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幕墻工程項(xiàng)目一體化管理系統(tǒng)
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ERP項(xiàng)目是一個(gè)大型企業(yè)管理信息化項(xiàng)目，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。泛普軟件幕墻ERP管理系統(tǒng)為了實(shí)現(xiàn)幕墻企業(yè)信息化管理的目標(biāo)，通過(guò)調(diào)研了解幕墻企業(yè)各部門(mén)對(duì)信息化的具體需求，在通過(guò)我們對(duì)企業(yè)管理特點(diǎn)、特殊需求及管理模式，從而進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)幕墻企業(yè)的信息化規(guī)范管理的模式。
一、 如何進(jìn)行幕墻工程項(xiàng)目合理管控
幕墻建筑施工即為通過(guò)某種建筑裝飾材料將建筑物的墻體進(jìn)行大面積的整體裝飾。
1、 項(xiàng)目成本控制
幕墻項(xiàng)目成本控制是項(xiàng)目管理的核心。幕墻施工階段的成本控制是連貫而系統(tǒng)的管理，是關(guān)乎項(xiàng)目進(jìn)度成功與否的關(guān)鍵。施工過(guò)程重視原輔材料的領(lǐng)用流程，針對(duì)主材進(jìn)行訂單優(yōu)化、切割優(yōu)化，輔材指標(biāo)化，杜絕勞務(wù)班組材料損耗超標(biāo)現(xiàn)象。
2、 項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量控制
幕墻項(xiàng)目的進(jìn)度控制是比較系統(tǒng)的管理過(guò)程。根據(jù)建設(shè)單位或總包單位提供的總進(jìn)度計(jì)劃編制幕墻施工總進(jìn)度計(jì)劃，通過(guò)總計(jì)劃分解月進(jìn)度計(jì)劃。幕墻項(xiàng)目質(zhì)量控制是為了使工程質(zhì)量達(dá)到行業(yè)或規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，滿(mǎn)足建設(shè)單位設(shè)定的質(zhì)量目標(biāo)。
3、 項(xiàng)目管理
公司工程管理部門(mén)對(duì)項(xiàng)目部的管理也應(yīng)以服務(wù)工作為主，適當(dāng)參與和協(xié)助項(xiàng)目部處理施工階段遇到的阻力，架起項(xiàng)目部與公司之間的橋梁，共同學(xué)習(xí)提升項(xiàng)目運(yùn)作管理理念。
4、人員安全
整個(gè)項(xiàng)目的安全管理體系需要圍繞認(rèn)識(shí)危險(xiǎn)源、控制危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)因素糾偏等一系列措施而展開(kāi)工作，從而達(dá)到防患于未然的目的。
二、 泛普軟件幕墻工程項(xiàng)目一體化管理系統(tǒng)的應(yīng)用
泛普軟件幕墻工程項(xiàng)目erp管理系統(tǒng)是一體化的管理模式，是為滿(mǎn)足企業(yè)對(duì)內(nèi)、對(duì)外管理的特殊需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)范圍內(nèi)的信息共享，提升企業(yè)整個(gè)管理，理順目前存在的一系列問(wèn)題。
1、 采購(gòu)管理
通過(guò)系統(tǒng)實(shí)時(shí)反饋材料采購(gòu)和供貨進(jìn)度，控制材料采買(mǎi)品牌和質(zhì)量，避免項(xiàng)目停工待料、工程進(jìn)度滯后和成本浪費(fèi)。
2、 項(xiàng)目管理
通過(guò)科學(xué)化的項(xiàng)目管理思維，完成對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程管理，幫助項(xiàng)目控制成本，加快項(xiàng)目進(jìn)度，提升項(xiàng)目質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)水平的全面發(fā)展。
3、 勞務(wù)管理
通過(guò)圖像識(shí)別技術(shù)實(shí)現(xiàn)人員真實(shí)身份信息采集、身份識(shí)別和考勤統(tǒng)計(jì)，動(dòng)態(tài)監(jiān)管施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)的所有生產(chǎn)活動(dòng)情況，有效保障企業(yè)與工人的雙方權(quán)益。
4、 協(xié)同辦公
多端信息互通，實(shí)現(xiàn)溝通過(guò)程的時(shí)效性、完整性和有效性。同時(shí)使各種信息數(shù)據(jù)能共享使用，減少信息不流通，充分發(fā)揮信息化帶來(lái)的實(shí)用，通過(guò)信息管理來(lái)提高企業(yè)管理水平，提高企業(yè)效益。
泛普軟件幕墻工程項(xiàng)目erp管理系統(tǒng)，覆蓋了質(zhì)量管理，成本管理，安全管理，進(jìn)度管理等一系列環(huán)節(jié)精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的互通，來(lái)提高企業(yè)的效率從而提高企業(yè)信息化的規(guī)范。
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