建筑設計院都用什么項目管理軟件

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　　設計院主要的工作范疇為建筑設計、景觀設計、景觀規(guī)劃，往往是以項目的形式進行運作。設計院項目的特點為參與人員多，項目周期長、項目資源分散。單獨的項目管理要經歷立項、概念方案、詳細方案、施工圖、完工過程，在整個項目的運作過程中要進行有效的成本控制與核算、員工績效考核。

　　一、設計院用什么項目管理軟件

　　1、設計院選型管理軟件，主要關注業(yè)務的全過程管理，從運營管理范疇的投標、合同，到項目設計階段的進度、任務分解、成果管理，到實施階段的采購、實施和最后的驗收，在關注整個業(yè)務流程的同時，自動核算項目過程中的收款、開票、成本歸集，保證項目保質保量按時完成，自動統(tǒng)計項目利潤。另外，為了能全方位管理項目，根據不同設計院的管理需求和方式不同，還可能會涉及到項目產值分配、項目團隊溝通、項目問題管理、項目文檔管理等項目作業(yè)管理功能。

　　2、通過以上功能，運營管理人員輕松監(jiān)管公司的合同和開票收款情況，項目作業(yè)人員可以隨時隨地了解項目計劃及現(xiàn)狀、提交項目問題、提交項目文檔、與項目團隊溝通，項目管理人員則可以分解項目任務、計劃任務時間表、分配項目資源、對項目進行考評等。

　　3、泛普軟件經過對設計院多年項目管理的考察、研究和實踐，團隊研發(fā)的泛普管理系統(tǒng)為設計院項目管理提供了一套專業(yè)的、精細的管理信息化解決方案，能溝通幫助設計院快速實現(xiàn)項目管理信息化，提高設計院運營效率，從項目的前、中、后三個重要時期管管理項目，包括立項、派工、排程、成果交付、項目評估等。

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　　二、泛普軟件帶來的價值

　　1、快速創(chuàng)建項目計劃

　　項目計劃和進度跟蹤是項目管理中極為重要的。項目經理通過進度貓可以輕松創(chuàng)建項目計劃，設置截止日期和創(chuàng)建項目可交付成果之類的任務。通過將復雜項目分解為任務列表，任務和子任務，項目里程碑，可以輕松地對其進行管理。通過使用甘特圖中的任務依賴關系來處理相互依賴的任務。

　　2、增強團隊間的協(xié)作

　　項目管理過程中需要有團隊成員來協(xié)作進行。通過進度貓，管理者通過甘特圖將任務分配給項目成員，團隊成員可以在平臺上及時了解項目進度、共享文件，及時溝通，從而提升團隊成員的協(xié)作效率。

　　3、信息更加透明

　　通過項目管理軟件能讓團隊成員不僅知道自己要做什么，同時也知道相關的其他成員的工作安排，讓彼此對雙方的工作安排互相了解。

　　4、可視化圖表更直觀

　　在項目進行過程中，往往會產生大量的數據，項目經理需要對數據進行整理和分析。然而，依靠傳統(tǒng)的數據分析方式，例如Excel，雖然減少了計算的環(huán)節(jié)，但依然會出現(xiàn)一些問題，且效率低下。使用項目管理工具，可以在項目進行的過程中自動將數據都記錄下來，生成數據報表，讓數據更加直觀，從而幫助項目經理把控項目整體情況。

　　5、項目進度跟蹤

　　幫助你全面掌控與管理項目進度。項目成員完成任務，在進度貓甘特圖上勾選完成，項目進度會自動推進，你可以隨時看到項目進行狀況，整個項目是否進行正常，是否需要調整。

　　項目管理軟件能幫助項目經理高效管理項目，讓項目整體能清晰地展示在管理者眼前，提高項目管理者的項目管理水平。項目管理軟件，將項目管理流程實現(xiàn)標準化、協(xié)作化，通過里程碑、甘特圖、燃盡圖等項目管理工具，讓任務進度和歸屬更加明確，從而大大提升項目管理效率。

發(fā)布：2022-07-12 10:23 編輯：泛普軟件 · liuzhihui [打印此頁] [關閉]

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