幕墻行業(yè)管理的難點(diǎn)與解決方案

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　　裝飾工程企業(yè)的管理特性復(fù)雜多變，因?yàn)轫?xiàng)目都是分散的，只能依附人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)管理。而且裝飾工程企業(yè)的項(xiàng)目涉及的材料種類也很多。所以，這一類企業(yè)選擇項(xiàng)目管理系統(tǒng)，要有針對(duì)性。系統(tǒng)提供商一方面要了解裝飾工程行業(yè)的管理特性，另一方面，系統(tǒng)要有很強(qiáng)的適應(yīng)性，能滿足該行業(yè)企業(yè)多變的管理特性。紅圈借助互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動(dòng)大數(shù)據(jù)等技術(shù)，基于自主研發(fā)的泛普軟件裝飾工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)，針對(duì)性的滿足裝飾工程企業(yè)的管理需求，適用于公裝工程、幕墻工程、鋼結(jié)構(gòu)、弱電工程、防腐保溫等行業(yè)企業(yè)。

　　一、幕墻行業(yè)管理的難點(diǎn)

　　隨著建筑幕墻在我國(guó)的建筑裝修中的廣泛應(yīng)用，相關(guān)部門對(duì)建筑幕墻工程施工管理中的作用也越來(lái)越重視幕墻行業(yè)管理的難點(diǎn)：

　　1、地區(qū)性和流動(dòng)性的原因?qū)е鹿芾聿环奖?，各部門之間信息不能及時(shí)共享，有的分布在其他城市、有的分布在省外，溝通不順暢、信息反饋滯后、企業(yè)難以對(duì)項(xiàng)目實(shí)時(shí)監(jiān)管成了企業(yè)管理的難題

　　2、施工過(guò)程安全風(fēng)險(xiǎn)高，需定期進(jìn)行安全教育以及對(duì)安全檢查整改

　　3、施工過(guò)程管控不到位，包括對(duì)材料采購(gòu)的管控、工序多、施工難度大

　　二、泛普軟件裝飾工程行業(yè)解決方案

　　1、精細(xì)化過(guò)程管理

　　加強(qiáng)項(xiàng)目立項(xiàng)、預(yù)算、施工過(guò)程、風(fēng)險(xiǎn)控制、收款結(jié)算的項(xiàng)目全生命周期閉環(huán)管理;精細(xì)化項(xiàng)目成本管理，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;

　　2、成本預(yù)控預(yù)警

　　各項(xiàng)成本在預(yù)算控制中，實(shí)際發(fā)生超出預(yù)算時(shí)，軟件進(jìn)行預(yù)警機(jī)制顏色警示;管理者進(jìn)行及時(shí)采用整改措施，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和成本、提升成本控制能力;

　　3、項(xiàng)目實(shí)時(shí)管控

　　徹底變更被動(dòng)項(xiàng)目狀況出匯報(bào)、問(wèn)題發(fā)生聽報(bào)告的傳統(tǒng)模式，而進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管施工現(xiàn)場(chǎng)、洞悉項(xiàng)目發(fā)生，減少?zèng)]必要的支出，提升透明度;

　　4、數(shù)據(jù)化決策支撐

　　詳實(shí)可靠的項(xiàng)目信息分析，為團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略提供可視化數(shù)據(jù)支撐。

　　三、泛普幕墻工程管理系統(tǒng)功能

　　1、數(shù)據(jù)決策

　　泛普軟件裝飾工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)通過(guò)多樣化報(bào)表為企業(yè)管理層提供詳實(shí)可靠的項(xiàng)目信息分析，為團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略提供可視化數(shù)據(jù)支撐

　　2、合同管理

　　一旦銷售跟客戶達(dá)成了成單意向，就進(jìn)入了合同環(huán)節(jié)。包括合同的起草、審批以及圍繞合同的關(guān)聯(lián)訂單的管理;泛普軟件 裝飾工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以滿足多種合同類型，比如新購(gòu)合同、復(fù)購(gòu)合同、服務(wù)合同、外采合同等，可以根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)，定義合同模板，并可把合同關(guān)聯(lián)到商機(jī)或客戶界面。

　　3、成本預(yù)算管理

　　裝飾工程企業(yè)由于不能實(shí)時(shí)掌握成本發(fā)生，導(dǎo)致項(xiàng)目竣工結(jié)案經(jīng)常有費(fèi)用超標(biāo)情況，而且超支的責(zé)任不明。泛普軟件 裝飾工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以詳實(shí)記錄預(yù)算方案、設(shè)計(jì)方案、預(yù)算分包及相關(guān)執(zhí)行情況過(guò)程，保證全程清晰可見(jiàn)透明，讓費(fèi)用實(shí)時(shí)狀況清晰可見(jiàn)、項(xiàng)目利潤(rùn)可控;

　　4、進(jìn)度管控

　　裝飾工程項(xiàng)目施工周期長(zhǎng)，施工現(xiàn)場(chǎng)情況難于實(shí)時(shí)把控。而且施工過(guò)程中產(chǎn)值核算不及時(shí)，資料收集困難，影響回款周期。由于項(xiàng)目進(jìn)度不明，經(jīng)常造成項(xiàng)目處于失控狀態(tài)。紅圈 CRM 裝飾工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)讓企業(yè)老板可以一目了然實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目精準(zhǔn)進(jìn)度，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化工程量核算流程顯著提升內(nèi)部核算效率，并且可以通過(guò)核對(duì)施工進(jìn)度與回款進(jìn)度是否一致，有效控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

　　為了進(jìn)一步促進(jìn)建筑工程不規(guī)則幕墻施工能夠取得良好效果，需要采取合適的不規(guī)則幕墻施工技術(shù)展開施工，選擇泛普軟件從而為建筑不規(guī)則幕墻工程質(zhì)量的提升打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。