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營銷策劃公司為大品牌做營銷顧問不為人知的秘密
剛剛走入營銷策劃行業(yè)之初,大家都期待著能夠傍上“大款”——服務(wù)一家知名企業(yè)。如今,18年過去了,北京立鈞世紀(jì)營銷策劃機(jī)構(gòu)服務(wù)過的大品牌幾十家,有的服務(wù)企業(yè)已經(jīng)從記憶中淡去。現(xiàn)在想來,為大品牌做營銷顧問無非是大家看中這些企業(yè)的名聲和資源,然而,真正為大品牌服務(wù)起來,困難程度絕對異于尋常。在這里,我們就舉例說明服務(wù)于大品牌的營銷策劃的“難言之隱”。
“老大”的突破口在哪里?
做大品牌營銷策劃,一定會(huì)碰到行業(yè)的“老大”,這種絕對大品牌還需要營銷顧問嗎?當(dāng)然需要,答案是肯定的,但目的各有不同。還真有幾個(gè)這樣的絕對老大級品牌讓立鈞世紀(jì)給碰上了,某國際食品巨頭(剛剛改過名字,關(guān)注食品行業(yè)的會(huì)猜出是哪家),某啤酒巨頭(就三家巨頭吧?),某食品配料巨頭(大家肯定猜不到,因?yàn)樗?,記住了,它小仍然是巨頭),某石油巨頭(也是只有三家巨頭吧?),某郵政巨頭(加某已經(jīng)沒必要,哈哈),這些都是我們的客戶,當(dāng)然是非常驕傲的事情,但實(shí)際做起來,我們真正驕傲不起來了。
這些企業(yè)給我們的任務(wù)是零散的,然而,有一個(gè)共同的問題就是尋找“突破口”。做營銷策劃的都清楚,如果為中小企業(yè)做營銷策劃,那么,你只需要按照一定的營銷策劃流程幫助企業(yè)做營銷策劃方案并積極落地執(zhí)行,達(dá)到預(yù)期效果并不是很難搞定的事情。然而,當(dāng)你被要求為行業(yè)第一的品牌尋找“突破口”時(shí),是不是覺得有點(diǎn)像“教梅西提高球技”“站在珠穆朗瑪峰頂宣誓要登得更高”,難度之大,可以想見。
當(dāng)然,這是我們在無知之前的想法,當(dāng)我們實(shí)際操作起來營銷策劃的本職時(shí),我們不覺心胸開闊,真正緣于我們站在山頂思考,才會(huì)切實(shí)地有了“一覽眾山小”的體會(huì),原來“老大”們的話是有道理的,并非異想天開。
營銷策劃專家任立軍,當(dāng)你站在山腳仰望時(shí),你能夠體會(huì)到“山之高”,當(dāng)你站在山頂俯視時(shí),你能夠體會(huì)到“天之闊”,試想,這是一種什么樣的格局呢?
巨頭品牌是并不缺少營銷資源來落實(shí)營銷執(zhí)行的,但它們需要找到那個(gè)“突破口”,以免去那份“獨(dú)孤求敗”的感覺,不能自賞,只能奮進(jìn)??纯窗?,那些仍然還是“老大”的品牌,大概都在拼命地玩著突破的游戲吧。
“船大難調(diào)頭”大品牌的再定位
剛剛上文提到了,“卡夫食品”改名為“億滋國際”,有相當(dāng)?shù)囊徊糠秩伺u其為“吃飽了撐的”。其實(shí),或許批評者只能夠站在場外觀戰(zhàn),卻并不能體會(huì)到“市場營銷競技場”里的艱辛。這里面,就涉及到大品牌的再定位問題。
多年來,我們除了經(jīng)歷億滋國際、中糧集團(tuán)、華為集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、東標(biāo)電子、傳神翻譯等行業(yè)數(shù)一數(shù)二企業(yè)集團(tuán)的再定位,更加經(jīng)歷了無數(shù)中小企業(yè)的再定位,深切體會(huì)到“船大難調(diào)頭”的艱難。
品牌再定位(Re-positioning)是由“定位之父”特勞特和里斯提出來的。所謂再定位,就是對品牌重新定位,旨在擺脫困境、使品牌獲得新的增長與活力。它不是對原有定位的一概否定,而是企業(yè)經(jīng)過市場的磨練之后,對原有品牌戰(zhàn)略的一次揚(yáng)棄。
業(yè)內(nèi)人士都知道中糧集團(tuán)的LOGO是哪家公司創(chuàng)意設(shè)計(jì)的,但卻并不一定知道其“自然之源,重塑你我”的再定位是怎么來的。試想,如果僅僅呈現(xiàn)這八個(gè)字,那顯然要簡單得多,如果要站在寧高寧的角度思考如何讓這八個(gè)字落地執(zhí)行,能夠出來這八個(gè)字就非常艱難了。這就是營銷策劃專家任立軍所說的,再定位容易,真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型難啊。如何讓品牌和營銷的戰(zhàn)略和策略計(jì)劃隨著定位而轉(zhuǎn)型呢?這就是營銷顧問們的工作。
在我們與中糧集團(tuán)的多家子公司的營銷策劃服務(wù)過程中,無不踐行著中糧品牌的再定位。雖說船大難調(diào)頭,但也不是不能調(diào)頭。
“老大”說著簡單,營銷顧問想破頭
第1頁第2頁- 1創(chuàng)業(yè)型快消品企業(yè)營銷策劃創(chuàng)造實(shí)績五秘訣
- 2商業(yè)銷售管理軟件V3的特性
- 3人性與營銷
- 4論營銷戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用
- 5營銷還能偏安一隅
- 6市場營銷:發(fā)現(xiàn)、保留和培育顧客的藝術(shù)
- 7丁興良:工業(yè)品大客戶戰(zhàn)略營銷的六大利器
- 8讓廣告營銷賺到錢的4個(gè)策略
- 9商業(yè)銷售管理用什么管理軟件?
- 10互聯(lián)網(wǎng)營銷時(shí)代,選對戰(zhàn)場是關(guān)鍵
- 11銷售就是這么簡單
- 12商業(yè)銷售管理軟件的“四化”
- 13節(jié)日促銷要看菜下碟
- 142013:十大營銷關(guān)鍵詞
- 15微信八大賺錢秘法
- 16話談如何第一眼就找到你的關(guān)鍵人物呢
- 17經(jīng)銷商互動(dòng)盈利營銷之路
- 18農(nóng)資人酒桌上的營銷經(jīng)
- 19商業(yè)銷售管理軟件有哪些?
- 20優(yōu)秀營銷人員36項(xiàng)修煉
- 21營銷與世界倫理
- 22企業(yè)如何借助銷售管理軟件提升競爭力?
- 23淺談化妝品的微博粉絲營銷
- 24電話營銷,你的號碼精準(zhǔn)嗎
- 25四個(gè)支點(diǎn),撬動(dòng)營銷
- 26內(nèi)容營銷的三十條軍規(guī)
- 27營銷頂層設(shè)計(jì)之道
- 28銷售:從菜鳥到老鷹
- 29弱勢品牌營銷:千萬別一次次從頭開始
- 30微信營銷活動(dòng)設(shè)計(jì)五步
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