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分析:LED照明新興市場發(fā)展形勢與機遇
中國的照明企業(yè)眾多,特別是生產(chǎn)廠家數(shù)量龐大,因此,在這樣一個市場里渠道至關(guān)重要。由于中國LED市場渠道混亂,品牌市場占有率不高,再加之中國市場的特殊性,也使得企業(yè)在渠道建設(shè)方面尤其不易。
實際上,渠道本身是屬于傳統(tǒng)的流通模式,特別是五金渠道批發(fā)市場。
究其原因,衛(wèi)星圖上越明亮的地方,對照明需求就越相對旺盛,市場也就越大。由此可見,人口、政策、電價及指標(biāo)性要求是驅(qū)動市場的重要因素。例如北美很多年來一直是最大的照明市場;又如美國照明占整個用電比例達(dá)到24%,德國占用電比例只有8%、9%,這些都給照明提供了巨大市場。
目前,幾個比較大型的工業(yè)體、經(jīng)濟體基本上大部分都有不錯的表現(xiàn),特別是美國去年第四季度的GDP增長已經(jīng)達(dá)到了5%。可見,在整個發(fā)展中,從新興市場整體的經(jīng)濟表現(xiàn)來看,其增長速度要比發(fā)達(dá)國家好一些。
如何抓住新興市場的發(fā)展與機遇?這與一個企業(yè)的愿景有著必然的聯(lián)系。“世界”決定了一個企業(yè)投入的重要環(huán)節(jié),也是衡量一個企業(yè)能走多遠(yuǎn)、走多久的重要指標(biāo)。
就從產(chǎn)品、品牌建設(shè)、渠道建設(shè)、資本運作中四大方面入手,如針對每個市場都有不同的規(guī)劃,針對不同市場則會提供不同的產(chǎn)品組合,并建立當(dāng)?shù)氐姆咒N體系,包括人員組織規(guī)劃、市場規(guī)劃以及和當(dāng)?shù)毓碴P(guān)系的規(guī)劃等;針對渠道,主要以批發(fā)和工程渠道兩大部分為主,并根據(jù)不同市場來加以區(qū)分;在公共關(guān)系上,開展各類推廣品牌的活動、制定一些廣告計劃和公關(guān)落地工作等。
十年的發(fā)展,讓中國的半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)擁有了國際競爭力、強大的生產(chǎn)力,孕育了一批很好的品牌,希望國內(nèi)的同行也能一道進(jìn)軍國外,把握好機會,建渠道、建品牌,做長線,共同耕耘好未來的一片天空,將制造能力能夠展現(xiàn)給世界,也為中國制造轉(zhuǎn)變?yōu)橹袊窃斓於己玫幕A(chǔ)。
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