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免費研發(fā)工程設(shè)計管理軟件

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　　隨著工程設(shè)計行業(yè)競爭的加劇，市場日趨飽和，粗放式管理的缺陷日益暴露，導致工程設(shè)計行業(yè)企業(yè)利潤不同程度下降。

　　在建設(shè)工程設(shè)計項目情況復雜，信息化工作開展的時候，以項目管理基本原則為主線，那么要如何構(gòu)建行而有效的信息化管理系統(tǒng)?如今現(xiàn)存的免費工程設(shè)計管理軟件的不足點在哪?

設(shè)計質(zhì)量功能(1).png

　　一、工程設(shè)計管理會出現(xiàn)的不足

　　就目前的行業(yè)而言，軟件的研發(fā)的過程也不是一蹴而就的，當然也會有某些免費研發(fā)工程設(shè)計管理軟件在研發(fā)過程中遭遇一些問題：

　　1、材料選擇不合理

　　管理軟件沒有根據(jù)工程設(shè)計具體需要選擇相應的材料，材料不合格，或者不能很好的適應產(chǎn)品加工需求，影響工程項目設(shè)計水平的提高。

　　2、設(shè)計流程部規(guī)范

　　完善的設(shè)計流程包括：設(shè)計規(guī)劃、制定設(shè)計方案、選擇參數(shù)、參考參數(shù)能等，但是在免費研發(fā)工程設(shè)計管理軟件中，可能存在沒有按照流程進行的情況，影響設(shè)計水平的提高。

　　3、審計標準沒有落實

　　免費研發(fā)工程設(shè)計管理在設(shè)計過程中沒有嚴格落實設(shè)計標準化，導致產(chǎn)品設(shè)計規(guī)格不一樣，影響設(shè)計水平的提高，同時還會提高設(shè)計難度，也降低了工程項目管理的質(zhì)量。

　　針對以上問題的出現(xiàn)，為滿足工程設(shè)計行業(yè)客戶的個性化需求，適應未來發(fā)展，泛普軟件制定出一套完整的工程設(shè)計行業(yè)管理系統(tǒng)軟件，為工程設(shè)計行業(yè)建立科學的管理體系，提供整體信息化解決方案。

10.2設(shè)計檢查(1).png

　　二、泛普工程設(shè)計管理軟件的核心點

　　該軟件是結(jié)合多年在行業(yè)項目管理系統(tǒng)研發(fā)和實施的經(jīng)驗教訓，提煉出來的一套項目管理產(chǎn)品。對整個設(shè)計業(yè)務(wù)的計劃、生產(chǎn)、成果、控制、質(zhì)量、流程 等全過程進行管理與控制。

　　1、項目前期及立項

　　為企業(yè)經(jīng)營部門提供了一個前期項目管理的平臺和工具，包括前期項目基本信息管理、項目評審、前期項目跟蹤、前期項目立項等功能。

　　2、項目配置管理

　　針對設(shè)計院項目類型多，每類項目的生產(chǎn)管 理模式有差別的特點，特別提供了項目管理模式模板配置的功能，根據(jù)配置能自定義出不同項目模式的項目模板。

　　3、項目策劃

　　主要完成項目分解結(jié)構(gòu)(WBS)、組織分解結(jié)構(gòu)(OBS)、多級進度計劃策劃、互提計劃策劃、設(shè)計輸入等。

　　4、項目執(zhí)行

　　項目執(zhí)行管理主要針對的是生產(chǎn)項目核心執(zhí)行階段，目前泛普在執(zhí)行階段主要提供的功能 包括：設(shè)計人員成果管理、校審會簽管理、互提管理、出圖管理、設(shè)計評審管理、設(shè)計變更管理等功能。

　　最后，在建設(shè)工程設(shè)計管理項目情況復雜，信息化工作開展的時候，泛普以項目管理基本原則為主線，嚴格按照建設(shè)工程設(shè)計項目的實際需求，對重要節(jié)點區(qū)分、歸類后重點研究，構(gòu)建行而有效的信息化管理系統(tǒng)。

發(fā)布：2022-04-13 15:45    編輯：泛普軟件 · liucui    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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