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暴走的大數(shù)據(jù):引領(lǐng)建設(shè)工程造價(jià)行業(yè)大躍進(jìn)
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摘要:微軟史密斯曾這樣說:“給我提供一些數(shù)據(jù),我就能做一些改變。如果給我提供所有數(shù)據(jù),我就能拯救世界。”微軟史密斯曾這樣說:“給我提供一些數(shù)據(jù),我就能做一些改變。如果給我提供所有數(shù)據(jù),我就能拯救世界。”
可見,現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),已經(jīng)不能滿足我們的企業(yè)需求,在信息高度同質(zhì)化的時(shí)代,整個(gè)國(guó)際市場(chǎng)都翹首以待大數(shù)據(jù)的到來。如果說21世紀(jì)是兩大因素的競(jìng)爭(zhēng),那么首當(dāng)其沖的無非是人才的競(jìng)爭(zhēng),另外一個(gè)必將歸功于企業(yè)數(shù)據(jù)的競(jìng)爭(zhēng)。因?yàn)閿?shù)據(jù)就是資源,資源決定實(shí)力和企業(yè)未來。
那么究竟大數(shù)據(jù)是什么概念,大數(shù)據(jù)對(duì)建筑行業(yè),又會(huì)給建筑企業(yè)帶來怎么樣的沖擊與影響?下面,筆者將一一解析,作為一個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代的一員,我們需要如何幫助建筑行業(yè)解決數(shù)據(jù)獲取、存儲(chǔ)、分析、應(yīng)用、管理、安全等一系列的疑難雜癥。
大數(shù)據(jù)技術(shù),或稱巨量資料,指的是所涉及的資料量規(guī)模巨大到無法通過目前主流軟件工具,在合理時(shí)間內(nèi)達(dá)到擷取、管理、處理、并整理成為幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策更積極目的的資訊。在龐大的建筑行業(yè)市場(chǎng),每天數(shù)以萬計(jì)的數(shù)據(jù)在我們眼前穿梭,雜亂無章,數(shù)據(jù)不能得到充分利用,是目前企業(yè)面臨最大的問題。正所謂:巧婦難為無米之炊,那么我們?cè)撘栽趺礃拥姆绞?,什么樣的工具,將企業(yè)數(shù)據(jù)運(yùn)用發(fā)揮到極致?
屢見不鮮的是,很多建筑企業(yè)仍然只是將信息簡(jiǎn)單堆在一起,僅將其當(dāng)作為滿足公司治理規(guī)則而必須要保存的信息加以處理,而不是將它們作為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的工具。國(guó)內(nèi)權(quán)威工程造價(jià)大數(shù)據(jù)信息平臺(tái)-造價(jià)通官網(wǎng)曾經(jīng)指出:轉(zhuǎn)變企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)觀念和加深對(duì)大數(shù)據(jù)的理解是必備的前提。數(shù)據(jù)的價(jià)值在于將正確的信息在正確的時(shí)間交付到正確的人手中。而未來將屬于那些能夠駕馭所擁有數(shù)據(jù)的公司,這些數(shù)據(jù)與公司自身的業(yè)務(wù)和競(jìng)爭(zhēng)力相關(guān),通過對(duì)數(shù)據(jù)的利用,發(fā)現(xiàn)新的洞見,幫助自身企業(yè)找出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),是發(fā)展的根本。
建筑工程造價(jià)信息作為工程資料中占比最大的模塊,處理好工程造價(jià)信息,并通過互聯(lián)網(wǎng)和云技術(shù)信息支持,做好造價(jià)信息數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、分析、管理等全部工作,建立企業(yè)大數(shù)據(jù)庫,讓建筑行業(yè)工程造價(jià)專業(yè)人員通過簡(jiǎn)單的操作,便可以形成整個(gè)企業(yè)或整個(gè)項(xiàng)目有效的數(shù)據(jù)管理體系。整個(gè)過程僅僅圍繞5個(gè)步驟便可以實(shí)現(xiàn):
1、 建立企業(yè)數(shù)據(jù)庫。使用云空間批量存儲(chǔ),通過云存儲(chǔ)空間自動(dòng)分類建筑建材價(jià)格信息,讓企業(yè)數(shù)據(jù)不再流失,同時(shí)每天新增有效數(shù)據(jù)信息。
2、 分析已有數(shù)據(jù),使數(shù)據(jù)得于激活運(yùn)用。通過對(duì)歷史造價(jià)信息數(shù)據(jù)分析測(cè)算,得出該建材的歷史價(jià)格走勢(shì),形成造價(jià)指標(biāo)指數(shù),生成價(jià)格走勢(shì)圖,由此可以預(yù)測(cè)材料在近期的波動(dòng)幅度,企業(yè)管理人員可作為成本控制的依據(jù)。
3、 管理數(shù)據(jù)庫信息。通過數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)計(jì)分類功能,能有效控制整體數(shù)據(jù)總量和有效性,定時(shí)篩選有效數(shù)據(jù),實(shí)時(shí)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)增減情況。
4、 創(chuàng)建詢價(jià)歷史數(shù)據(jù)存儲(chǔ)空間。詢價(jià)是工程造價(jià)人員必備的數(shù)據(jù)管理內(nèi)容之一,依托數(shù)據(jù)庫的存儲(chǔ)分類功能,將有效詢價(jià)結(jié)果按時(shí)間節(jié)點(diǎn)或項(xiàng)目信息分類存儲(chǔ),分析得以循環(huán)再運(yùn)用,可有效減少詢價(jià)工作量,避免工作人員重復(fù)發(fā)布市場(chǎng)詢價(jià)。
5、 數(shù)據(jù)庫安全管理。數(shù)據(jù)庫主要負(fù)責(zé)人通過權(quán)限管理,任務(wù)分配,技術(shù)維護(hù)等方式保證數(shù)據(jù)庫安全可靠,防止數(shù)據(jù)泄露。
建筑工程造價(jià)類企業(yè)只要通過以上幾個(gè)步驟,便可以輕松做好企業(yè)數(shù)據(jù)的管理和運(yùn)用。為企業(yè)的成本控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、效率控制提升質(zhì)量。為企業(yè)管理與發(fā)展突破發(fā)展瓶頸,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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