǎn)過程中達(dá)到預(yù)期的理想目標(biāo)。
二、機(jī)械設(shè)備管理中存在的問題
1.沒有規(guī)范的管理制度
一般包括以下幾點:1在企業(yè)中,沒有科學(xué)系統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備管理,只能靠經(jīng)驗,所以會有很多漏洞。2企業(yè)沒有建立系統(tǒng),可以研究分析機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和修理,只能通過以往的經(jīng)驗和指令進(jìn)行維護(hù)。③企業(yè)管理中,機(jī)械設(shè)備管理缺乏完善的管理制度和主觀能動性。
2.機(jī)械設(shè)備沒有得到及時維護(hù)
主要有兩個原因:1只持續(xù)使用,不管理,缺乏一定的維護(hù)。2過渡要靠管理,沒有相應(yīng)的維護(hù)費用,所以會促使其維修不到位,甚至更新不及時,所以會導(dǎo)致等待維修的機(jī)械不斷增加,甚至帶病工作,形成惡性循環(huán)。
3. 沒有建立完善的激勵機(jī)制
這也是困擾機(jī)械設(shè)備管理的一個重要關(guān)鍵因素。所謂激勵機(jī)制是指如何讓員工充分做好本職工作,不做時應(yīng)該采取什么懲罰措施 t完成自己的工作,從根本上激勵員工,提高他們的主動性和積極的工作態(tài)度。但在大部分員工心目中,應(yīng)付為主,并沒有形成良好的工作態(tài)度,甚至形成了對抗心理所以會導(dǎo)致員工養(yǎng)成懶惰的工作思想。
4. 沒有一個重視的管理態(tài)度
隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,機(jī)械設(shè)備也越來越多運營企業(yè)如果不應(yīng)用專業(yè)知識人員進(jìn)行管理,也淡化了管理者的自覺性,缺乏對機(jī)械管理者的主觀思想教育,只注重眼前利益而忽視長遠(yuǎn)發(fā)展。另外,由于設(shè)備管理人員文化水平低,責(zé)任心不強(qiáng),機(jī)械設(shè)備損壞,也影響了施工的發(fā)展。
三、企業(yè)為什么要用泛普工程機(jī)械管理軟件
泛普軟件工程機(jī)械管理軟件是目前比較成熟的軟件,并且還在根據(jù)客戶的需求不斷的擴(kuò)展和打磨軟件的功能,增強(qiáng)軟件的實力。企業(yè)在使用泛普軟件時可以得到以下改進(jìn)
1.提升整體管理
過去傳統(tǒng)的管理模式是各個部門做好自己的事情,但與其他部門的溝通很少,動態(tài)信息無法高效傳遞,于是開發(fā)了機(jī)械管理軟件。
2. 合理連接進(jìn)度
工程機(jī)械管理軟件不僅對進(jìn)入市場有很大作用,而且對正常運行也有很大作用。企業(yè)管理軟件將企業(yè)橫向和縱向緊密聯(lián)系在一起,顯著提高了管理績效。
3.同時實現(xiàn)計劃控制
工程機(jī)械管理軟件有生產(chǎn)計劃、采購計劃、銷售計劃、利潤計劃、各種預(yù)算,并將這些計劃整合到企業(yè)管理系統(tǒng)中。因此,對于施工企業(yè)來說,在管理機(jī)械設(shè)備時,有必要根據(jù)具體的實際情況選擇更加合理的方法,以促進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化以及科
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